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企業(yè)致勝二十條經(jīng)營策略(2)

2010-10-23 10:02 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:競爭,是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求;優(yōu)勝劣汰,是市場的必然產(chǎn)物。企業(yè),特別是現(xiàn)代企業(yè),如何在日益激烈的市場競爭中占居優(yōu)勢穩(wěn)操勝券,求得生存發(fā)展呢?筆者經(jīng)過廣泛的調(diào)查和深入的分析研究認(rèn)為:若要競爭取勝,必用計策謀略。

 
  12.廣告宣傳要以奇取勝廣告,是市場營銷極為重要的策略與不可缺少的手段。實(shí)踐證明,顧客對商品的認(rèn)識是產(chǎn)生購買行為的前提條件。因?yàn)椋挥蓄櫩蛯ι唐酚兴私?,并引起了他們的注意和重視,才能激發(fā)其購買的欲望。所以,為了樹立本企業(yè)的形象,引起全社會的關(guān)注,贏得顧客們的認(rèn)可,推銷本企業(yè)的商品,企業(yè)就要認(rèn)真選擇廣告媒介,充分利用宣傳手段,想方設(shè)法采取奇特的廣告宣傳方式,千方百計獲得奇特的廣告宣傳效果。
 
  13.銷售價格要以廉取勝價格,是調(diào)節(jié)人們經(jīng)濟(jì)行為,影響市場供求關(guān)系的主要杠桿,其作用雖然因商品而異,但總的來說是相當(dāng)顯著的。因此,企業(yè)要根據(jù)不同商品的需求特性,學(xué)會運(yùn)用價格這一靈敏的經(jīng)濟(jì)杠桿,在商品的生產(chǎn)經(jīng)營中堅(jiān)持薄利多銷的戰(zhàn)略方針,對需求彈性大的商品尤其要采取以廉取勝的競爭策略。
 
  14.推銷渠道要以廣取勝商品生產(chǎn)出來以后,企業(yè)是“守株待兔”,還是主動出擊,其銷售的數(shù)量、用戶的多少是大不一樣的。顯然,在對手如林、競爭激烈的市場條件下,“守株待兔”、坐等顧客,不僅無任何出路,甚至?xí)源龜?。因此,企業(yè)必須積極開拓,充分利用廣闊的銷售渠道,以求主動占領(lǐng),長期鞏固眾多的銷售市場。
 
  15.服務(wù)用戶要以誠取勝企業(yè),不僅要向用戶銷售各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而且要為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過實(shí)行“三包”(包退、包換、包修)制度,解除用戶購買的后顧之憂。為此,企業(yè)必須牢固樹立用戶至上、信譽(yù)第一的正確觀點(diǎn),做到想用戶所想、急用戶所急、幫用戶所需,真誠地為用戶服務(wù)。
 
  16.工藝技術(shù)要以新取勝嶄新的工藝、先進(jìn)的技術(shù),不僅是企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代、創(chuàng)優(yōu)奪杯的重要條件,而且是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動效率的重要手段。因此,企業(yè)必須廣泛采用新工藝,不斷吸收新技術(shù),否則,產(chǎn)品更新創(chuàng)優(yōu)就無望,生產(chǎn)降耗增收就困難。
 
  17.經(jīng)營策略要以活取勝企業(yè)通過市場調(diào)查并選準(zhǔn)市場目標(biāo)后,就要勇敢地參與市場競爭,不但要精心組織生產(chǎn)過程,大力提高工作效率,而且,要根據(jù)市場的變化趨勢和發(fā)展動態(tài),在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品種、銷售價格、包扎裝璜、商標(biāo)選擇、廣告宣傳、推銷渠道等等方面,采取靈活的經(jīng)營策略,開展成功的營銷活動,最大限度地滿足市場需求。這樣,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場上,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
 
  18.管理水平要以高取勝實(shí)踐證明,企業(yè)的發(fā)展,一靠技術(shù)、二靠管理;經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為,技術(shù)和管理是企業(yè)“騰飛”的“兩翼”,缺一不可。因此,企業(yè)既要采用先進(jìn)技術(shù),又必須不斷提高管理水平。只有這樣,才能最充分有效地利用有限的資源,才能最科學(xué)合理地實(shí)行要素的組合,才能最迅速牢固地占據(jù)市場競爭中的優(yōu)勢。
 
  19.基礎(chǔ)工作要以實(shí)取勝俗話說:“欲起高樓大廈,必先夯實(shí)地基”。同樣的道理,由于經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作是為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段等經(jīng)常性具體管理工作。
 
  所以,沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,就不可能有管理水平的提高。企業(yè)為了提高管理水平,就必須從一點(diǎn)一滴的基礎(chǔ)工作做起。
 
  20.經(jīng)濟(jì)效益要以好取勝經(jīng)濟(jì)效益,不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接目的,而且是企業(yè)技術(shù)、管理水平的綜合體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力大小的重要標(biāo)志。它決定著企業(yè)競爭的最終結(jié)局。
 
  因此,企業(yè)為了生存發(fā)展,為了競爭取勝,就必須以較少的投入取得較多的產(chǎn)出,或以較小的勞動消耗創(chuàng)造較大的勞動成果,即力求獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
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Tags:企業(yè) 經(jīng)營策略 市場

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