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市場競爭的五個要素

2010-11-05 09:21 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 其實有時候競爭我們不是看誰的方案更好,誰的思維更全面,誰的方法更高明,更重要的是速度,誰的動作更快,誰的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。軍事學中有一句話,“靜若處子,動若脫兔”。沒有機會的時候要等待機會,一旦機會成熟,

    競爭是這個時代的主題,怎樣在競爭中取勝,影響競爭的根本因素是什么?
 
    一、速度
    其實有時候競爭我們不是看誰的方案更好,誰的思維更全面,誰的方法更高明,更重要的是速度,誰的動作更快,誰的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。軍事學中有一句話,“靜若處子,動若脫兔”。沒有機會的時候要等待機會,一旦機會成熟,就要行動迅速,不給對手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度,指的是一種方法,不一定到成熟的時候,思考很完善的時候,機會完全成熟的時候去做,而是要立即去做,在做的過程中去改正,去搶占先機,只有搶占了先機才會把握主動性。
 
    二、比較優(yōu)勢
    其實在競爭我們不是要做到能力特別強,而是要做到和競爭對手的比較優(yōu)勢,在某些方面,我們比競爭對手更好,這就是我們的比較優(yōu)勢,我們就要充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢,去戰(zhàn)勝對手,如果,我們的優(yōu)勢正好是對手的劣勢,那是最好的狀況。我們要充分強化自己的優(yōu)勢,強化自己的優(yōu)勢比改變自己的劣勢更重要,就像在電器中,你沒法給海爾比服務,因為他已經(jīng)做到了極致,你沒法給格蘭仕比價格,因為他已經(jīng)降到了最低。你的短板永遠都比不上別人的長板,那就是不要去比了,我們要大力加強我們自己的長板,是自己的優(yōu)勢更加有優(yōu)勢。這樣我們就能取得競爭的主動權。我覺得趙強老師的尖刀理論說的就是比較優(yōu)勢的問題。
 
    三、差異化
    比較優(yōu)勢是差異化的一種,他是相對差異化,差異化還有絕對差異化,也叫完全創(chuàng)新,就像在空調(diào)領域里,格力的質(zhì)量一直是一流的,別的廠家很難與之相比,怎么辦?創(chuàng)造新的品類,加強差異化,就是變頻空調(diào),這樣就加強了自己的生存空間。差異化的類型太多,但這是一種重要的競爭策略,對于波特的競爭理論中,差異化、低成本、集中化戰(zhàn)略其實都可以歸結到一點,那就是差異化,低成本也是差異化,集中戰(zhàn)略也是差異化。差異化就是創(chuàng)新,從另一個角度去考慮問題。我覺得路長全老師的切割理論就是一種差異化。
 
    四、標準
    這個主要針對系統(tǒng)而言,就是系統(tǒng)結構、系統(tǒng)功能的合理性,在這方面西方企業(yè)做的很好,就是制度,標準,操作標準,這是一種系統(tǒng)競爭能力,他能充分發(fā)揮系統(tǒng)的力量來增強自己的競爭力。它能讓平凡人做出不平凡的事,它使員工知道自己應該做什么事,做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個明確的標準,這就是系統(tǒng)競爭力。我喜歡看NBA,我最喜歡的球隊不是今年的冠軍湖人隊,而是亞軍凱爾特人隊。凱爾特人隊就是一個強調(diào)標準的球隊,每個人的責任,工作標準都非常明確,一旦你給與他機會,他就會給你重擊。戰(zhàn)勝你。這就是標準的力量。
 
    五、主動性
    競爭是一個過程,我們不是一下子就能把對手干掉,總要有一個較量的過程,就像拳擊比賽一樣,能很快KO對手的畢竟是少數(shù),往往都要經(jīng)過一番苦戰(zhàn),經(jīng)過力量的一番此消彼長,最終戰(zhàn)勝對手,在此消彼長的過程中,主動性的把握是最重要的。我們知道在戰(zhàn)爭中把握有利地形的主動性,把握有力的攻擊時間的主動性,對于取勝起著關鍵的作用,把握主動性有時候都可以以弱擊強,改變戰(zhàn)局。在企業(yè)競爭中,把握主動性也很重要,環(huán)境的因素的改變,內(nèi)部問題的出現(xiàn),都是機會,都是我們把握主動性的機會。如果,我們在競爭中能把握住主動性,將是事半功倍。
       競爭是一個過程,我們不可能每個因素、每時每刻都占優(yōu)勢,它是動態(tài)變化的過程。強弱變化、大小變化等。揚長補短為根本之策。
 
    競爭是一個系統(tǒng)工程,單個因素的強勢可以讓我們在一次或者幾次的競爭中取勝。但是你想持續(xù)取勝必須把系統(tǒng)的各個要素協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展,而又有一些長項。才是持續(xù)競爭制勝的根本。
 
    策略只能管一時,系統(tǒng)實力才可以管較長的時間。咨詢?nèi)绻皇墙⒃谑袌霾呗陨系脑?,即使成功,也只能取得階段性的勝利。

    競爭是一場長跑比賽,只不過很多人跑著跑著就不得不放棄了。而有些人暫時跑到了前面,而后很快就又落后了,只有實力強的人,懂得策略的人,才能持續(xù)跑在前面。但是競爭又是永遠沒有終點的比賽,只要你還有一口氣,就要永遠的跑下去,直到你完全虛脫,退出比賽。

Tags:市場競爭 策略

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