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“概念”是保健品策劃的靈魂

2010-11-06 09:16 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 是不是有一個(gè)獨(dú)特的“概念”就能笑傲江湖呢?答案不是肯定的。如果僅僅停留在“概念”的表面,就只能是曇花一現(xiàn)。比如“清肺”,其概念的獨(dú)特性、訴求的新穎性都是很強(qiáng)的。但保健品之所以還是難逃曇花一現(xiàn)的命運(yùn),關(guān)鍵就在于它僅僅是停留在“概念”的表面上

      是不是有一個(gè)獨(dú)特的“概念”就能笑傲江湖呢?答案不是肯定的。如果僅僅停留在“概念”的表面,就只能是曇花一現(xiàn)。比如“清肺”,其概念的獨(dú)特性、訴求的新穎性都是很強(qiáng)的。但保健品之所以還是難逃曇花一現(xiàn)的命運(yùn),關(guān)鍵就在于它僅僅是停留在“概念”的表面上,而沒(méi)有完全發(fā)揮出它作為產(chǎn)品策劃“靈魂”的重要作用?!?/div>
 
  一、找準(zhǔn)癥狀切入點(diǎn) 
  如其說(shuō)保健品是賣“概念”,不如說(shuō)是在賣“癥狀”。“癥狀”才是保健品概念的根基所在。沒(méi)有癥狀,“概念”肯定行之不遠(yuǎn)。尤其是在中國(guó)目前的消費(fèi)環(huán)境下,消費(fèi)者其實(shí)比廠家還急功近利,恨不得吃下去馬上就見(jiàn)效,雖然這種急功近利與廠家急功近利式的夸大宣傳不無(wú)關(guān)系,但這是所有保健品廠家必須要面對(duì),且不容回避的問(wèn)題?!? 
 
  隨著市場(chǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者的認(rèn)知水平會(huì)逐步提高,那些原來(lái)不被注意的癥狀或許也會(huì)引起消費(fèi)者的擔(dān)心。但這是將來(lái)的事情,如果現(xiàn)在訴求這樣的點(diǎn),投入的成本會(huì)非常高。尤其當(dāng)廠家規(guī)模普遍偏小的時(shí)候,教育市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更大。所以,不要好高騖遠(yuǎn),找到消費(fèi)者真正擔(dān)心的癥狀才是正路。
 
  其實(shí),這里的恐嚇跟廣告中的“樹(shù)敵原則”是一個(gè)意思,要讓消費(fèi)者對(duì)你的保健品留有深刻的印象,必須為你的產(chǎn)品樹(shù)立一個(gè)有價(jià)值的敵人,而你的產(chǎn)品正是專門對(duì)付這個(gè)敵人的。如果說(shuō)前面的一切只是畫了一條龍,那最后的恐嚇就是“點(diǎn)睛”之筆了。只有點(diǎn)準(zhǔn)這一筆,龍才能呼風(fēng)喚雨。
 
  二、用科學(xué)權(quán)威的學(xué)說(shuō)把產(chǎn)品的癥狀和效果鏈接起來(lái),提供理論支點(diǎn)
  癥狀要與效果掛鉤,想讓消費(fèi)者信服,就離不開(kāi)具有說(shuō)服力的概念說(shuō)辭支持。如果沒(méi)有比較好的理論來(lái)支持這個(gè)鏈條,癥狀和效果這兩個(gè)輪子就會(huì)各行其是,沒(méi)法勁往一處使。只有在理論這個(gè)支點(diǎn)上,癥狀和效果才能互相推動(dòng),推動(dòng)市場(chǎng)前進(jìn)。 
 
  這個(gè)理論支點(diǎn)是產(chǎn)品前期教育的重點(diǎn),是老百姓接受這個(gè)產(chǎn)品的科學(xué)理論依據(jù),是一個(gè)產(chǎn)品讓消費(fèi)者信服的購(gòu)買理由,雖然它不直接引導(dǎo)購(gòu)買,但它是一個(gè)產(chǎn)品后期行走市場(chǎng)的理論根基,所以在前期不能忽視。
 
  三、找準(zhǔn)消費(fèi)者的心理盲點(diǎn),翻譯“概念”,引導(dǎo)消費(fèi),使之對(duì)使用效果有真切的感受
  伴隨著保健品各種營(yíng)銷方法被越來(lái)越多的人掌握,其結(jié)果是每一種營(yíng)銷方法的效果都開(kāi)始遞減,而且消費(fèi)者對(duì)這些方法也產(chǎn)生了一定的免疫力。在這種情況下,找準(zhǔn)消費(fèi)者的心理盲點(diǎn)就尤為重要了。就像在戰(zhàn)場(chǎng)上,找到敵人火力的盲區(qū),突破敵人的防線就比較容易了。
    
  要是產(chǎn)品本身就是顯效的,那比較好辦,只要有適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)就可以了。比如潤(rùn)腸通便類,減肥類,壯陽(yáng)類產(chǎn)品。如果是隱效、長(zhǎng)效的,就必須注意市場(chǎng)引導(dǎo)的技巧。
 
  四、說(shuō)服有力,提防對(duì)手跟進(jìn)
  樹(shù)立概念壁壘,可以有效保護(hù)自己的市場(chǎng)。一方面,可以阻止對(duì)手跟風(fēng)攔截,另一方面,也能夠打擊對(duì)手,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。如果不從概念上為自己提供一定的保護(hù),很多產(chǎn)品都難逃跟風(fēng)以至失敗的厄運(yùn)。

  有的保健品很難或者不可能建立自己的概念保護(hù)壁壘,這時(shí)就必須利用好概念帶來(lái)的契機(jī),把這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到自己擅長(zhǎng)的其它方面上來(lái),重新確立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在關(guān)鍵時(shí)刻,跟保健品代理商的合作又出現(xiàn)了問(wèn)題,等到調(diào)整的差不多時(shí),市場(chǎng)環(huán)境早就不是原來(lái)那個(gè)樣子,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已成長(zhǎng)起來(lái)了。

Tags:保健品策劃 市場(chǎng)

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