八大錦囊避開(kāi)辦公室人際漩渦

2010-11-23 10:03 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟

(0) 點(diǎn)擊：

核心提示：辦公室里有人際漩渦。因?yàn)橹挥腥说牡胤骄蜁?huì)有矛盾，而有職權(quán)的人更容易身陷戰(zhàn)斗門(mén)。矛盾絕對(duì)有關(guān)是非，只是不同的公司有不同的是非原則，不同的人應(yīng)對(duì)是非又有不同的價(jià)值取向。

辦公室里有人際漩渦。因?yàn)橹挥腥说牡胤骄蜁?huì)有矛盾，而有職權(quán)的人更容易身陷戰(zhàn)斗門(mén)。矛盾絕對(duì)有關(guān)是非，只是不同的公司有不同的是非原則，不同的人應(yīng)對(duì)是非又有不同的價(jià)值取向。所以如果你不是大玩辦公室政治的高手，那么保護(hù)自己的最好辦法就是遠(yuǎn)離是非，不要讓自己成為掉入漩渦死不復(fù)生。

　　聰明的糊涂就是躲避辦公室人際漩渦的最好辦法，職場(chǎng)達(dá)人的8大建議。

　　建議一：保持相對(duì)的獨(dú)立

　　無(wú)論你是元老級(jí)的人物還是剛?cè)胄械牟锁B(niǎo)，越是不輕易偏頗左右或者上下，越是不會(huì)被人輕易列入幫派名單。獨(dú)立相對(duì)于一定的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，相對(duì)于一定的上下級(jí)別關(guān)系。相對(duì)的獨(dú)立就是不主動(dòng)參與是非的傳播，不輕易表明自己的角色和立場(chǎng)，做一個(gè)自得其樂(lè)的中間派。

　　建議二：利用沉默的權(quán)利

　　歪理被重復(fù)101次可能就會(huì)被誤認(rèn)為是真理，身在職場(chǎng)不幸中你又是一個(gè)個(gè)非常清醒的人，你如果違背良心附合歪理的聲音可能可以獲取所謂的安全，但你的內(nèi)心一定會(huì)有長(zhǎng)長(zhǎng)的糾結(jié)，所以最好的辦法就是選擇沉默。沉默不代表永遠(yuǎn)的妥協(xié)，也不代表無(wú)力的抗?fàn)?。沉默是智者的聲音?/div>

　　建議三：承認(rèn)灰度的地帶

　　非黑即白非白即黑的是非態(tài)度已經(jīng)明顯OUT, 承認(rèn)黑白之間的灰度空間不失為一個(gè)上上策。所以不要在辦公室里輕易評(píng)判黑白是非，對(duì)錯(cuò)之間不一定有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，更何況每個(gè)人的視角總有自己的盲區(qū)，暫且接受別人的灰色，這樣至少減少不必要的矛盾和爭(zhēng)執(zhí)。

　　建議四：控制適度的遲鈍

　　不是每一次的快速反應(yīng)都一定會(huì)博得喝彩，讓自己擁有充分的時(shí)間和余地去思考，有時(shí)的木訥和遲鈍是解救自己從困境中突圍的最好手段。慢一拍發(fā)言，慢一拍行動(dòng)，或許可以讓你不掉入復(fù)雜人際關(guān)系中的漩渦，聽(tīng)和看比說(shuō)和做更有效。盡可能表現(xiàn)出對(duì)辦公室政治不靈敏的特征吧。

　　建議五：設(shè)定自己的底線

　　人在江湖，身不由己。有時(shí)辦公室里的權(quán)利斗爭(zhēng)還是會(huì)把你不知不覺(jué)中拖入其中，那么盡早設(shè)定自己的底線吧，既不利人又不利己的的事情盡量別做，傷天害理的事情盡量別碰。萬(wàn)不得已的權(quán)宜之機(jī)就是選擇不利人但不害人的方法，這樣就可以減少備受良心譴責(zé)的機(jī)會(huì)。

　　建議六：減低所謂的欲望

　　辦公室的眾多糾紛和人際不和均起源于人的貪婪之心，無(wú)論是財(cái)富和權(quán)利。所以一旦你的臉上寫(xiě)滿了欲望，那么就可能被人利用成為制造矛盾的因素，而恰恰回報(bào)與你的就是滿足你所謂的欲望，進(jìn)而讓你深陷其中不能自拔。放過(guò)自己，減少欲望，一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單和從容。

　　建議七：放低自己的姿態(tài)

　　把自己的姿態(tài)放低，永遠(yuǎn)做個(gè)謙虛的“低年級(jí)學(xué)生”，并不忘把這種好學(xué)的態(tài)度公開(kāi)表現(xiàn)出來(lái)。制造沒(méi)有殺傷力的表象，讓他人在“戰(zhàn)斗”中忽略你的存在，這樣令自己處于相對(duì)安全的環(huán)境中。此外還在辦公室里尋找可以借鑒的榜樣，偷偷地學(xué)習(xí)生存的本領(lǐng)。

　　建議八：相信無(wú)為勝有為

　　這是一種很高的境界。不要相信在辦公室呼風(fēng)喚雨的人就是強(qiáng)者，制造聲勢(shì)的人不一定能夠構(gòu)建自己的陣勢(shì)。不做無(wú)為的有為，而只做有為的無(wú)為，辦公室里得人心的是EQ和IQ并存的人，儲(chǔ)存自己持續(xù)的能量，選擇合適的時(shí)機(jī)才大放異彩。不要讓自己的青春和荷爾蒙丟失在無(wú)意義的紛爭(zhēng)中。

　　典型案例一：

　　Ann初到貿(mào)易公司的時(shí)候就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這里復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò)，正負(fù)主管為了各自的利益在公司里建起了很深的幫派體系。于是聰明的她既不靠左也不靠右，保持著矜持和獨(dú)立，反而逍遙又自在。她的最直接辦法就是不偏向任何一方，也不利用雙方的不合去挑撥是非以此換取自己的利益。雖說(shuō)Ann的孤獨(dú)是難免的，但總比不靠譜地被人利用來(lái)得強(qiáng)。Ann居然用這種辦法在這家貿(mào)易公司潛伏了八年，后因中立立場(chǎng)反而漁翁得利，被正負(fù)主管一致推舉為要職，并成為公司里最沒(méi)有非議的人選。

　　提示：有立場(chǎng)才能不倒翁

　　典型案例二：

　　Mary是公司的行政職員，她很熱愛(ài)自己的工作，但就是很不喜歡同事們的高級(jí)拍馬術(shù)，明明上司的判斷有誤，周遭的同事不僅不站出來(lái)發(fā)表自己的意見(jiàn)，反而和聲奉承，上司們?yōu)榇硕甲兊蔑h飄然。漸漸一句“I totally agree you” 居然成了辦公室的流行語(yǔ)。正直的Mary知道如果眾人皆醉一人獨(dú)醒未必是件好事，等待她的可能還是被排擠出局，在不得已的情形下她用沉默保持了自己的尊嚴(yán)和理性，不參與不支持成Mary的招牌絕活，公司上下一致認(rèn)為Mary是個(gè)眉埋頭干活的角色。

　　提示：潔身自愛(ài)也是上上策

　　典型案例三

　　Lynn的苦悶來(lái)自同一團(tuán)隊(duì)中的伙伴假積極真偷懶的工作方法，最讓人討厭的是他的假象居然還蒙騙了很多了人，領(lǐng)導(dǎo)們甚至常常表?yè)P(yáng)他。Lynn很多次想一吐為快揭開(kāi)這個(gè)假象，為此她曾設(shè)計(jì)幾套方案，可以向主管直接告狀也可以正面與同伴交涉，但是經(jīng)過(guò)深思熟慮之后她想明白了同伴的工作態(tài)度只是他的生存形態(tài)吧了，并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)?；蛟S有很多人恨不得有這樣的本事，還在不斷地修煉中呢。Lynn知道自己沒(méi)有能力改變別人，只要做好自己才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。從此Lynn對(duì)同伴不認(rèn)同不茍且但不再耿耿與懷，同事關(guān)系也由此變得和睦多了。

　　提示：不要刻意放大同伴的所謂缺點(diǎn)。

　　典型案例四：

　　Janet是個(gè)典型的三明治角色，上有老板下有下屬，還要看兄弟部門(mén)的顏色。老板特喜歡把溫順的她拉出來(lái)使喚，甚至常常把她當(dāng)作對(duì)外交涉的擋風(fēng)板。為此Janet受的氣自然數(shù)不勝數(shù)，如果太仗義幫了老板就會(huì)侵犯了其他人的利益甚至是尊嚴(yán)，不聽(tīng)老板的話又絕對(duì)讓老板不舒服。在左右為難中她摸索出了一套規(guī)律，那就是讓自己變得遲鈍些木訥些，對(duì)老板不合理的要求或者同事們的做法她采取軟著陸的方法，磨蹭中消減危險(xiǎn)。這樣也失去了本來(lái)可能是的最佳“戰(zhàn)斗”時(shí)機(jī)，不過(guò)在業(yè)務(wù)上Janet更加用心了，她知道保障自己的最佳方法就是業(yè)務(wù)過(guò)硬。漸漸地老板也發(fā)現(xiàn)Janet業(yè)務(wù)能力純屬一流，但用她來(lái)“搞事“就不行，于是只能放棄這把槍桿去物色新的人選。Janet反而沒(méi)有了“搞事”的壓力了。

上一頁(yè)

下一頁(yè)

單頁(yè)閱讀

Tags：職場(chǎng)達(dá)人辦公室人際關(guān)系

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表快速登錄退出

圖片新聞

浙江省中標(biāo)價(jià)被舉報(bào)，這些藥品被踢出市場(chǎng)！
浙江省藥械采購(gòu)平臺(tái)公布《關(guān)于公布我省藥品集中采購(gòu)部分中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格投訴處理結(jié)果的通知（2017年第二批）》，浙江省在線交易產(chǎn)品全國(guó)最低價(jià)格聯(lián)動(dòng)結(jié)果執(zhí)行中，部分產(chǎn)品因價(jià)格等原因被投訴。...
醫(yī)藥商業(yè)賄賂套路多 18個(gè)月?tīng)可?00余藥企
上周，修正藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴卷入一起行賄案的消息受到業(yè)界關(guān)注。判決書(shū)顯示，他先后兩次給予原吉林省靖宇縣縣長(zhǎng)、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣縣委書(shū)記褚來(lái)福通化市制藥股份有限公司的股權(quán)，價(jià)值25萬(wàn)元。...
這些藥企，人事大變動(dòng)
進(jìn)入七月，藥企人事變動(dòng)愈發(fā)頻繁！...
2017國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜
本次“2016年度中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”評(píng)選時(shí)間跨度為2016年1月1日~12月31日。...
劑量不準(zhǔn)估摸著來(lái) “兒童酌減”這藥咋吃？
長(zhǎng)期以來(lái)，由于兒童專(zhuān)用藥不足，很多患兒在服藥時(shí)都被當(dāng)成“縮小版的成人”對(duì)待，按照“小兒酌減”的原則服用成人藥，這存在著巨大的用藥安全隱患?！?016年兒童用藥安全調(diào)查報(bào)告白皮書(shū)》顯示，因用藥不當(dāng)，我國(guó)每年約有3萬(wàn)名兒童耳聾。...
20個(gè)藥遭所有門(mén)診禁用！
日前，山東省衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理遏制細(xì)菌耐藥工作的通知》，并制定了《山東省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄（2017年版）》（見(jiàn)附件1），將嚴(yán)格管理抗菌藥物臨床應(yīng)用，對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)以及使用數(shù)量和品種等都做了詳細(xì)規(guī)定，抗菌藥物的使用將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)！...
135個(gè)藥出事涉及諾華、默沙東等多家知名藥企
總局警告：臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)有問(wèn)題的，主動(dòng)撤回沒(méi)事，查到嚴(yán)懲！106家企業(yè)嚇一跳，主動(dòng)撤回了135個(gè)。...
耗材兩票制后，37%配送商被踢出三甲醫(yī)院
據(jù)西安市中醫(yī)醫(yī)院消息，該院于2016年12月啟動(dòng)藥品、耗材“兩票制”管理和提高配送集中度工作，截至目前，醫(yī)院的藥品配送企業(yè)由原來(lái)的29家減少到21家，實(shí)行“兩票制”配送的藥品品種占到98%，醫(yī)用耗材配送企業(yè)由原來(lái)的102家減少到64家，均可實(shí)施“兩票制”。...
醫(yī)藥代表群體銷(xiāo)售：如何拿下科室
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，對(duì)于做好醫(yī)藥招商的同仁們，少不了要做一些產(chǎn)品推廣會(huì)議，尤其是對(duì)于醫(yī)藥代表而言，拿下科室，更應(yīng)該舉辦科室會(huì)。...
九部委發(fā)文，哄抬原料藥價(jià)，不準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)！
哄抬短缺藥和原料藥價(jià)格的藥企，將遭遇更嚴(yán)格的價(jià)格審查和被逐出醫(yī)藥市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。...
衛(wèi)計(jì)委發(fā)文，45萬(wàn)中醫(yī)徹底解放！
大放開(kāi)，只需備案就可以開(kāi)中醫(yī)診所！并且，不受規(guī)劃限制。...
一家三甲醫(yī)院，274名醫(yī)生被處罰！
三甲醫(yī)院嚴(yán)控違規(guī)用藥！對(duì)醫(yī)生實(shí)施“駕照式”管理：每人12分，扣完暫停處方權(quán)，停崗，回爐學(xué)習(xí)！...