中小型企業(yè)重塑自己方能長遠發(fā)展

2010-12-03 09:43 來源：中國醫(yī)藥聯(lián)盟

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核心提示：　世界研發(fā)基地正在不斷東移，新興經(jīng)濟體和市場正在更積極地競爭其市場份額，金融投資者也變得謹慎。生物技術與傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)之間的界限亦將繼續(xù)變得模糊。

國家“十二五”規(guī)劃會投入巨資，其中的千人計劃將引進許多重要人才。但在扶植重大創(chuàng)新項目時，不能光看企業(yè)性質和規(guī)模，也不能光看企業(yè)的財務和稅收，最重要的是人才因素、無形資產(chǎn)、發(fā)明專利和研發(fā)業(yè)績。這樣的支持標準，才不會使不顯眼、沒背景的中小企業(yè)成為重點項目的漏網(wǎng)之魚，而被國外大藥廠撿便宜?！　?/div>

　　世界知名咨詢公司普華永道在日前發(fā)布的研究報告中，向全球生物技術企業(yè)老總提出：行業(yè)需要改變運行管理模式，惟有開展更多的合作，方能長遠發(fā)展。

　　世界研發(fā)基地正在不斷東移，新興經(jīng)濟體和市場正在更積極地競爭其市場份額，金融投資者也變得謹慎。生物技術與傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)之間的界限亦將繼續(xù)變得模糊。顯然，全球生物醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生巨變，幾個主要趨勢將影響生物技術企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　一是新藥開發(fā)從以小分子為主，逐漸向生物大分子方面傾斜；二是開發(fā)重心從重磅藥向各種不同未滿足的醫(yī)療治療領域衍生，包括向孤兒藥方面轉移；三是市場區(qū)塊從發(fā)達國家的成熟市場，向發(fā)展中國家新興市場轉移；四是合作和外包正在成為企業(yè)必選之路。

　　事實上，大公司都在往生物大分子和孤兒藥、特色藥方面加大投資，明顯將擠壓生物技術企業(yè)的業(yè)務發(fā)展空間。此外，還開始進軍仿制藥領域，生物仿制藥即將開通上市渠道，這讓生物技術企業(yè)倍感壓力。

　　按以往的成長模式，生物技術企業(yè)不愿過多與其他機構合作，只尋求與學術研究機構合作，在產(chǎn)品臨床開發(fā)的某個階段，尋求大藥廠合作。但現(xiàn)實情況是，開發(fā)新藥的成本越來越高，研發(fā)項目失敗的風險越來越大，開發(fā)周期越來越長，美國FDA和EMEA的審查門檻也越來越高。新藥不再因為有效和安全就能保證上市，只有在無藥可用或比現(xiàn)有品種更安全有效時，才能得到批準。

　　要知道，生物技術企業(yè)本來資金就有限，投資者越來越謹慎，昔日基因泰克和安進的輝煌不在，只有改變思路，尋求合作，分擔成本風險，共享成功收益，才有可能出現(xiàn)轉機，殺出重圍。

　　生物技術企業(yè)本來是很具創(chuàng)新活力的，是充滿朝氣的生力軍，但資金實力不夠，底氣不足的老問題依然存在。在經(jīng)歷金融風暴之后，過去那種始終靠華爾街“奶媽”喂奶輸血的生存方式，已經(jīng)無法保證資金鏈不斷。盡管好的企業(yè)會繼續(xù)得到機構投資者的追捧，但許多已上市或非上市的生物技術企業(yè)手中資金不到一年之需，少則幾個月，在研項目離市場還至少有3~5年之遙。所以，生物技術企業(yè)危在旦夕的數(shù)目不少，這樣的局面不改，生物技術產(chǎn)業(yè)將受重創(chuàng)。

　　如今有的美國生物技術公司開始到中國和印度等新興市場尋求合作和資金支持。這個方向是正確的。

　　新興市場成長很快，有實力的企業(yè)資金充足，正在積極尋找新的創(chuàng)新藥項目。如中國，臨床資源極為豐富，開發(fā)成本極低。如能與國外企業(yè)精誠合作，不僅能雙方互惠，合作生輝，還能為國外中小生物技術企業(yè)提供非常有用的臨床數(shù)據(jù)，為這些企業(yè)的后續(xù)融資和上市奠定良好基礎。

　　已經(jīng)有好幾例類似的合作開始實施，并產(chǎn)生積極效應。比如沈陽三生與加拿大生物技術公司的合作，協(xié)議公布當天，國外公司股票上漲幅度曾高達40%以上。既收到了首付資金，又提升了股價和市值，何樂而不為？當然，這些成功案例是否能最終產(chǎn)生長期效果，要看雙方合作是否坦誠互通，集中各自優(yōu)勢，提高研發(fā)效率，降低開發(fā)成本和控制風險，不然就會是曇花一現(xiàn)，沒有產(chǎn)品研制成功，最后還是雙方受損，分道揚鑣。

　　對于中國政府而言，過去在招商引資和審批新藥時，往往偏愛大企業(yè)。這種思路和習慣也應該與時俱進，加以適當調(diào)整。新興技術和企業(yè)需要扶植，企業(yè)的創(chuàng)新力不一定在于企業(yè)的規(guī)模，小企業(yè)也能成為創(chuàng)新主力，關鍵是要有企業(yè)家精神和伯樂的眼光。

　　國家應該多多鼓勵產(chǎn)學研結合項目，不要過多地考慮只在學?？蒲性核▌?chuàng)新平臺，與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)或缺乏真正工業(yè)界經(jīng)驗的研發(fā)人員和平臺建設，軟硬件投資是比較低效的。鼓勵企業(yè)與學校共建平臺，多多撬動民營和產(chǎn)業(yè)資本，將是中國生物技術發(fā)展和新藥研發(fā)的康莊大道和必由之路。

　　光靠國家投資，效率低，尋租機會多，中小企業(yè)反而有不少機會。我們應該從生物技術產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，如今成為行業(yè)的主流和成長動力的經(jīng)歷中吸取寶貴的經(jīng)驗教訓。制定符合國情的生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盡量鼓勵多方合作，有分有合，公平競爭，資源共享，風險共擔。只有這樣，才能把握生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機，多快好省地發(fā)展創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)品，提升國家地位和競爭實力。

Tags：醫(yī)藥行業(yè) 仿制藥市場

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