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李建新和他歷久彌新的情感經(jīng)營(yíng)(2)

2010-12-07 09:45 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:作為晨牌藥業(yè)的董事長(zhǎng),他主張的是以溫馨的“家庭式”氛圍,無(wú)微不至的親情式關(guān)愛來(lái)提升晨牌藥業(yè)廣大職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和主人翁責(zé)任感。同時(shí)也促成了職工在為代理商客戶服務(wù)時(shí)的自覺(jué)和主動(dòng)?!?/p>

 
“晨牌大家庭”營(yíng)造企業(yè)管理新境界
 
  內(nèi)部職工是企業(yè)的第一客戶。
 
  “家是溫馨的港灣,是愛情的棲息地,是事業(yè)的加油站。”這里之所以再次引用李建新先生在他女兒結(jié)婚答謝宴會(huì)上說(shuō)的話,是因?yàn)楣P者在晨牌藥業(yè)職工中了解到的情況與此高度吻合——
 
  2004年,晨牌藥業(yè)改制時(shí),企業(yè)沒(méi)有辭退一名員工。
 
  在晨牌藥業(yè),員工除了依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)外,企業(yè)還為其繳納住房公積金、生育基金、人身意外保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)等,相關(guān)福利多達(dá)8項(xiàng),“福利待遇超過(guò)所在城市的政府機(jī)關(guān)部門。”有職工笑著告訴筆者。
 
  晨牌藥業(yè)設(shè)立有內(nèi)部助學(xué)基金,每年都為困難職工的子女贊助學(xué)費(fèi)。
 
  晨牌藥業(yè)職工子女考上大學(xué)的,在華東地區(qū),由公司派車送到學(xué)校,遠(yuǎn)的也送到機(jī)場(chǎng)或火車站。
 
  對(duì)退休職工,晨牌藥業(yè)在每年的春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)都會(huì)專門進(jìn)行慰問(wèn),在職職工平時(shí)發(fā)放的物品,退休職工也同樣享有。
 
  晨牌藥業(yè)職工逢“十”的生日,公司都會(huì)送上生日蛋糕。
 
  ……

  晨牌是個(gè)大家庭。在如此溫馨的“家庭式”氛圍,如此無(wú)微不至的親情式關(guān)愛,極大地提升了晨牌藥業(yè)廣大職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和主人翁責(zé)任感。也許,正是李建新先生這種“企業(yè)大家庭”式的管理理念,再加上持之以恒的執(zhí)行,促成了職工在為代理商客戶服務(wù)時(shí)的自覺(jué)和主動(dòng)。這,難道不是當(dāng)今企業(yè)管理中最難得的一種境界嗎?

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Tags:晨牌藥業(yè) 李建新 客戶 企業(yè)管理

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