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小縣城,大藥店

2010-12-22 00:01 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:小縣城,大藥店 我常常告訴我的學(xué)員,自己的時間分為三段,三分之一的時間四處演講,三分之一的時間著書立說,三分之一的時間與人聊天。 2010年5月以來,我們成立了贏在藥店商學(xué)院,我們已經(jīng)在云南、貴州、湖北、河南、江蘇、山東、陜西、新疆、遼寧、吉林、

  小縣城,大藥店

 
  我常常告訴我的學(xué)員,自己的時間分為三段,三分之一的時間四處演講,三分之一的時間著書立說,三分之一的時間與人聊天。

  2010年5月以來,我們成立了贏在藥店商學(xué)院,我們已經(jīng)在云南、貴州、湖北、河南、江蘇、山東、陜西、新疆、遼寧、吉林、黑龍江、北京、福建、廣東、廣西等省市的幾十座城市巡回演講過,每到一個地方,那種被人尊重和喜歡的感覺令人幸福!

  我五年以前設(shè)定了自己的逝去評語:“趙祖杰,2076年逝世,享年100歲,有生之年把快樂幸福和進(jìn)步留給了生命中的每一個人,把腰酸背痛和舌干口燥留給了自己。”

  今年,我四次到達(dá)陜西為藥店總裁和管理者培訓(xùn)和演講,每一次都是我學(xué)習(xí)的好時候。

  10月,我到了陜西某縣城A藥店演講,A藥店曾為當(dāng)?shù)乜h醫(yī)藥公司門市,成立20余年,國營改制5年,面積180平米,20余名員工,目前日均流水5萬余元。

  我通過現(xiàn)場調(diào)研總結(jié)了8條成功之處,這里分享給大家:

  1、商品齊全:近9000個品規(guī),品牌產(chǎn)品約占20%,獨家代理品種約40%,店堂陳列及其豐富豐滿,顧客指定購買的產(chǎn)品幾乎能夠買到,如果沒有,立即做好登記,最短時間幫助顧客采購回來,然后通知顧客,有的顧客說:“如果到A藥店都買不到的藥品,我們也不會再到別的藥店找了,就等待A藥店幫我們采購。”品種齊全成為了A藥店的一大經(jīng)營特色,也形成了很好的口碑。

  2、員工專業(yè):80%員工為醫(yī)藥專業(yè)畢業(yè),有老醫(yī)藥公司老員工在店上班,很多顧客有自己指定的營業(yè)員,自己信服的營業(yè)員,使得中藥銷售有了一群忠實的顧客,也形成很好的口碑。

  3、服務(wù)態(tài)度:顧客一進(jìn)門,員工滿面堆笑,就打招呼:“您好……”“您隨便看看,需要我,您隨時叫我……”;顧客選購藥品,介紹聲顯得格外熱鬧和專業(yè);收銀臺有著“憑會員卡長期免費領(lǐng)取家中常用藥品。”的字樣,而收銀員不斷地唱收唱付,顯得格外忙碌和井然有序;顧客離店,他們則會說:“謝謝,您慢點兒!”

  4、員工培訓(xùn):

  4-1每天提前30分鐘上班,輪流安排一名員工講解自己最近學(xué)習(xí)的或者自己擅長的某個疾病、相應(yīng)產(chǎn)品及銷售技巧,然后由主持人帶領(lǐng)大家做一個游戲,共同享受歡樂一刻;

  4-2每天中午交接班時,專門安排20分鐘,輪流安排一名員工分享當(dāng)天最成功的銷售案例或者提出當(dāng)天最主要的銷售困惑,由大家討論解決;

  4-3每天晚上10點結(jié)束當(dāng)天營業(yè),全體員工集體在藥店門外進(jìn)行團(tuán)隊展示,音響播放音樂,集體跳舞,集體喊響口號、理念、使命……

  4-4每月5、6、16、17號為集體學(xué)習(xí)日,每天安排兩小時集體學(xué)習(xí)疾病知識、藥品知識、顧客服務(wù)技巧、促銷活動、服務(wù)禮儀……

  4-5善于對外學(xué)習(xí),6月份在西安參加贏在藥店趙祖杰老師大型公開課,回店立即執(zhí)行,10月份,趙祖杰老師再次去到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo),他們總是那么熱衷于學(xué)習(xí)和執(zhí)行……

  5、365日循環(huán)促銷:

  周一糖尿病用藥優(yōu)惠日:一次購物68元,送保健食品一份;

  周二中草藥文化日:當(dāng)日購買中草藥,一律九五折;

  周三保健日:您的健康從保健開始,購物滿58元送精美禮品一份;

  周四心腦血管用藥優(yōu)惠日:凡一次性購心腦血管藥品68元,送精美禮品一份;

  周五關(guān)愛婦女兒童日:凡一次性購婦科或兒科用藥藥品68元,送精美禮品一份;

  周六會員日:全場八八折;

  周日感恩回饋日:進(jìn)店購物顧客即可贈送禮品一份。

  6、低價承諾:誰價比我低,差價雙倍還。

  7、企業(yè)文化:

  7-1老板講求誠信做事,誠信做人,無論對待任何顧客或者員工,或者其它任何人;

  7-2老板走到任何分店,見到任何人,總是在不斷表揚員工;

  7-3公司有三個門店,設(shè)置三個主要管理人員,其中一名是老板,一名是副總,一名是核心店店長,管理層之間,員工之間相互推讓功勞,相互承擔(dān)責(zé)任,促使員工上下一條心;

  7-4定期舉辦“舞林大會—全體員工舞蹈比賽”“全體員工手繪POP大賽”“門店歌唱比賽”“銷售競賽”“專業(yè)知識大賽”……

  7-5言必行,行必果。每月組織員工一起觀看《大閱兵》。

8、公益事業(yè):

農(nóng)村修路、玉樹地震捐贈、贊助孤寡老人、贊助失學(xué)兒童……

 
深圳思翰企業(yè)管理咨詢有限公司董事長

贏在藥店商學(xué)院院長

趙祖杰

手機:13426487092

郵箱:Zhaozujie76@126.com

2010年11月5日
 

Tags:一心堂 直營藥店

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