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單體藥店停批 連鎖藥店何以做大

2010-12-24 09:53 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：已經(jīng)推遲出臺(tái)數(shù)月的“十二五”醫(yī)藥流通規(guī)劃呼之欲出，而國(guó)藥控股運(yùn)營(yíng)管理部高級(jí)顧問(wèn)干榮富日前透露稱(chēng)依照已經(jīng)定稿的“十二五”醫(yī)藥流通規(guī)劃草案，未來(lái)五年間新開(kāi)建的藥店都須是連鎖藥店，原則上將不再受理新的單體藥店。

“鼓勵(lì)發(fā)展連鎖藥店已經(jīng)說(shuō)了很多年,關(guān)鍵是要有實(shí)質(zhì)的促進(jìn)措施,審批環(huán)節(jié)對(duì)單體藥店的限制是一個(gè)積極的行動(dòng)。”廣東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤昨日向本報(bào)記者稱(chēng)。
 
已經(jīng)推遲出臺(tái)數(shù)月的“十二五”醫(yī)藥流通規(guī)劃呼之欲出,而國(guó)藥控股運(yùn)營(yíng)管理部高級(jí)顧問(wèn)干榮富日前透露稱(chēng)依照已經(jīng)定稿的“十二五”醫(yī)藥流通規(guī)劃草案,未來(lái)五年間新開(kāi)建的藥店都須是連鎖藥店,原則上將不再受理新的單體藥店。
 
鼓勵(lì)發(fā)展連鎖藥店多年仍勢(shì)單力薄
“目前,我國(guó)38萬(wàn)多家藥店,僅有4萬(wàn)多執(zhí)業(yè)藥師,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足群眾用藥指導(dǎo)、咨詢(xún)的需求。”商務(wù)部市場(chǎng)秩序司副司長(zhǎng)溫再興日前在由商務(wù)部指導(dǎo)、中國(guó)醫(yī)藥(600056,股吧)商業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展高峰論壇”上如此稱(chēng)。
 
溫再興所提及的38萬(wàn)家藥店和4萬(wàn)執(zhí)業(yè)藥師這兩個(gè)巨大差異的數(shù)字透視出目前國(guó)內(nèi)藥店多而雜亂,用藥安全管理水平低下。因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)藥店連鎖的比例低下,38萬(wàn)家藥店中,連鎖零售藥店現(xiàn)在有1985家,連鎖企業(yè)里面的門(mén)店數(shù)字達(dá)到129000家,大約占總藥店的1/3。據(jù)2009年行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,全國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店連鎖企業(yè)的門(mén)店總數(shù)已經(jīng)達(dá)46843家,但跨省連鎖企業(yè)僅為22家,其中跨越10個(gè)省份的只有4家。
 
為了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合并提高運(yùn)營(yíng)水平,溫再興日前透露,“十二五”期間,連鎖藥店比例將達(dá)到藥店總數(shù)的2/3,并全面配備執(zhí)業(yè)藥師。對(duì)于連鎖藥店與單體店的選擇上,政府的態(tài)度也明確,溫再興指出,“連鎖藥店相比單體店,在藥品種類(lèi)比較齊全,采購(gòu)價(jià)格比較低,人民用藥可以降低費(fèi)用。其次,連鎖藥店都是選擇正規(guī)的廠家和正規(guī)渠道進(jìn)貨,藥品的質(zhì)量有保障。第三、連鎖藥店員工要進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),供給比較好的服務(wù)。第四、連鎖藥店建立配送中心和門(mén)店的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),可以保證邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓吃上放心藥。”
 
不給公平政策藥店難做大做強(qiáng)
“鼓勵(lì)發(fā)展連鎖藥店已經(jīng)說(shuō)了很多年,關(guān)鍵是要有實(shí)質(zhì)的促進(jìn)措施,雖然政府對(duì)此沒(méi)有具體的資金投入,但審批環(huán)節(jié)對(duì)單體藥店的限制是一個(gè)積極的行動(dòng)。”廣東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤22日向本報(bào)記者稱(chēng)。鄭浩濤稱(chēng),以廣州為例,“目前廣州市內(nèi)約5000家藥店,2/3也就是說(shuō)3300家個(gè)體藥店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),而目前藥監(jiān)部門(mén)的管理人員編制全市也不到50名,管理的難度可想而知。”
 
廣州某大藥房連鎖負(fù)責(zé)人陳翔(化名)告訴記者,“單體藥店一般是夫妻店,多由親友管理,其人力成本會(huì)比較低,而由于單體店的違法成本不高,往往不少投機(jī)商在稅收和藥品購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上做手腳,其經(jīng)營(yíng)成本比一般連鎖藥店低至少10%,而稅收等方面的灰色空間就更多了。”陳翔稱(chēng),今年9月份,300余家連鎖店規(guī)模的廣東連鎖藥店龍頭大參林并購(gòu)50家分店規(guī)模的柏康藥店在業(yè)內(nèi)引起較大轟動(dòng),但是業(yè)內(nèi)大規(guī)模整合單體藥店的案例就很少。“單體藥店由于種種潛規(guī)則因素,還未因新醫(yī)改的資源整合實(shí)現(xiàn)真正的汰弱留強(qiáng)。”
 
在單體藥店星星之火的包圍下,連鎖藥店反而未在醫(yī)改中占到太多好處。陳翔告訴記者,按去年8月底實(shí)施的廣州醫(yī)保門(mén)診統(tǒng)籌新政,醫(yī)院門(mén)診購(gòu)基本藥物,消費(fèi)者可以享受45%-65%的報(bào)銷(xiāo)比例,但是藥店購(gòu)藥并未納入政策范圍,這令藥店消費(fèi)者大量流向醫(yī)院。而基本藥物指導(dǎo)價(jià)以及限價(jià)令的出臺(tái),更令違法成本高不敢越雷池半步的連鎖藥店生存更困難。“不給公平的政策,如何做大做強(qiáng)?”一位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。
 
“柏康能在廣東做到50家的規(guī)模,也是多年來(lái)的積累,但是走到今天不得不出讓、放棄自有品牌,出讓控股權(quán),借此依傍行業(yè)巨頭,折射出現(xiàn)在藥店經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難。”陳翔稱(chēng),按目前物價(jià)的水平,藥店租金占據(jù)銷(xiāo)售的比例在15%左右,而人工和社保福利占13%,再加上5%的稅率,成本約占銷(xiāo)售30%左右,藥店的經(jīng)營(yíng)毛利假如在此之下,藥店注定虧本。”記者了解到,去年廣東老百姓大藥房在廣州開(kāi)店10余家,而今年醫(yī)保門(mén)診報(bào)銷(xiāo)開(kāi)啟后,全部要消費(fèi)者自掏腰包的藥店,更難以與一般的醫(yī)院爭(zhēng)市場(chǎng),因此廣東老百姓大藥房新開(kāi)店速度下降了約50%。

     利潤(rùn)空間每況愈下,“抱團(tuán)取暖”再次盛行。今年9月,由全國(guó)26家連鎖藥店共同出資成立的重慶中盟醫(yī)藥有限責(zé)任公司成為又一個(gè)全國(guó)性藥店聯(lián)盟體。該聯(lián)盟總經(jīng)理張亞華表示,近年來(lái),政策層面尤其是醫(yī)改政策使藥店經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因此將多推自有品牌、獨(dú)家產(chǎn)品等高毛利產(chǎn)品。

Tags：運(yùn)營(yíng)管理 醫(yī)藥流通 連鎖藥店

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