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如何提升中層經理自我管理的能力

2011-01-18 10:28 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:管理者自我管理能力的修煉主要有三大重要方面:一是要管理好自己的心態(tài)和情緒,二是要管理好解決問題的心智和思維模式,三是管理好自己的工作經驗和專業(yè)能力。

  中國企業(yè)管理的現(xiàn)實也正是如此,很多企業(yè)之所以管理不好,無論是員工缺乏工作積極性,還是團隊缺乏凝聚力,其根源并不在于管理者“管人”能力的高低,而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。關于自我管理的重要意義,本人在以往的管理實踐中也深有體會。

成功的人,無一例外都是善于自我管理的人。管理大師彼得德魯克有一段很經典的話:“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過,但管理者卻完全可以管理好自己。實際上,讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬,幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會給其他人樹立錯誤的榜樣。” 

 多年之前,我在一家集團公司擔任業(yè)務總監(jiān)時,因工作問題與我的首席執(zhí)行官偶爾會產生矛盾,因為我的工作性質,同時我也受董事長直接領導,所以有時感覺自己很委屈,我就直接找董事長去訴苦,但是,當董事長聽完我的敘述和抱怨之后,每次都是送給我一句同樣的話:“我認為這件事責任在你。”即使有時候大家都認為某個問題的責任分明就在CEO,但是當我找董事長溝通時,董事長最后仍然對我說“責任在你”。

最后我問董事長:你是不是對我有成見?他最后說了一段讓我牢記終生的話:“我高薪聘請你來為我做管理,即使問題錯在別人,我認為你仍然有責任,說明你沒有更高的技巧和藝術對付那些犯錯誤的人,你說你有沒有責任?請記?。汉脻h怨自己!”

老板的這段話,對我無異于一語驚醒夢中人!此后至今,無論遇到什么問題,只要沒有達到自己的預期結果,我首先從自己身上尋找原因,促使我做事的境界和能力一步步不斷提升,在處理人事問題和管理團隊方面也越來越得心應手,無論在哪一家公司任職,都贏得了下屬的尊重,甚至有的昔日被我辭退勸退的員工,如今也成了我的好朋友。因此,“管人”的真相就是“自我管理”,當自己做事的境界提升上去了,你的部下對你才會心服口服,才會自覺自愿的跟從你去做事。

李嘉誠也曾經說過:“自我管理是管理者的首要責任”。因此,“自我管理能力”需要管理者終身修煉和學習!

管理者自我管理能力的修煉主要有三大重要方面:一是要管理好自己的心態(tài)和情緒,二是要管理好解決問題的心智和思維模式,三是管理好自己的工作經驗和專業(yè)能力。

Tags:管理 中層經理

責任編輯:蕓兒

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