營銷價值創(chuàng)新才是決定成敗的王道
核心提示:渠道、新模式或者對老產品、老渠道、老渠道進行不同的組合等各方面的營銷策略來為客戶和企業(yè)創(chuàng)造新的價值。營銷價值創(chuàng)新包括產品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。
渠道、新模式或者對老產品、老渠道、老渠道進行不同的組合等各方面的營銷策略來為客戶和企業(yè)創(chuàng)造新的價值。營銷價值創(chuàng)新包括產品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。
二、“營銷價值創(chuàng)新”的本質
營銷價值創(chuàng)新的本質是對營銷各因素進行的創(chuàng)新,其目的是提高企業(yè)的競爭力,為客戶解決各類問題,創(chuàng)造企業(yè)利潤。一方面營銷價值的創(chuàng)新是一個全面系統(tǒng)的創(chuàng)新,不單是營銷一個因素的創(chuàng)新。另一方面是一個有重點的創(chuàng)新,行業(yè)不同,企業(yè)所處的發(fā)展階段不同、內部條件不同,所面臨的問題不同,因此創(chuàng)新的重點就不同。比如蒙牛集團開始的時候是采取產品創(chuàng)新,推出利樂枕包裝產品,一舉打開市場。隨著企業(yè)的發(fā)展,又開始采用企業(yè)文化創(chuàng)新等更高層面上的價值創(chuàng)新。
為什么?-酒企進行營銷價值進行創(chuàng)新的動因?
一、競爭的需要
由于酒行業(yè)集中成度、進入障礙、模仿難度低等特點,這種分散性行業(yè)的市場結構總是在完全競爭與壟斷競爭兩種傾向中徘徊,要想牢牢把握市場競爭的主動權,企業(yè)惟有堅持不斷創(chuàng)新。
二、企業(yè)發(fā)展的需要
大部分酒企業(yè)資本較小、資金缺乏、科研力量薄弱、信息不靈、人才缺乏、管理落后,國家政策限制等問題,制約了企業(yè)發(fā)展和技術創(chuàng)新,根據企業(yè)的發(fā)展趨勢及存在的問題,一個較為現實有效的選擇就是開展營銷創(chuàng)新。
三、消費者的需要
隨著市場需求的個性化、細分化特征進一步突出,加上消費者消費酒的時候不僅僅是消費產品,更多的時候是消費一種文化,消費一種感覺,只有酒企業(yè)把握住其中的關鍵一環(huán),進行創(chuàng)新,便有可能后來居上。這就使得營銷價值創(chuàng)新有了其價值。
所以酒企業(yè)所處的競爭環(huán)境,市場需求的多樣化以及酒企業(yè)自身存在的問題都決定了酒企業(yè)要在激烈的競爭中生存必須進行不斷的營銷創(chuàng)新。
怎么辦?-酒企如何進行營銷價值創(chuàng)新?
企業(yè)的營銷價值創(chuàng)新包括產品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等各種營銷因素的創(chuàng)新。對于酒行業(yè)的企業(yè)來說,最重要也是最經常被采用的是產品創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新。本文將著重對這兩個營銷因素的創(chuàng)新作一番說明。
一、酒企產品價值創(chuàng)新
(一)首先我們需要確認產品創(chuàng)新的緯度,認識產品創(chuàng)新緯度,可以為產品創(chuàng)新提供較完整的思維空間和開發(fā)方向。對照這些創(chuàng)新緯度,一方面開發(fā)者不至于遺忘某些要素,從而使開發(fā)活動具有系統(tǒng)性和科學性;另一方面開發(fā)者可以根據本企業(yè)的資源條件和競爭產品的情況,確定本企業(yè)產品的“賣點”(salepoint),對屬于“賣點”的緯度給予特別的關注,從而提高新產品的競爭力。
一般說來,產品的價值創(chuàng)新包括以下的一些緯度:產品的價格、包裝、味道、口感、儲存年限、保質期、文化等。而其中產品的文化和年限是最經常被酒企業(yè)采用的。
(二)然后我們應該明確酒企產品創(chuàng)新的策略,一般來說,酒企產品創(chuàng)新策略包括差異化、組合、技術和復合四種。
責任編輯:蕓兒
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