渠道、向左or向右
核心提示:在通貨膨脹的大環(huán)境下,2011年中國食品行業(yè)物價上漲已經勢不可擋,而且漲幅遙遙領先。銷售渠道作為食品營銷鏈條中最關鍵環(huán)節(jié),出現(xiàn)了兩極分化,甚至出現(xiàn)發(fā)展趨勢和方向逆行,比如辦事處復辟、流通再度崛起。網購和團購在物價上漲時,作用越來越重要。
在通貨膨脹的大環(huán)境下,2011年中國食品行業(yè)物價上漲已經勢不可擋,而且漲幅遙遙領先。銷售渠道作為食品營銷鏈條中最關鍵環(huán)節(jié),出現(xiàn)了兩極分化,甚至出現(xiàn)發(fā)展趨勢和方向逆行,比如辦事處復辟、流通再度崛起。網購和團購在物價上漲時,作用越來越重要。
2011年,渠道走向如何?我們又應當如何應對新變化?合效策劃機構作為中國十佳策劃機構和專業(yè)的食品策劃機構,應《新食品》雜志邀請,給出如下觀點,供大家探討。
代理or直營
廠家在構建全國銷售網絡時,究竟是應當建立直營的分公司(或辦事處)還是完全依托代理商?兩種方式各有利弊,各有千秋。完全依賴代理商,廠家受制于代理商,企業(yè)很多的戰(zhàn)略無法徹底實施,客戶和渠道資源完全掌握在代理商手里,該區(qū)域的命運系在別人的褲腰帶上,總會發(fā)生很多變數(shù)。如果完全自建分公司或辦事處,廠家的成本、風險過高,資源也不夠。目前很多大中型企業(yè)出現(xiàn)了分公司與代理商并行發(fā)展的模式,分公司營銷團隊主要負責品牌推廣,協(xié)助經銷商來拓展當?shù)厥袌?。代理商負責當?shù)厍澜ㄔO、貨物配送和財務結算。這種模式即能在廠商博弈中找到平衡點,又能優(yōu)勢互補做大當?shù)厥袌觥?/p>
傳統(tǒng)or網購
傳統(tǒng)渠道的費用成本越來越高,也出現(xiàn)了傳統(tǒng)渠道同質化,使行業(yè)競爭雪上加霜。隨著網民數(shù)量增加、結算方式成熟和物流高速發(fā)展,網絡購物已經成為了一種新時尚。網購成為中國食品的新渠道,而且正在飛速發(fā)展。休閑食品、地方特產、有機食品等成為網購的主力品類。廠家一方面可以在淘寶等專業(yè)網購站點建立自己的專賣店,另一方面可以尋找專業(yè)的網購代理商。
零售or團購
當物價上漲的時候,團購的需求在急劇增長。大到房子汽車,小到食品酒水,無不如此。廠家應當及時把握團購商機,成立大客戶部,專門從事團購業(yè)務。團購是食品的一個暗流渠道,正從節(jié)日團購向常態(tài)化發(fā)展。因此,團購不再是一種中秋春節(jié)兩大節(jié)日的臨時性工作,而應當成為日常銷售渠道。團購是迅速提升銷量、提高利潤和品牌提升的最有效渠道。團購不僅僅是面對面的一對一銷售,還包括網絡團購。秒殺等團購行為不容忽視,品牌宣傳作用也非常明顯,宣傳成本要低于傳統(tǒng)廣告,互動性更強。
城市or農村
隨著中國經濟城鄉(xiāng)一體化的新趨勢,三四級市場發(fā)展速度迅猛,也日益成為中國食品的重點。大品牌在一二線城市的斗爭已經白熱化,農村市場成為大家較量的新戰(zhàn)場。大品牌往往從城市向農村滲透,而作為大多數(shù)中小品牌來說,從農村市場入手成功概率會更高。很多品牌的招商已經開始弱化地級代理商的作用,渠道扁平化,直接尋找縣級代理。小品牌很難在城市市場立足,三四線城市是很容易撼動大品牌市場格局,分得一定份額的理想戰(zhàn)場。因此,中國食品得農村者得天下。
賣場or小店
KA大賣場是食品渠道競爭焦點,其重要性毋庸置疑。但KA的成本和門檻,使很多品牌望而卻步。很多品牌最終成為KA的奴役,辛辛苦苦而最終還是為賣場打工。中小型渠道和流通渠道,正出現(xiàn)復蘇性發(fā)展勢頭,其作用不容忽視。很多品牌選擇廠家直供KA,減少渠道環(huán)節(jié);同時選擇流通渠道強的代理商作為KA賣場的有益補充。
責任編輯:露兒
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