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醫(yī)藥流通業(yè)要“聯(lián)大靠強(qiáng)”

2011-03-24 13:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:“水在沙漠里比在水庫中更有價值?!薄斑@就是為什么經(jīng)銷是一種有價值的經(jīng)濟(jì)活動的原因。”在第六屆中國產(chǎn)業(yè)投資高峰會上,中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長王錦霞指出,“十二五”醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃即將出臺,她預(yù)計2011年平穩(wěn)增長仍是醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟

“水在沙漠里比在水庫中更有價值。”“這就是為什么經(jīng)銷是一種有價值的經(jīng)濟(jì)活動的原因。”在第六屆中國產(chǎn)業(yè)投資高峰會上,中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長王錦霞指出,“十二五”醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃即將出臺,她預(yù)計2011年平穩(wěn)增長仍是醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。以后的醫(yī)藥流通業(yè),100強(qiáng)、500強(qiáng)企業(yè)將逐步占據(jù)主流市場。

據(jù)王錦霞介紹,2006年我國醫(yī)藥工業(yè)的總產(chǎn)值是5263億元,同期增長了17.8%。銷售產(chǎn)值是5064億元,同期增長18.87%。醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)銷率是94.59%。這些情況跟前5年的情況相比是基本持平的。根據(jù)資料統(tǒng)計,1998年到2005年期間我國醫(yī)藥工業(yè)的增長率一直是在18.8%左右。所以2006年醫(yī)藥工業(yè)的銷售產(chǎn)值的增長幅度是最低的一年。

但令人擔(dān)憂的是,我國醫(yī)藥工業(yè)2006年的產(chǎn)銷率為94.59%,低于全國工業(yè)的產(chǎn)銷率,全國工業(yè)的產(chǎn)銷率是在97%左右。醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)銷率一直低于全國的工業(yè)水平,反映出我國的醫(yī)藥工業(yè)市場仍然存在產(chǎn)能過剩、供大于求的情況。但2007年前3個季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,這種狀況有了很大的改觀。受宏觀因素的影響,2008年1~8月份我國的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了4166億元。同期增長24.2%,繼2004~2006年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)低速增長期后,醫(yī)藥工業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)反彈的跡象,前8個月的增長幅度大大超過2006年度。前8個月的銷售產(chǎn)值也已經(jīng)達(dá)到3935億元。同期增長23.95%,產(chǎn)銷率94.48%略有下降,這也說明我國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)能過剩的情況仍然存在。

據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2009年度,銷售總額為5684億元,比同期增長20.96%。2000年至2009年10年間,市場銷售總額年均增長速度為15%。

2009年度,醫(yī)藥行業(yè)平均數(shù)據(jù)顯示:毛利率為7.09%(同比提高0.02個百分點),費用率為5.16%(同比下降1.29個百分點),利潤率為1.29%(同比提高0.11個百分點)。醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量不斷增加:醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)1.3萬家;中國藥品零售企業(yè)(門店)38.8萬家;連鎖企業(yè)2149家,門店近14萬家。市場集中度進(jìn)一步提高:2009年前500家批發(fā)企業(yè)銷售總額為4974億元,占全國銷售總額的87.51%;前100強(qiáng)企業(yè)銷售總額為3964億元,占全國銷售總額的69.74%。第100強(qiáng)企業(yè)銷售額為8.6億元,前3強(qiáng)企業(yè)銷售額為1190.23億元,占全國銷售總額的20.94%。

王錦霞表示,習(xí)慣扮演批發(fā)商角色的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力成為藥品生產(chǎn)企業(yè)的代理商,通過代理產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)賺取傭金,這是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,也是應(yīng)對海外跨國零售集團(tuán)的出路。

王錦霞指出,今后我國的醫(yī)藥流通業(yè)必須做大做強(qiáng)。各地醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應(yīng)主動采取“聯(lián)大靠強(qiáng)”的策略,廢除偏安于一縣、一市的做法,合力打造本土醫(yī)藥流通領(lǐng)域的航空母艦,構(gòu)建區(qū)域化、集團(tuán)化的分銷配送中心。 

 

Tags:醫(yī)藥商業(yè) 醫(yī)藥流通 醫(yī)藥行業(yè)

責(zé)任編輯:蕓兒

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