時(shí)隔半年，齊國(guó)在修建樓閣時(shí)挖出很多石柱，上面寫的文字和圖形沒人認(rèn)識(shí)，齊王知道孟嘗君手下賢人眾多，就去請(qǐng)教孟嘗君。孟嘗君讓招賢館的眾人來看石柱，結(jié)果沒有一個(gè)人認(rèn)識(shí)，在孟嘗君非常失望的時(shí)候，這個(gè)野人走出來，破解了這些堯舜時(shí)期治水時(shí)留下的圖形和文字，隨后對(duì)孟嘗君說：“蒙您當(dāng)初不棄，在落難之時(shí)收留，一直圖報(bào)，但是因?yàn)闆]什么別的技能，因此一直沒能報(bào)恩，此次破解了柱文，了卻了心愿”，說完，拜謝離去。 

今天人才的忠誠(chéng)度不是單靠高薪和獎(jiǎng)金就能換來的，因?yàn)檫@些其它企業(yè)也做得到，如果真的是人才，別的企業(yè)甚至?xí)砀咝酵诮?，這也是人才流動(dòng)很大的一個(gè)重要原因。那么如何在同等薪酬，甚至是更低薪酬的情況下留住人才呢？傳統(tǒng)的管理方式是一手拿糖果，一手拿大棒，用物質(zhì)的給予與剝奪作為獎(jiǎng)懲的工具，但是，在今天的企業(yè)中，尤其是那些高級(jí)腦力勞動(dòng)者，他們對(duì)價(jià)值的理解與需要早就變得多元化，其中自我價(jià)值的表達(dá)、是否受到尊重、愉悅的工作心情等成了選擇工作時(shí)除薪酬與職位外的重要價(jià)值考量因素，而且這些因素所占的比重還在不斷上升。 

現(xiàn)實(shí)生活中，我們能有一個(gè)登臺(tái)表演的機(jī)會(huì)都會(huì)很高興，并不會(huì)計(jì)較報(bào)酬的多少，在職場(chǎng)中又何嘗不是呢，真正的人才除了在意自己付出勞動(dòng)的報(bào)償外，更在意企業(yè)是否給了他們一個(gè)舞臺(tái)。 

盛大網(wǎng)絡(luò)在這方面做的就很好，人才流動(dòng)率很低。盛大游戲首席技術(shù)官朱繼盛認(rèn)為：“盛大網(wǎng)絡(luò)用人觀的核心思想只有一點(diǎn)，那就是給員工以展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，施展他自己的東西”。這種觀念并非是停留在口頭上，盛大有不到30歲的總裁和20出頭，學(xué)歷不高的技術(shù)人才，這樣不拘一格，唯才是用的用人觀使盛大成為了人才向往的樂園。 

請(qǐng)企業(yè)管理者們相信，給員工一個(gè)舞臺(tái)，員工回報(bào)給企業(yè)的絕對(duì)是一臺(tái)精彩的好戲。 

2、摒棄官僚作風(fēng) 

孟嘗君作為處在階級(jí)制度較為森嚴(yán)的封建體制社會(huì)中的貴族官吏，在摒棄官僚作風(fēng)方面非常值得稱道。孟嘗君的衣食住行與門客們完全一樣，除非重大集會(huì)與儀式外，很少穿華麗的衣服與乘坐華貴的車馬，飲食上也相對(duì)簡(jiǎn)單。一次，孟嘗君與門客們一起吃飯，有一個(gè)人身體遮住了孟嘗君桌子上的燈光，一名叫馮諼的門客覺得孟嘗君的飯菜一定是比門客的更好，于是擲杯筷于地，打算離開。孟嘗君急忙捧著自己的飯菜讓馮諼看，結(jié)果都是一樣的，這讓馮諼羞愧難當(dāng)，誓死效忠孟嘗君。 

一次，孟嘗君派遣馮諼到自己的封地——薛，去收繳欠賬，馮諼到當(dāng)?shù)睾笠悦蠂L君的名義把大家的欠據(jù)全部燒毀。馮諼空著手回來，孟嘗君先是非常生氣，但是馬上就平靜下來，他想馮諼這么做一定有他的道理，于是請(qǐng)教馮諼這么做的用意。馮諼說：“現(xiàn)在你家財(cái)萬(wàn)貫，幾千兩白銀對(duì)現(xiàn)在的你來說無(wú)足輕重，因此，我用這筆錢給你傳揚(yáng)仁德的美名了，總有一天這份投入會(huì)有回報(bào)的”，孟嘗君聽完不僅不怪罪，反而重謝馮諼。不久，孟嘗君被齊湣王罷官，孟嘗君返回封地，當(dāng)?shù)匕傩粘龀前倮锵嘤?，馮諼當(dāng)初的善施使孟嘗君有了安身的退路。不久馮諼游說楚國(guó)國(guó)君，使楚王高官厚祿聘請(qǐng)孟嘗君，這讓齊湣王看到了孟嘗君的價(jià)值，同時(shí)又擔(dān)心其為別國(guó)所用，于是復(fù)孟嘗君的相位。 

當(dāng)孟嘗君多次遭遇險(xiǎn)情時(shí)，被其以兄弟相待的門客也都拼死保護(hù)，使其化險(xiǎn)為夷。孟嘗君厚待部屬，而部屬給其的回報(bào)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于其所付出。值得一提的是，孟嘗君厚待部屬的方法不僅僅是豐衣足食，更是一種視下屬為兄弟，推己及人的態(tài)度，這個(gè)特點(diǎn)才讓真正的人才不離不棄，反之，單純施以酒肉，只能留住一些庸才。