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管理者在管理中要做到“順理”和“循理”

2011-03-29 10:40 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:循理?!把硪郧蟮溃淦淙A而收其實(shí)”。說的是管理者要透過現(xiàn)象看到本質(zhì),循理既是治學(xué)之道也是管理之道。明理者知其所以、順理者知其所為,循理者收其實(shí)效。明理、順理、循理,才能做到知行一致,實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的驚險(xiǎn)一跳;

管理的核心是“理”。管理者在管理中要做到“順理”和“循理”。

循理。“循理以求道,落其華而收其實(shí)”。說的是管理者要透過現(xiàn)象看到本質(zhì),循理既是治學(xué)之道也是管理之道。明理者知其所以、順理者知其所為,循理者收其實(shí)效。明理、順理、循理,才能做到知行一致,實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的驚險(xiǎn)一跳;循理,不是守舊,循理貴在“因循”,所循之理可能是舊的,如要奉法循理、恪守職責(zé),但管理的方法要常變常新,管理的路子要循序漸進(jìn),管理的思想要不斷創(chuàng)新。

順理。順理首先要明理,不固執(zhí)己見,要懂得事物的道理,順應(yīng)事物發(fā)展的規(guī)律,要順勢而為,做到天和、地和、人和,是為創(chuàng)造必勝的外部條件;其次是順天應(yīng)人,借力發(fā)揮,管理者要做一個(gè)正直的人,做規(guī)則的守護(hù)者、做秩序的維護(hù)者,做到“順道而行,順理而言,公平無私”,取得被管理者最大限度的認(rèn)同。順理善于理,順理還要成章,做到有條理、不紊亂。管理者要突破個(gè)人能力與管理資源的限制。

理,既是管理的法則,也是管理的精神,更是管理的智慧。

Tags:管理 管理者

責(zé)任編輯:蕓兒

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