跳槽者的“5W”法則（2）
(0)核心提示：作為職場中人,即便你沒有跳槽,相信身邊也總有那么一二位同事或者朋友跳了。他們可能跳得更高,但也可能摔得更狠。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,跳槽已經(jīng)成為職場中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段,但跳槽失敗的案例也不勝枚舉,三類跳槽者最易“受傷”。
禁忌型:帶走團隊和技術(shù)是大忌
與單兵作戰(zhàn)相 比,團隊跳槽似乎境遇會好些,近的如《財經(jīng)》雜志的胡舒立,遠的像陸強華離開創(chuàng)維,“小霸王”段永平出走等等,他們似乎都會在未來打開一片天地。一個共同 的特點是團隊帶頭人在業(yè)界有一定號召力,帶團隊出走的目的大多為了自立門戶,即便換個東家也為了尋求更大的話語權(quán)。在職場中,跳槽時帶走團隊和技術(shù)是大 忌,但因為這樣做容易在新公司得勢,還是有不少人觸碰這條底線。對于帶著技術(shù)走的跳槽者,職場中的評價幾乎一邊倒,“可惡”。新公司在用這樣的跳槽者時, 往往會盡量避免讓其再接觸核心技術(shù),防備他們過兩年故伎重施。因此,此類跳槽者往往到了新公司后開始時春風(fēng)得意,漸漸就會有束手束腳的感覺。
點評:團隊跳槽引起的巨大震蕩,足以使任何東家心驚膽戰(zhàn)。對于老東家,曾經(jīng)的戰(zhàn)友突然變成了敵人,而且這個敵人熟悉自己的全套路數(shù),這自然很可怕。對于 新東家,也難保這個團隊帶頭人未來不會對自己也來這么一手,所以從合作的第一天就會防著這個團隊。團隊和技術(shù)說白了都是跳槽者認(rèn)為可以提高身價的法寶,但事實證明這些法寶往往對自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。
跳槽,如何把握最佳時機?
跳槽的高峰期,很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動。而離職的原因無非是因公司的薪水太低、沒有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。誰都以為下一個企業(yè)就是自己最理想的公司,但一旦發(fā)現(xiàn)所選的并不是自己所期望的,于是又重蹈覆轍,永無休止地徘徊在跳槽與求職的邊緣。
計劃跳槽者,應(yīng)該靜下心來判 斷是不 是“跳”有所值,分析一下你所在的職場是沃土還是瘠地,是不是真的就沒有開墾的價值。如果不是,就要從自己的主觀上找找原因,并不一定非要跳槽轉(zhuǎn)行。認(rèn)真 挖掘其真正的價值,你會發(fā)現(xiàn)不用離職,你的工作也能得到180度的轉(zhuǎn)變;如果一定要跳槽轉(zhuǎn)行,也要找個合適的時機?？傊?跳還是不跳,是個問題;怎么跳, 也是個問題,下面的文章,也許能給你一些啟發(fā)。
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