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企業(yè)管理者如何提升影響力

2011-04-23 10:25 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:成功管理者靠什么改變著今天和明天?靠影響力。而影響力來自何處?如果一個成功管理者被認(rèn)為是缺乏這種影響別人的卓越能力的,那么他的前途是非常暗淡的。從經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),決定一位成功管理者是否優(yōu)秀的因素,并非分析能力等其他能力,而是卓越的且被普遍認(rèn)同的影響力。

成功管理者靠什么改變著今天和明天?靠影響力。而影響力來自何處?如果一個成功管理者被認(rèn)為是缺乏這種影響別人的卓越能力的,那么他的前途是非常暗淡的。從經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),決定一位成功管理者是否優(yōu)秀的因素,并非分析能力等其他能力,而是卓越的且被普遍認(rèn)同的影響力。不少具有良好素養(yǎng)的成功管理者,他們自信而上進(jìn),談吐和分析都具有邏輯性,對于目標(biāo)都具有一定的把握,能傾聽別人的意見并能回應(yīng)……按照我們的說法,他們都是具有卓越影響力的人。更重要的是,他們也在影響著周圍的團(tuán)隊(duì),影響著世界。也許大家都看過《李小龍傳奇》,從他的身上我們可以領(lǐng)略到卓越影響力非同一般的作用:把敵人變成朋友,使武術(shù)跨越國界,讓好萊塢對黃皮膚的中國人刮目相看……

 每個人都應(yīng)對自己的行為高度負(fù)責(zé),尤其是一個組織的領(lǐng)袖。組織領(lǐng)袖的影響力是很大的,領(lǐng)袖的行為就是組織的形象。對于企業(yè)領(lǐng)袖來說,他們創(chuàng)造了企業(yè)的文化,影響著企業(yè)的。而如何展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的魅力“行為”呢?這就要提升企業(yè)領(lǐng)袖的文化行為品位,提高他們行為語言的觀察力和表現(xiàn)力,打造他們的個人行為識別系統(tǒng)。一個成功的管理者不是指身居何等高位,而是指能夠憑借自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的周圍,取得別人的信任,引導(dǎo)和影響別人來完成組織目標(biāo)的人。管理者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的最重要標(biāo)識。

政治家運(yùn)用影響力來贏得選舉,商人運(yùn)用影響力來兜售商品,推銷員運(yùn)用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人,不知不覺之間,也會把影響力施加到你的身上。一個人只有做最好的自己,才能彰顯無窮影響力。專注地打造你強(qiáng)大的影響力,從現(xiàn)在開始,是走向成功的一條必經(jīng)之路。

拿破侖·希爾曾經(jīng)說過:“在別人的影響下生活著,就等于不屬于自己,就等于被別人的意志給俘虜了,這樣的人即使再優(yōu)秀,也不會登上一把手的位置。”的確,影響力弱的人只會生活在他人的陰影下。一個有強(qiáng)大影響力的人,身邊總是會有很多的朋友,因?yàn)樗麄兛偸遣蛔杂X地會受到他的吸引;一個有強(qiáng)大影響力的領(lǐng)導(dǎo),做起事來總是感覺更輕松自如,下屬也總是更愿意真心接受他的領(lǐng)導(dǎo);一個有強(qiáng)大影響力的職員,不但更易被領(lǐng)導(dǎo)欣賞,輕松讓領(lǐng)導(dǎo)接受自己的建議,而且也能更廣泛地影響其他同事。著名企管專家譚小芳老師則表示,人與人的交往,常常是影響力之間的較量,只有具有卓越影響力的人才能成為真正的強(qiáng)者,才有可能成功。因此,如何塑造個人影響力、如何通過個人影響力來創(chuàng)建一個超級團(tuán)隊(duì),是現(xiàn)今企業(yè)管理者們必須修煉的課程之一。

那么,什么是影響力呢?所謂影響力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的影響力。在組織中,管理者和成員共同推動著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn),從而構(gòu)成一個有機(jī)的系統(tǒng),管理者的個性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),員工的主觀能動性,管理者與員工之間的積極互動,組織戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的制定以及實(shí)現(xiàn)的過程都與企業(yè)的管理者本身的領(lǐng)導(dǎo)能力直接相關(guān)!領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對他人產(chǎn)生的一種持續(xù)的影響力。

領(lǐng)導(dǎo)影響力來自以下三個方面:

 1、思想。 

影響力的第一源泉是領(lǐng)導(dǎo)的思想特質(zhì)。這里所說的思想家,是指那些具有自己獨(dú)特的思維模式和哲學(xué)理念,對復(fù)雜問題有獨(dú)到判斷,并具有完備價(jià)值體系的人。

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Tags:企業(yè)管理者

責(zé)任編輯:蕓兒

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