關(guān)于科瑞 

重慶科瑞制藥有限責(zé)任公司是一個(gè)有著百年歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，屬國(guó)有控股企業(yè)。其前身由宋子文（中國(guó)民國(guó)時(shí)期的政治家、外交家、金融家）于1914年在香港投資創(chuàng)辦。先后更名重慶制藥廠，重慶制藥七廠，年銷售收入近20億元?？偛楷F(xiàn)坐落于重慶市南岸經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地近百畝，現(xiàn)有員工2000余人。擁有德國(guó)、意大利、日本等進(jìn)口設(shè)備。科瑞品種數(shù)量高達(dá)300多個(gè)，70余個(gè)品種進(jìn)入“國(guó)家基藥目錄”，被業(yè)界譽(yù)為“普藥專家”、“基物專家”。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布及全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)，及印度、瑞士、韓國(guó)、美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。

應(yīng)當(dāng)說，洋藥企的“三步曲”踩得很準(zhǔn)。既有戰(zhàn)略層面的宏觀布局，也有落到實(shí)地的競(jìng)爭(zhēng)手段。與很多外來產(chǎn)業(yè)相比，外來醫(yī)藥業(yè)沒有出現(xiàn)水土不服。這也不奇怪，以美國(guó)為首的一些醫(yī)藥巨頭大都身經(jīng)百戰(zhàn)。

中國(guó)藥企怯戰(zhàn)，一是整體準(zhǔn)備上不充分，也就是迎戰(zhàn)狀態(tài)沒有調(diào)節(jié)到位；二是資金實(shí)力相比懸殊，缺乏攻城掠地的“槍支彈藥”；三是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)自身缺乏行業(yè)自律，不按規(guī)則出牌，喜歡自相殘殺。最可悲的是，被打敗后找不到失敗的原因。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日漸式微：一是輸在了觀念上，二是輸在機(jī)制上?？迫鹬扑幵谶@場(chǎng)決斗中不但沒有被打趴下，反而越戰(zhàn)越勇、越戰(zhàn)越壯，其根本原因在于科瑞有觀念和機(jī)制上的雙重創(chuàng)新。

從兵臨城下到喧賓奪主，洋藥品牌用不到10年時(shí)間征服了中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)。

2010年，全球醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額高達(dá)7500億美元。未來10年里，全球藥品銷售仍將以每年高于7%的速度增長(zhǎng)。在擁有強(qiáng)勁增長(zhǎng)空間的龐大醫(yī)藥市場(chǎng)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的身影卻寥寥無幾。

當(dāng)前，中國(guó)是世界上制藥企業(yè)最多的國(guó)家，但90%以上為中小型企業(yè)，全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)10強(qiáng)只占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)25%的份額，還沒有能與洋藥品牌相抗衡的藥業(yè)巨頭。

中國(guó)作為全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展舞臺(tái)上的新興力量，今日已成為世界第五大醫(yī)藥市場(chǎng)，正在復(fù)制美國(guó)的醫(yī)藥黃金時(shí)代。未來10年，強(qiáng)勁的剛性需求或是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)大發(fā)展時(shí)期。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)如何能在洋藥品牌強(qiáng)勢(shì)入境之際堅(jiān)守自身的品牌優(yōu)勢(shì)？

 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)能否抓緊這一歷史機(jī)遇？

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的出路何在？

2011年3月2日，本刊對(duì)話重慶科瑞制藥董事長(zhǎng)申文求博士，與他一道探尋中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)的未來之路。

振興百年國(guó)企

“我們是在用一個(gè)世紀(jì)的專注，用心做藥”！

“60年的國(guó)企品質(zhì)，代表著產(chǎn)品的精良，代表著經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信，更代表著對(duì)老百姓的責(zé)任！”

“我們醫(yī)藥人必須要有一顆悲憫之心，無論貧富貴賤，用一視同仁的態(tài)度關(guān)愛眾生；當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)藥人更應(yīng)當(dāng)以問診天下的胸懷和藥濟(jì)蒼生的悲憫，承擔(dān)起振興民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重任！”

 作為一個(gè)有著近百年制藥歷史的老國(guó)企，科瑞想要詮釋的是這家創(chuàng)立了百年的老藥企不可復(fù)制的民族醫(yī)藥文化。在經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的洗禮，淘盡黃沙始見金，得失之間，科瑞發(fā)現(xiàn)不同市場(chǎng)策略固然至關(guān)重要，但以德為本才是其長(zhǎng)期立足市場(chǎng)的根基所在?？迫鹬扑幗?jīng)歷百年積淀的就是經(jīng)過長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)磨礪，形成了不斷創(chuàng)新完善的的工藝技術(shù)、嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法、良好的誠(chéng)信傳統(tǒng)和獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化特色。百年老企向現(xiàn)代品牌的轉(zhuǎn)型，需要根據(jù)自身業(yè)已形成的優(yōu)勢(shì)資源和短板，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在堅(jiān)守與變革中探尋合理的發(fā)展路徑，堅(jiān)守品牌的核心價(jià)值，使其傳承百年的獨(dú)特品牌魅力煥發(fā)新的活力。

 申文求說：“厚德方可載物。一直以來我們致力于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的普藥生產(chǎn)，有近百個(gè)品規(guī)進(jìn)入了國(guó)家基本目錄。我們的愿景是打造受行業(yè)尊重、客戶滿意、百姓放心的中西部品牌基本藥物生產(chǎn)、供應(yīng)商。”目前，科瑞一貫秉承的價(jià)值源于合作、責(zé)任成就未來“的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)得到了合作伙伴、廣大老百姓的認(rèn)可，已成為服務(wù)于社區(qū)和廣大農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)的最好的醫(yī)藥企業(yè)之一。