面試問題讓你直接被淘汰的不理想的回答（2）
(0)核心提示：想搞砸面試并不太難。許多招聘經(jīng)理說，有些應(yīng)聘者一開始看起來很理想，但當(dāng)他們愚蠢地回答一些常見的面試問題后，就會被刷下來。
伯伊爾說道，“要著重解釋你為什么想來這家新公司，而不是為什么要離開現(xiàn)在的雇主。”
還有什么不能說？有——你離開現(xiàn)公司（或加入新公司）是因為地理位置，薪酬或福利方面的原因。
問題三：你最大的強(qiáng)項和弱項是什么？
最糟糕的回答方式是沒有絲毫的扭捏和謙虛。
高爾曼建議，“千萬不能說‘弱點？我沒有弱點’這樣的話。”還有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答：承認(rèn)自己的弱項，卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點，這一點非常重要，但一定要說明你是如何處理的。
談及強(qiáng)項時，不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來回答。
紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院（Levin Institute）講授求職技巧的教授馬克•赫什伯格（Mark Herschberg）說，幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。
赫什伯格說，“面對這些陳詞濫調(diào)，我的回應(yīng)是：‘95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案，你能告訴我，你跟他們相比有什么特別之處嗎？’”
問題四：你現(xiàn)在或以前的同事如何評價你？
這不是一個讓你再次表揚(yáng)自己的問題。湯普森說，“自評和他評是不一樣的。”
美國東北大學(xué)商學(xué)院（Northeastern University‘s College of Business Administration）MBA職業(yè)中心主任林恩•薩瑞卡斯（Lynne Sarikas）建議，應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對事情的人”或“他們覺得我是下班后的好玩伴”之類的回答。
湯普森說，要考慮到不同級別的同事是如何評價你的。比如你的下屬，你可以說他們認(rèn)為你為人公正，總是希望把有用的知識和經(jīng)驗的機(jī)會向下傳遞，從而幫助下屬成長。
問題五：你的短期目標(biāo)是什么？
永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來會考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造，或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有，不要把“短期”的含義搞混。
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責(zé)任編輯：蕓兒
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