求職者談薪時應(yīng)學(xué)會為自己開價
(0) 點(diǎn)擊：核心提示：求職談薪資時的討價還價，如同一場商業(yè)談判，求職者應(yīng)首先向?qū)Ψ秸故咀约旱膶?shí)力和潛力。缺乏經(jīng)驗(yàn)的求職者往往急于先問月薪底數(shù)，在對方尚不了解自己時，則會欲速而不達(dá)。
求職談薪資時的討價還價，如同一場商業(yè)談判，求職者應(yīng)首先向?qū)Ψ秸故咀约旱膶?shí)力和潛力。缺乏經(jīng)驗(yàn)的求職者往往急于先問月薪底數(shù)，在對方尚不了解自己時，則會欲速而不達(dá)。
在對方對自己的實(shí)力有基本了解后，還要再接再厲，積極突入對方領(lǐng)域。如表明具體運(yùn)作對方某項(xiàng)業(yè)務(wù)自己有哪些專長、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢；若獨(dú)立開拓某項(xiàng)業(yè)務(wù)，自己的大致思路等。如果這些方式能先入為主打動對方，那將會“不戰(zhàn)而屈人之兵”，雖未討價，對方心中已愿意開出個好價錢了。
當(dāng)然，經(jīng)驗(yàn)老到的求職者一般不主動先開價，而是笑意盈盈地恭請對方先開價。“后發(fā)制人”，才有回旋余地。如果對方開價合乎自己的意愿，也不要喜形于色，而要略為沉穩(wěn)思考一番，再落落大方地表示可以考慮接受下來試試。
如果對方堅持非要你先開價或?qū)Ψ较乳_出的價不合你意，切記不要貿(mào)然出價，而要盡可能有所鋪墊和引申。比如講類似的職位通常的薪資應(yīng)該在什么幅度，大公司和中小公司對此類人員的開價差異大體在什么范圍等。這樣做等于讓對方根據(jù)你所講的幅度與范圍“對號入座”，一旦他的思路進(jìn)了你的“范圍”，你再提出自己的想法，他就會覺得你開的價有一定可比性，至少做到了知己知彼。
最后進(jìn)入“攻堅階段”就是敲定價格。一般情況下，對方總會說你開價過高。這時，如果再不厭其煩地強(qiáng)調(diào)自己的能力和價值，會讓人感到厭倦，最有效的辦法是講解“收益分割法”，即將你所要求的報酬分割成幾部分來分析：收入中的50％是基本工資，20％是必須繳納的各種勞保性開支（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金等），還有30％的風(fēng)險性收益，即完成目標(biāo)責(zé)任后才能兌現(xiàn)的收益，反之則拿不到。實(shí)際上，用人方只需先付出開價的70％，另外30％則是在完成目標(biāo)任務(wù)后才兌現(xiàn)的獎勵。這樣一分析，對方也覺得比較合情合理，大度一些的就此拍板成交，老辣一點(diǎn)的也許會再壓下去一點(diǎn)，但也絕不至于讓你掃興而歸。
責(zé)任編輯：蕓兒
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