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80后管理:應(yīng)先給他們樹(shù)立一個(gè)正確的價(jià)值觀(3)

2011-05-26 15:29 來(lái)源:和訊網(wǎng) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:相對(duì)來(lái)說(shuō),80后很獨(dú)立,不容許別人輕易對(duì)自己下結(jié)論,很少接受別人對(duì)自己生活,學(xué)習(xí)上的建議。80后管理,一直是令許多管理者頭疼的問(wèn)題。

不要總呆在辦公室

一個(gè)老板如果只喜歡坐在辦公室里看自己的員工工作,那么你永遠(yuǎn)不會(huì)真正知道自己的員工在干什么,你只會(huì)看到表面現(xiàn)象,多出去和自己的員工在一起,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,多干干基層員工干的活,只要不是作秀,時(shí)間不久你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的員工會(huì)越老越勤奮,之間的關(guān)系越來(lái)越和諧。

 大將者的氣概與魄力是折服80后最好的武器。

80后的人生來(lái)蔑視權(quán)威,但同是對(duì)自己信奉的事情又是特別的崇敬。

老板在遇到大的挫折與空難面前,在遇到一些看起來(lái)無(wú)法解決的困難面前,如果能夠?qū)ψ约旱膯T工說(shuō)上一句“你們只需要干好自己份內(nèi)的事情,這個(gè)問(wèn)題由我來(lái)解決,沒(méi)有什么過(guò)不去的”,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)面對(duì)困難的并不是你一個(gè)人,所有的員工都會(huì)默默的和你站在一起。

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Tags:管理者 團(tuán)隊(duì)

責(zé)任編輯:蕓兒

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