“做良心人，制精品藥”的哈藥集團最近火了！據(jù)媒體報道，哈藥集團制藥總廠污染物亂排放問題長期得不到處理，藥廠附近空氣中硫化氫廢氣超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)千倍。

在媒體曝光之后，哈藥股份發(fā)布公告自辯解釋為，因環(huán)保車間目前正處于檢修的特殊時期，造成污水排放指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。哈藥股份發(fā)布的公告自辯也引起了許多網(wǎng)民的不滿：哈藥集團制藥總廠被曝污染物超標(biāo)排放，是一個沒有從根本上解決的問題。

2005年至2010年期間，多家媒體曾曝出哈藥總廠排污超標(biāo)，有刺鼻氣味影響周邊居民生活的新聞，但影響力有限，引起的反響也較小。在這些報道發(fā)布后，哈藥集團一直做著類似“將大事化小小事化了”的公關(guān)活動，雖然屢次對周邊居民承諾即將解決問題，但實際情況仍是“你投你的訴，我排我的毒”，環(huán)境污染問題根本沒有得到改善。

哈藥集團制藥總廠超標(biāo)排放由來已久

哈藥集團制藥總廠過量排放超標(biāo)污染物事件被曝光以來，哈藥集團制藥總廠以及周邊受污染居民受到了社會各界的廣泛關(guān)注，本網(wǎng)記者也在第一時間，采訪到了幾位在哈藥集團制藥總廠周圍生活的市民，了解到了最詳盡的情況。

據(jù)了解，哈藥集團制藥總廠地處哈爾濱學(xué)府路，這里集中了黑龍江大學(xué)、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等眾多高校，而哈藥集團制藥總廠排放出的廢棄物，嚴(yán)重影響到了周邊居民、學(xué)生的生活。

小王是黑龍江大學(xué)大三的學(xué)生，據(jù)她介紹，每天都能定時聞到空氣中傳來的化工藥品的味道。“可以確定的是從藥廠傳來的，而且每天晚上和早上的藥味是最大的。有的時候晚上根本不敢開窗戶，味道特別大，影響睡覺。”而居住在附近的蔣先生向記者介紹，“以前上學(xué)的時候，經(jīng)過哈藥這個廠子就能聞到難聞的氣味，我現(xiàn)在已經(jīng)40歲了，這個味道陪了我多少年我自己都數(shù)不清了。”

治污投入體現(xiàn)治污態(tài)度

雖說哈藥集團超標(biāo)排放以及污染環(huán)境的問題已經(jīng)被人投訴多年，但是在近年來哈藥集團出示的公司公告中，不難找到哈藥集團也有一些治污的動作。

據(jù)不完全統(tǒng)計，哈藥集團已累計投入4億元用于清潔生產(chǎn)和環(huán)保治理，主要建設(shè)了廢水預(yù)處理及污水處理、氣味、鍋爐煙氣、噪聲等各項污染處理設(shè)施，每年各項環(huán)保設(shè)施的運行費用在5000余萬元。哈藥集團在其2010年的年報中提到，公司為推動減排及清潔生產(chǎn)，新增投入約1960萬元用于廢水、氣味、煙塵、二氧化硫減排等方面的治理。

盡管從哈藥集團的公告和年報上看，哈藥集團的治污力度不弱，但是對比其在廣告方面的投入就能發(fā)現(xiàn)，哈藥集團在治污上的花費，其實很少。

哈藥集團一直比較重視廣告方面的投入：哈藥六廠的廣告轟炸方式是許多醫(yī)藥企業(yè)效仿的對象；以黃金時段廣告投放為顯著特色的“哈藥模式”至今仍是醫(yī)藥行業(yè)業(yè)內(nèi)營銷的典型范例。2008年、2009年哈藥集團的廣告費用均在4億元以上，2010年哈藥集團在廣告方面更是投入了5.4億元。

哈藥集團的收入與之前相比，在逐年提高。哈藥集團去年主營業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到124億元，而這與其在治污方面千萬元的“微型”投入形成鮮明對比。

假如一個企業(yè)的治污資金投入的多少能反映其在治污方面的態(tài)度以及企業(yè)對社會負(fù)責(zé)任的程度的話，那么哈藥集團的態(tài)度以及社會責(zé)任及其微弱。有些媒體評論哈藥集團的做法，“根本沒有將應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任放在重要位置”、“可以說其所獲取的每一分錢利潤中，都包含了哈爾濱市民的委屈和犧牲。”

哈藥集團“污染門” 開始還是結(jié)束？

在被曝出排放超標(biāo)污染物事件之后，哈藥集團發(fā)布公告稱，今年3月8日，哈藥總廠向市環(huán)保部門提交了關(guān)于該廠一廠區(qū)污水處理廠檢修的請示，反映污水處理出現(xiàn)不正常運行情況。3月中旬以來，哈藥集團制藥總廠101車間TDA全部停產(chǎn)，107車間頭孢氨芐、頭孢拉定停產(chǎn)；104車間頭孢噻肟鈉和121車間頭孢曲松月均減產(chǎn)12噸；102車間7—ACA月減產(chǎn)60%。公告同時稱，目前哈藥集團制藥總廠各項檢修改造工程已完成了總?cè)蝿?wù)量的70%。

有媒體在報道中指出，哈藥集團制藥總廠的搬廠以及搬廠中遇到諸如廠房改造、交通、原料產(chǎn)地集約等許多問題，是哈藥集團疏于治理污染的直接原因。可是從長遠(yuǎn)的角度來看，哈藥集團制藥總廠如果不拿出真正解決根本治污問題的辦法，那么在新廠搬遷之后，還會出現(xiàn)排放超標(biāo)污染物、污染周圍環(huán)境的問題，搬廠只能是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，只顧眼前問題的解決方法。

哈藥集團制藥總廠的“污染門”事件引起了許多行業(yè)人士的反思，因為這種現(xiàn)象絕不會只有哈藥集團制藥總廠一家，這也說明了我國目前制藥企業(yè)在制藥工藝乃至生產(chǎn)方式等方面還存在著諸多問題。

哈藥集團排放超標(biāo)污染物不是一天兩天的事情，哈藥集團之前一直以“大事化小小事化了”的態(tài)度在處理污染投訴，而在治污方面做的投入也極少，“污染門”事件在各媒體大規(guī)模爆發(fā)后，哈藥集團才開始細(xì)致的做有關(guān)治污方面的工作。可以說，哈藥集團缺失的社會責(zé)任是其環(huán)保力度投入不足的最根本原因。同時，哈藥集團在排污工程中所使用的費用不夠透明，法律法規(guī)對排污企業(yè)的約束力不足等等，也是哈藥集團“污染門”事件的重要原因。

 “污染門”事件也表現(xiàn)出了國家對企業(yè)環(huán)境污染的重視：盡管國家之前帶動地方經(jīng)濟效益的龍頭企業(yè)存在保護主義政策，但是通過此次哈藥集團“污染門”事件不難看出，國家將大力整治醫(yī)藥行業(yè)污染問題，這或許將成為醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境污染治理的開始，以及醫(yī)藥行業(yè)對環(huán)境污染的結(jié)束。