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先聲藥業(yè)董事長(zhǎng)任晉生是個(gè)創(chuàng)新冒險(xiǎn)家(2)

2011-06-14 11:11 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:繼“走進(jìn)主流”、“尋找大象基因”系列報(bào)道之后,2011年,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)在人物/公司版面重啟中國(guó)醫(yī)藥主流企業(yè)系列報(bào)道,報(bào)道聚焦當(dāng)代醫(yī)藥主流企業(yè)及其領(lǐng)軍人物。此次系列報(bào)道,關(guān)鍵詞為“直奔標(biāo)桿”。

他的言辭聽(tīng)起來(lái)很平和,但就是在這并不激烈的言辭中,卻透出他那近乎于頑固的堅(jiān)定與執(zhí)著——他知道創(chuàng)新不是傳說(shuō),需要實(shí)打?qū)嵉赝度搿S兴蠼o出的一組數(shù)據(jù)為證:“上市以來(lái),我們有近8億元投入研發(fā),其中3億多用于研發(fā)硬件的投入。今年一季度,企業(yè)研發(fā)投入占總銷售額的8.8%,前4年是在6%的基礎(chǔ)之上。”

他也很清楚創(chuàng)新既要持續(xù)投入的恒心,又必須向著夢(mèng)想的彼岸全力加速。

事實(shí)上,任晉生帶領(lǐng)的先聲一直在創(chuàng)新路上奔跑:除去“拿下恩度”、“海外上市”等標(biāo)志性事件帶來(lái)的企業(yè)光環(huán),在剛剛過(guò)去的2010年,先聲一口氣向國(guó)家申請(qǐng)了5個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新藥的臨床研究,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)之最;2011年5月,先聲持股的上海賽金生物醫(yī)藥研制的注射用重組人Ⅱ型腫瘤壞死因子受體-抗體融合蛋白(強(qiáng)克)獲得藥品注冊(cè)批準(zhǔn);今年三季度,已經(jīng)自主研發(fā)超過(guò)10年、治療骨關(guān)節(jié)炎和類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的化學(xué)藥1.1類新藥艾拉莫德(艾得辛),有望成為在全球首家獲得批準(zhǔn)上市的產(chǎn)品;與此同時(shí),復(fù)方依達(dá)拉奉也已開(kāi)始了在澳大利亞的臨床研究。

……

創(chuàng)新的階段性成果令人振奮,也催人奮進(jìn)。這些,都讓任晉生更加堅(jiān)定地大跨步走在創(chuàng)新路上,他和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),已經(jīng)習(xí)慣了長(zhǎng)跑,并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具備了短跑健將的爆發(fā)力?! ?/p>

拿什么吸引你的“默契”

作為一家在美國(guó)紐交所上市的本土制藥企業(yè),國(guó)際化是創(chuàng)始人任晉生無(wú)二的抉擇,這也使先聲收獲了眾多擁有外企或海外閱歷的中高層管理者、研發(fā)人員默契的目光?! ?/p>

在先聲網(wǎng)站企業(yè)速遞欄的3月消息中,有這樣一條新聞:“今年3月28日,先聲人以莊重的升旗作為慶生開(kāi)場(chǎng)儀式。”先聲藥業(yè)已經(jīng)成立16周年了,在南中國(guó)一些地區(qū),16歲還只是少男少女們有資格參加成人禮的最初年齡準(zhǔn)入口,而同樣年輕的先聲,不僅早已在國(guó)內(nèi)成為“第二代藥企崛起”中的“快代表”,還在海外資本市場(chǎng)上游弋了4年。

究竟是什么令這樣一家年輕的公司成長(zhǎng)如此之快,并讓諸多有“默契”的國(guó)內(nèi)外資本和中高端人才紛紛匯聚這家本土藥企?先聲首席科學(xué)官王鵬的一席話可以看作一個(gè)腳注:“先聲難得的國(guó)際化視野,需要更多人才加盟;這個(gè)在國(guó)外上市的本土企業(yè),能與有外企經(jīng)驗(yàn)、有海外閱歷的人互相適應(yīng);我的個(gè)人理想與企業(yè)愿景相契合,國(guó)內(nèi)在研發(fā)方面長(zhǎng)年有大量投入的藥企很少見(jiàn)。”

當(dāng)然,光有默契是不夠的,因?yàn)閯?chuàng)新對(duì)中國(guó)所有藥企而言都是個(gè)大命題。一般而言,藥企發(fā)展有兩條路,最簡(jiǎn)單快捷的是仿制,如何使仿制藥變得更便宜;另一種方式就是搞研發(fā),做更有效的藥。大多數(shù)企業(yè)選擇了第一種方式,但先聲從16年前成立時(shí)起,就矢志不渝地堅(jiān)持差異化的第二條路徑。

如何長(zhǎng)年堅(jiān)持?光說(shuō)不練不行。任晉生說(shuō):“一是注重合作研發(fā),包括國(guó)際化合作和國(guó)內(nèi)合作;二是充分利用中國(guó)元素,包括人員低成本優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造創(chuàng)新文化的優(yōu)勢(shì),以及在國(guó)內(nèi)做臨床研究成本領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì)。”

事實(shí)上,就在任晉生向媒體說(shuō)這番話的前一周,先聲剛剛與南京醫(yī)科大學(xué)簽訂了創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議;而經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的準(zhǔn)備,其開(kāi)發(fā)的一類新藥復(fù)方依達(dá)拉奉Ⅰ期臨床試驗(yàn)的申請(qǐng),也于今年3月順利通過(guò)了澳大利亞臨床研究倫理委員會(huì)的審批,獲準(zhǔn)在澳開(kāi)展Ⅰ期臨床試驗(yàn),這是先聲藥業(yè)首次在海外開(kāi)展新藥臨床試驗(yàn)。他們不僅要繼續(xù)將創(chuàng)新進(jìn)行到底,還要將新藥推向世界。

雖然先聲已經(jīng)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型藥業(yè)中的標(biāo)桿,但任晉生很清楚這家企業(yè)的平庸在哪里,同時(shí),他亦毫不掩飾自己的“野心”,希望有一天先聲能擁有世界級(jí)的新藥。在他看來(lái),這樣才稱得上“有一點(diǎn)成功”,而僅在2009年,全球單品種銷售過(guò)10億美元的藥有109個(gè),中國(guó)藥企與此無(wú)緣。

作為一家在美國(guó)紐交所上市的本土制藥企業(yè),國(guó)際化是創(chuàng)始人任晉生無(wú)二的抉擇,這也使先聲收獲了眾多擁有外企或海外閱歷的中高層管理者、研發(fā)人員默契的目光。 

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Tags:醫(yī)藥主流 先聲藥業(yè) 任晉生

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