犯罪，以免查處時拔出蘿卜帶出泥。”王榮利說，民營企業(yè)的生存和發(fā)展，一方面應(yīng)通過法律規(guī)定使它規(guī)范化，但又不能把什么問題都上升到法律，動不動就說法律不完善。

王榮利認(rèn)為，另一方面，社會應(yīng)該給企業(yè)家適當(dāng)?shù)目臻g，在這個空間里的問題通過企業(yè)自身或者外部干預(yù)解決。這就像開車一樣，一條馬路需畫幾道行車線是有規(guī)定的，不能想畫幾道就幾道，想怎么畫就怎么畫，否則車就無法開了。

關(guān)鍵在于整頓吏治

王榮利認(rèn)為，民營企業(yè)令人堪憂的生存環(huán)境，應(yīng)該從根本的法律上、制度上解決問題，其中關(guān)鍵在于整頓吏治。

“吏治不整，民營企業(yè)家難安。”王榮利說。另外，民營企業(yè)家也要學(xué)會與政府官員打交道，盡量分清你、我界限，為自己爭取一點空間。

目前，社會上或多或少會有些“仇富”心態(tài)，比如最近炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“中國首善”陳光標(biāo)“詐捐”問題?？陀^地說，陳光標(biāo)與絕大多數(shù)企業(yè)家相比，其在社會責(zé)任方面的投入是顯而易見的。即使陳的慈善有炒作等個人目的，即使有些慈善承諾他未能履行，即使他曾通過慈善活動為企業(yè)發(fā)展謀利，也不能抹殺其在慈善方面所做的貢獻(xiàn)。

“‘仇富’心理，我覺得實際上被外界夸大了。說社會普遍存在‘仇富’心理，我覺得是一種誤解。”王榮利認(rèn)為，應(yīng)該說社會更普遍的是對種種不公平的“致富之道”有種“仇富”心理。任何一個合法致富的人，社會還是給予許多的尊敬。所以對民營企業(yè)家來說，盡量合法經(jīng)營，不要只靠拉關(guān)系，走歪門邪道，這是獲得社會肯定的唯一途徑。

“再者，我覺得老百姓仇富不仇富沒關(guān)系，他們打份工你給份錢就是了。關(guān)鍵是如果掌握公權(quán)力的人有‘仇富’心理，那就是民營企業(yè)家的惡夢了。”王榮利表示，社會應(yīng)對掌握公權(quán)力的人的心理予以更多關(guān)注，因為他們對于民營企業(yè)家的生存環(huán)境寬松與否影響力更大。

關(guān)于企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營企業(yè)過程中的心理壓力和心態(tài)調(diào)整的問題，王榮利也給出了自己的建議。

他認(rèn)為，民營企業(yè)家首先應(yīng)保持頭腦的清醒，不要追求過快、過大的目標(biāo)。做企業(yè)應(yīng)該腳踏實地，只要企業(yè)是在往前發(fā)展，就是成功。

“這樣，可以在很大程度上避免陷入犯罪的陷阱，人財兩空。”王榮利說。此外，在企業(yè)遇到困難的時候，應(yīng)有一個顧問團(tuán)或智囊團(tuán)幫助出謀劃策，民營企業(yè)家不要有什么事情都自己一個人頂，“眾人拾柴火焰高”這樣的說法不無道理。

“這個智囊團(tuán)不僅僅有管理專家、財務(wù)專家等，而且要有法律專家。”王榮利特別強(qiáng)調(diào)。

民企老板的三大困境

我國民營企業(yè)和企業(yè)家在總體上還處于“亞健康”狀態(tài)，自然經(jīng)受不起市場經(jīng)濟(jì)大風(fēng)大浪的沖擊和身心俱疲的壓力

我國的民營企業(yè)家大多都是擁有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和夢想的。從開始積累原始資本到形成小有規(guī)模的企業(yè)，再到如何進(jìn)一步發(fā)展壯大企業(yè)，他們一刻不停地在追逐著自己的夢想。當(dāng)個人的需求得到滿足后，他們的主要驅(qū)動力也會由創(chuàng)業(yè)時對物質(zhì)層面的追求逐漸轉(zhuǎn)向精神方面，如發(fā)展慈善事業(yè)等。然而，現(xiàn)實艱難的生存條件，使得大量民營企業(yè)家最終魂斷藍(lán)橋，他們不得不選擇移居國外甚至以自殺來結(jié)束自己的事業(yè)生涯。這是一個非常值得人們思考的問題。