孫悟空

一．如果沒有能力，別妄圖挑戰(zhàn)制度

很多看過西游記的人，對保護(hù)唐僧西天取經(jīng)的孫悟空大為惋惜：原本一只極具個性和影響力兼而能力突出的猴子，最后竟然通了人性，懂了人情世故，可是說是被制度給同化掉了?？梢哉f，看著對孫悟空的惋惜很自然的會帶入到現(xiàn)在的工作和生活當(dāng)中，尤其是工作當(dāng)中。

或許很多職場人士在工作中受到各種自己不喜歡的制度約束，這些制度可能阻礙了自己施展的空間、禁錮了自己的智慧、或者給工作帶來種種不便，但如果缺乏足夠的能力，你可以選擇去新的環(huán)境或者去適應(yīng)這個適度，但不要妄圖挑戰(zhàn)制度，除非周圍有一群和你抱有同樣想法的人。否則，就說明只是你個人對這個制度存在異議，那你反對的聲音只會被湮滅掉。

二．做主管的，要和部屬保持一致

西游記里，經(jīng)常有某位神仙的坐騎跑到人間作亂，給唐僧師徒西天取經(jīng)之路帶來很大的困擾。這里面主要的責(zé)任當(dāng)然是在神仙，但為什么只有孫悟空去告狀的時候，神仙才發(fā)現(xiàn)自己的下屬犯了錯呢？這是因?yàn)橄山缫惶?，地上一年，神仙可能覺得幾天沒見到自己的坐騎，實(shí)際上坐騎已經(jīng)在人間犯亂很久了。主管也同樣會犯這樣的錯誤，就是和下屬往往采用不同的步調(diào)在前進(jìn)，但主管不會像神仙一樣，只要把坐騎在收回來就可以，而不會被凡人指責(zé)失職，主管如果犯了這樣的錯誤，下屬即便不造反，主管也會變成孤家寡人。所以作為主管來說，不妨放低一下姿態(tài)，和下屬融為一體。

三．人在做，上級領(lǐng)導(dǎo)在看，別偷懶

西天取經(jīng)的四個人里面，最“油”的當(dāng)屬豬八戒了，知道怎么偷懶又懂得討唐僧的喜歡，但是在取經(jīng)結(jié)束之后進(jìn)行職位晉升的時候，豬八戒晉升的空間最小，連沙悟凈都是羅漢職位，豬八戒不過區(qū)區(qū)一個凈壇使者。豬八戒當(dāng)然不滿意，做為老油條，豬八戒大概認(rèn)為自己工作做的很好，或者說自己工作做的讓別人看起來很好，實(shí)際上卻是偷懶、打混。但豬八戒忽略了，蒙混唐僧這種“老實(shí)人”可以，但想要蒙混如來，那是萬萬不可能的。雖然豬八戒有這種不滿，但現(xiàn)實(shí)情況他是在執(zhí)行任務(wù)過程中出力甚少，想要辯解都從下手。身在職場，同樣如此，不要以為主管看不到，就可以偷懶，其實(shí)，每個主管心理都有一筆清晰的賬目。

四．建立良好的人脈，事情會變得簡單

大鬧天宮時候的孫悟空可以說是太過意張狂，但自從通了人性之后，在人際關(guān)系處理上可謂得心應(yīng)手。取經(jīng)路上，孫悟空遇到不少難纏的對手，里面可能有一小部分是孫悟空無法應(yīng)付的，但很多實(shí)際上憑借他的能力，是可以解決掉的?？墒菍O悟空很會發(fā)揮人脈的關(guān)系，所以我們看到很多問題都是各路神仙來解決的，孫悟空落得不少清閑。在拓展人脈方面，孫悟空做的可謂是十分出色，想當(dāng)初，各路神仙可都是他的敵人，自從保了唐僧之后，借助唐僧的身份，孫悟空很好的化敵為友，多次化解危機(jī)。身在職場中的人，這種手段是不得不學(xué)的。