對(duì)于中醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，原料危機(jī)或可能成為一次機(jī)遇，不僅令制藥企業(yè)意識(shí)到原料問(wèn)題的重要性，也能徹底解決長(zhǎng)期困擾行業(yè)的種源、生產(chǎn)模式、藥材規(guī)范性、交易信息透明度等一系列問(wèn)題，中藥企業(yè)合作備忘錄呼之欲出—— 

對(duì)于中藥材原料漲價(jià)一事，業(yè)界人士認(rèn)為可能成為機(jī)遇。7月2日，在青島召開(kāi)的第三屆中國(guó)品牌藥企沙龍（以下簡(jiǎn)稱APS）上，東阿阿膠、云南白藥、天士力等國(guó)內(nèi)7家品牌中藥企業(yè)簽訂了合作備忘錄，表示將就“中藥材種植基地以及種源基地建設(shè)”、“中藥材種植技術(shù)的研發(fā)、培訓(xùn)并對(duì)種植戶信息輸入”、“中藥原材料的儲(chǔ)備與交易平臺(tái)的構(gòu)建”“自我保健、科學(xué)養(yǎng)生的市場(chǎng)氛圍營(yíng)造”等方面進(jìn)行合作。

瘋狂的中藥

2009年下半年以來(lái)，中藥原料成為一匹“黑馬”。據(jù)中國(guó)中藥協(xié)會(huì)中藥材信息中心發(fā)布的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010年，在全國(guó)537個(gè)藥材品種中，超過(guò)八成藥材價(jià)格上漲，平均漲幅為109%，個(gè)別藥材的漲幅高達(dá)400%。而與其它農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格過(guò)山車(chē)不同，中藥材價(jià)格未見(jiàn)掉頭之勢(shì)，截至目前，已迎來(lái)第七次漲潮。

對(duì)此，云南白藥董事長(zhǎng)王明輝指出，去年白藥的原料采購(gòu)成本增加了4000萬(wàn)元，東阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰也表示東阿阿膠的幾種主要中藥原料漲幅達(dá)到3—4倍，其中阿膠主要原料驢皮的價(jià)格也達(dá)到歷史最高水平。

但由于醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，政府對(duì)于基本藥物目錄內(nèi)的產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)，導(dǎo)致這部分產(chǎn)品毫無(wú)提價(jià)空間。而除此之外，人力成本、融資成本上漲等等難題都成為并發(fā)癥，構(gòu)成了對(duì)中成藥及中藥飲片行業(yè)的成本大考。

據(jù)中國(guó)中藥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)房書(shū)亭透露，根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示，國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、中國(guó)中藥協(xié)會(huì)共同組織調(diào)研組，正在就全國(guó)中藥材市場(chǎng)及價(jià)格情況開(kāi)展調(diào)研，明確近期價(jià)格異常上漲的原因和未來(lái)走勢(shì)，有針對(duì)性地研究提出解決的政策措施，以平抑中藥材價(jià)格。

原料基地之爭(zhēng)

中藥原料價(jià)格的節(jié)節(jié)攀高令藥企意識(shí)到掌控“第一車(chē)間”的重要性，很多企業(yè)在建或者預(yù)建原料基地，以此來(lái)掌控上游資源。

但對(duì)于跑馬圈地般的自建原料基地一事，參與本屆APS的幾家企業(yè)顯然并不贊同。天士力集團(tuán)董事長(zhǎng)閆希軍指出，種植環(huán)節(jié)屬于農(nóng)業(yè)范疇，而土地則是農(nóng)民賴以生存的根本，如果制藥企業(yè)都去種藥，不僅可能會(huì)激起農(nóng)民的負(fù)面情緒，也是資源不合理分配的表現(xiàn)。合理的模式是制藥企業(yè)成為一個(gè)設(shè)計(jì)者，讓農(nóng)民種好藥，這是一個(gè)包括種源的研發(fā)、良種培育、種植技術(shù)培訓(xùn)、病蟲(chóng)害防治等系統(tǒng)工程，而當(dāng)前的問(wèn)題是，制藥企業(yè)在這方面的投入相對(duì)不足，尤其是缺少科技支撐，造成藥材在標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性上無(wú)法與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌。

云南白藥董事長(zhǎng)王明輝認(rèn)為，因?yàn)槠渖a(chǎn)涉及的藥材品種很多，企業(yè)不可能采取處處落子的外延式基地建設(shè)，只可能選像重樓、三七這樣的主要品種進(jìn)行自建基地的建設(shè)。而因?yàn)椴糠忠吧兴幉臑l臨絕種的可能，相對(duì)于中草藥基地的建設(shè)，種源基地的建設(shè)更顯時(shí)不我待。

流通環(huán)節(jié)層層加碼

除了生產(chǎn)領(lǐng)域的模式之辯，本屆APS的另一個(gè)焦點(diǎn)話題集中在流通領(lǐng)域。本屆APS輪值主席秦玉峰告訴記者：“與其它農(nóng)副產(chǎn)品均存在的流通桎梏一樣，環(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng)、信息不透明、缺少儲(chǔ)備及預(yù)警制度、交易分散一類(lèi)的問(wèn)題也存在于藥材流通之中。”

對(duì)此，康美藥業(yè)總經(jīng)理許冬瑾稱，藥材收購(gòu)商、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商等多重環(huán)節(jié)導(dǎo)致中藥價(jià)格層層加碼，鏈條過(guò)長(zhǎng)也給游資炒作提供了空間。目前，行業(yè)缺少一個(gè)品牌化的大型藥材市場(chǎng)，在這個(gè)有品質(zhì)保證的市場(chǎng)內(nèi)，可以進(jìn)行從產(chǎn)地到廠家的直接對(duì)接，而康美就在著手進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)整合一事。

另外，秦玉峰表示，由于信息不對(duì)稱而帶來(lái)的藥材價(jià)格不穩(wěn)及藥荒等問(wèn)題都呼喚盡快建立一個(gè)信息化的交易平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)之上，可以讓企業(yè)和農(nóng)民都了解到藥材的供求信息及判定未來(lái)的價(jià)格走向。而在時(shí)機(jī)成熟時(shí)還可采用延期交易機(jī)制，減少倉(cāng)儲(chǔ)成本，使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

多位與會(huì)人士同時(shí)指出，國(guó)家儲(chǔ)備制度的缺失給中藥材價(jià)格的大起大落及游資炒作留下了空間，為了中醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)盡早建立該制度。

品牌藥企欲打造無(wú)憂“藥倉(cāng)”

業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，在國(guó)家政策對(duì)藥品價(jià)格持續(xù)管控的背景下，通過(guò)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新延伸醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈以規(guī)避藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。而本屆APS為模式創(chuàng)新尋求了一種可能的方向——合作。

“APS組織內(nèi)是否可以率先嘗試合作，通過(guò)共建原料基地、共同搭建儲(chǔ)備交易平臺(tái)等方式切實(shí)從根本上保證原材料的安全？”沙龍上，秦玉峰的提議得到了參會(huì)成員的廣泛認(rèn)可。針對(duì)上述中藥材生產(chǎn)、流通過(guò)程中出現(xiàn)的隱疾，各成員均表示這并非依托一己之力可以改變，以天士力為例，雖然在打造中藥材標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)上著手較早，但迄今為止也僅完成了一種藥材的GMP認(rèn)證。

沙龍結(jié)束后，7家企業(yè)還將分別派代表成立工作小組，就合作的細(xì)節(jié)展開(kāi)具體的協(xié)商。據(jù)悉，第一個(gè)合建的原料基地有可能選址甘肅或?qū)幭摹?/p>