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讀懂職場(chǎng)制勝相對(duì)論生存和發(fā)展不成問(wèn)題

2011-07-12 13:36 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:相對(duì)論,不過(guò)是一個(gè)思考、判斷、處理事情的原則,其實(shí)在職場(chǎng)中及生活中還有很多方面在顯現(xiàn),提出它、研究它的價(jià)值在于我們只有相對(duì)做得更好,我們才能生存和發(fā)展。

相對(duì)論,不過(guò)是一個(gè)思考、判斷、處理事情的原則,其實(shí)在職場(chǎng)中及生活中還有很多方面在顯現(xiàn),提出它、研究它的價(jià)值在于我們只有相對(duì)做得更好,我們才能生存和發(fā)展。

職場(chǎng)制勝相對(duì)論

有這么一個(gè)故事,說(shuō)兩個(gè)人在森林里面遇到一頭熊,A立即拼命的跑,B就說(shuō)啦:你這么拼命干啥?你還能跑得過(guò)熊?A說(shuō):我只要跑得過(guò)你就行了。

 A憑什么活下來(lái)?就憑能比B跑得快一點(diǎn)。在這個(gè)故事中,相對(duì)論的運(yùn)用救了A的性命;其實(shí),在我們職場(chǎng)中相對(duì)論問(wèn)題無(wú)處不在,熟練掌握相對(duì)論你將游刃有余!

一、新人入場(chǎng)中的相對(duì)論

 這里的新人通指新入職的員工,不管你是菜鳥(niǎo)還是高管,你都會(huì)考慮一些問(wèn)題:我該怎么樣活下去?我以什么打動(dòng)老板?我該怎么工作……

這里的相對(duì)論構(gòu)成是:老板是狗熊,你的前任是你的對(duì)手!

這里有兩個(gè)問(wèn)題我們要辯證的認(rèn)識(shí):

其一,確認(rèn)前任的短處比繼承前任的長(zhǎng)處要重要。老板換人一般就是因?yàn)榍懊娴娜擞辛怂荒苋淌艿亩烫?,如果你不知道老板?duì)前任有什么不滿意,哪怕你把前任的長(zhǎng)處全部繼承了,你對(duì)老板換人來(lái)說(shuō)是沒(méi)有意義的。

 其二,突出自己改善前任缺點(diǎn)的能力比以自我為中心、盲目發(fā)揮自己的長(zhǎng)處要重要。老板換了一個(gè)人后一般最先關(guān)注的是能否立竿見(jiàn)影的改善工作,這個(gè)時(shí)候你優(yōu)先突出什么能力就顯得很重要。

 二、陌生工作中的相對(duì)論

在職場(chǎng)中你有時(shí)可能面對(duì)一種工作,這個(gè)工作你以前沒(méi)有做過(guò)、公司以前也沒(méi)有人做過(guò),你該怎么做呢?

 這里的相對(duì)論構(gòu)成是:老板是狗熊,老板的底線是你的對(duì)手!

首先,你認(rèn)清楚老板的底線比知道老板的期望要重要;其次,優(yōu)先計(jì)劃確保底線達(dá)標(biāo)比力圖全面實(shí)現(xiàn)要重要。

對(duì)一個(gè)陌生工作而言,難是難在你沒(méi)有參考做法,但是,好也就好在你沒(méi)有參考業(yè)績(jī)。只要你能確保實(shí)現(xiàn)底線,因?yàn)榇蠹乙踩狈?duì)業(yè)績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn),一般還是能接受的。

三、自我提升中的相對(duì)論

職場(chǎng)人員時(shí)時(shí)刻刻面臨著競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源于自己的同事、來(lái)源于行業(yè)內(nèi)的同行,更來(lái)源于自我對(duì)回報(bào)的不斷要求,這些都要求你必須不斷的做到更好。該如何自我提升呢?

 這里的相對(duì)論構(gòu)成是:市場(chǎng)是狗熊,同事/同行/自我是你的對(duì)手!

實(shí)現(xiàn)自我提升你需要兩個(gè)習(xí)慣:

首先,凡事不管大小一定用自己最大的努力去做,拿出自己最完美的作品。不應(yīng)該停留在按要求、按部就班的去做,滿足于取得一個(gè)還過(guò)得去的成績(jī)。

其次,面對(duì)同事/同行/自我以前的作品,必須強(qiáng)迫自己去找出進(jìn)一步改善點(diǎn)。改善不在乎大小,勿以善小而不為,關(guān)鍵是只有不斷的改善才會(huì)有你不斷的進(jìn)步,才能積少成多。

四、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的相對(duì)論

公司與公司也存在永恒的競(jìng)爭(zhēng),該學(xué)習(xí)對(duì)手超越對(duì)手嗎?該埋頭完善自我而自然而勝嗎?該什么時(shí)候該向?qū)κ职l(fā)起攻擊呢?

 這里的相對(duì)論構(gòu)成是:市場(chǎng)是狗熊,對(duì)手的短板是你的對(duì)手!

 這里則有三個(gè)問(wèn)題需要辯證的認(rèn)識(shí):

其一,認(rèn)清楚對(duì)手的短板比認(rèn)識(shí)自我重要。所謂知己知彼,這里優(yōu)先強(qiáng)調(diào)知彼,你找不出對(duì)手的短板,把自己認(rèn)識(shí)得再清楚也是枉然。

 其二,向?qū)κ值亩贪灏l(fā)起進(jìn)攻要比盲目展示自己的長(zhǎng)處要重要。在競(jìng)爭(zhēng)中,是自顧自的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處呢?還是有針對(duì)性向?qū)κ侄贪灏l(fā)起攻擊呢?很顯然,后者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有殺傷力,往往能攻其一點(diǎn)而致其全局潰。

其三,有一定差距就應(yīng)該進(jìn)攻而不是期待自我完善到預(yù)期。找到了對(duì)手的短板、決定了向?qū)κ侄贪暹M(jìn)攻,我們需要準(zhǔn)備到足夠好才可以進(jìn)攻嗎?不然,我只要對(duì)應(yīng)方面哪怕強(qiáng)你一點(diǎn)點(diǎn)我就可以動(dòng)手了。所謂,雖然我已經(jīng)搖搖欲墜,但是敵人已經(jīng)倒下,就是這個(gè)道理。在發(fā)起進(jìn)攻的機(jī)會(huì)選擇上,只要有差距了,差距相對(duì)合理了,我們就得進(jìn)攻,而不能企圖等自己完善好了再去攻擊,因?yàn)閷?duì)手在這個(gè)時(shí)間里也在完善,時(shí)機(jī)一過(guò),相對(duì)攻守可能已經(jīng)異形,或者差距反而縮小了、沒(méi)有了。

Tags:相對(duì)論 職場(chǎng) 生存

責(zé)任編輯:露兒

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