“利好是肯定的，不過并沒有看出特別多新鮮點。”一位投資人看完北京市最近發(fā)布的《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，規(guī)范和加強審批工作的通知》后如是表示。
 
　　雖然如此，該人士仍然表示，在目前逐步放開的大趨勢下，社會資本進入依然存在頗多機會。
 
　　一片很大的藍海
 
　　《2010年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示：2010年末，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)達93.7萬個，其中醫(yī)院比上年增加627個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加2.0萬個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)增加170個。與2009年比較，床位增加37.0萬張，其中醫(yī)院床位增加26.7萬張，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位增加9.2萬張。同時，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達58.4億人次，比上年增加3.5億人次（增長6.4%）；醫(yī)院醫(yī)師日均工作負荷繼續(xù)增加；醫(yī)院病床平均使用率為86.7%，其中三級醫(yī)院的病床使用率為102.9%。
 
　　很明顯，醫(yī)療機構(gòu)處于高負荷的運轉(zhuǎn)中，我國醫(yī)療資源的增長速度依然跟不上公眾醫(yī)療需求的增長速度。
 
　　“人們的就醫(yī)需求正在細分，面向細分人群的醫(yī)療服務正在逐步成為關注點，醫(yī)療服務會是一片很大的藍海。”上述投資人士表示。
 
　　“特色?？七@個市場本身已經(jīng)夠大了。”記者采訪的另一位張姓投資者表示。以北京為例，今年7月發(fā)布的《北京市2010年度衛(wèi)生與人群健康狀況報告》顯示：2010年北京市居民的前三位死因分別為惡性腫瘤、心臟病和腦血管病，占全部死亡的73.8%；北京市高中生視力不良檢出率為84.8%；新發(fā)重性精神病年輕人增多；45歲以上人口，超過1成有腦卒中風險等。而這些頗具代表性的健康問題正是細分?？漆t(yī)療的市場基礎。
 
　　考驗品牌復制能力
 
　　“這些地方政策利好是肯定的，但對于投資人來說，投資以后的支持工作更重要。”天圖創(chuàng)投合伙人王岑表示。王岑在此前舉辦的2011第五屆中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資峰會評選中被評為2011中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)最活躍投資人之一，源于其主導的幾項醫(yī)療投資，慈銘體檢、伊美爾醫(yī)療美容等。
 
　　王岑表示，從本質(zhì)上來說，醫(yī)療機構(gòu)不是暴利行業(yè)，同時也不是一個賺快錢的領域。“我們下一步的工作是幫助這些被投資方做好品牌復制。”同時，由于進入門檻較低，自己看好的模式被迅速仿制也是一個需要考慮的問題。
 
　　據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，在目前的?？漆t(yī)院中，平均收入最高的領域分別為兒童醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、胸科醫(yī)院、心血管病醫(yī)院、血液病醫(yī)院等；平均利潤最高的醫(yī)院包括腫瘤醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、血液病醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院；利潤率最高的醫(yī)院包括眼科醫(yī)院、口腔醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、整形美容醫(yī)院、康復醫(yī)院。
 
　　在各個?？祁I域中，腫瘤醫(yī)院收入和平均利潤比較高，但由于技術(shù)含量較高，優(yōu)秀醫(yī)生缺乏，進入并不容易，需要形成自身醫(yī)療特色并建立良好的口碑難度較大，投資風險較大。而一些容易進入的領域又過度競爭，風險也比較高，比如目前投資較熱的眼科、口腔、外科整形等領域遍地開花，各類體檢機構(gòu)更是層出不窮。
 
　　以眼科為例，愛爾眼科已經(jīng)上市，普瑞眼科醫(yī)院集團、艾格眼科、博愛眼科等也獲得了風投注資，一些地方性的眼科醫(yī)院如山西省眼科醫(yī)院、東南眼科醫(yī)院集團、南京鼓樓醫(yī)院也在各自的市場獲得一席之地。
 
　　“重要的是做品牌，以及加強品牌的核心競爭力，就像道培醫(yī)院，建立了自己在血液病領域的地位。”一位趙姓投資人表示。
 
　　四個方向存在機會
 
　　在國務院《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見（國辦發(fā)〔2010〕58號）》（簡稱“58號文”）發(fā)布之前，外商投資醫(yī)療機構(gòu)是現(xiàn)行《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》中的限制類產(chǎn)業(yè)，并僅限于中外合資和中外合作兩種投資方式，中方的股權(quán)或權(quán)益不得低于30%。“58號文”發(fā)布之后，江蘇、福建等一些地方已經(jīng)開始嘗試外商獨資醫(yī)院的試點工作，但在國內(nèi)部分省份仍有關于中方股權(quán)比例的限制。
 
　　一位投資咨詢專家建議：目前，國家雖然允許社會資本進入，但在這樣一個以公有醫(yī)院為主導的行業(yè)，私立醫(yī)療機構(gòu)在吸引人才、醫(yī)保覆蓋、公眾信任度方面的弱勢不是一時半會可以解決的。
 
　　非公有資本可以考慮率先進入一些供給嚴重不足、與公立醫(yī)療機構(gòu)有較大差別的細分市場。例如一些本身不在醫(yī)保報銷的醫(yī)療保健領域；或一些對價格不太敏感的人群，如高端醫(yī)療；以及能夠直接與公立醫(yī)療機構(gòu)合作或依托公立醫(yī)療機構(gòu)資源的領域，比如基層醫(yī)療和公立醫(yī)院改制等。
 
　　“在‘?；?、強基層’方針的指導下，基層醫(yī)療或許是個機會。”有分析人士如是表示。
 
　　而在提高公立醫(yī)院的管理效率方面，國家政策已經(jīng)表現(xiàn)出歡迎專業(yè)公立醫(yī)院管理公司的態(tài)度。
 
　　不過，鳳凰聯(lián)合醫(yī)院管理股份有限公司董事會秘書江天帆毫不諱言地指出：“社會資本現(xiàn)在想要參與公立醫(yī)院改制并不容易。”在此前的一次論壇上，其表示，鳳凰目前所做的實際上都是以醫(yī)院托管的方式。