我們都會(huì)對(duì)它的質(zhì)量、資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，只有符合審查合格的藥品，方可以進(jìn)入重慶藥品交易所掛牌，確保這個(gè)平臺(tái)交易藥品的安全。你想，重慶藥品交易所如果有違規(guī)違紀(jì)的藥品，那這個(gè)藥品交易所肯定也會(huì)垮了，所以這是對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)要求、管控要求。

第三是掛牌交易，掛牌交易主要就是通過(guò)兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)加強(qiáng)，首先是交易的價(jià)格，漲得高就麻煩了，股市漲停板都要停牌，藥品更是，要建立合理的市場(chǎng)價(jià)格，不能光降低，也要適當(dāng)漲高，如果成本大量攀升就有可能漲價(jià)，現(xiàn)在我們正在研究完善動(dòng)態(tài)的價(jià)格機(jī)制。我們有三個(gè)價(jià)格，一是入市價(jià)，二是掛牌價(jià)，三是企業(yè)價(jià)，讓三個(gè)價(jià)格盡量趨于合理。

第四是對(duì)交易行為的管理，大家知道，醫(yī)院和藥廠是交易主體，我們主要是對(duì)交易雙方的交易行為參與監(jiān)管，但不參與采購(gòu)，你想，醫(yī)院自己買藥，我們不幫它買，就像小孩一樣，父母給你花錢(qián)，出錢(qián)還不討好就麻煩了，因?yàn)楝F(xiàn)在小孩的自主意識(shí)都很強(qiáng)，所以我們是通過(guò)一個(gè)大的框架讓買賣雙方去解決。當(dāng)然有一個(gè)入市價(jià)，通過(guò)價(jià)格雙控來(lái)確保價(jià)格的合理性，同時(shí)有一個(gè)電子合同，它是經(jīng)過(guò)法律認(rèn)證的，具有法律效力。舉個(gè)例子，比如入市價(jià)在10塊以下，最后醫(yī)院跟他談判可能就是9塊、7塊、8塊，總體上來(lái)講大概就是這樣，藥品交易所只是通過(guò)第三方來(lái)監(jiān)督，不高的時(shí)候就放開(kāi)，高的時(shí)候就調(diào)控，政府主導(dǎo)就是在必要時(shí)給予一定干預(yù)，但不行政代替，這是我們當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。關(guān)于入市價(jià)當(dāng)時(shí)我們也討論了很多，一會(huì)兒叫“指導(dǎo)價(jià)”、一會(huì)兒叫“掛牌價(jià)”，一會(huì)兒叫“參考價(jià)”，一會(huì)兒叫“準(zhǔn)入價(jià)”。后來(lái)大家叫“入市價(jià)”，不是強(qiáng)制的，隨著市場(chǎng)環(huán)境來(lái)調(diào)節(jié)，買賣雙方都處于均衡狀態(tài)，這樣就可以了。

第五是交收配送，主要是要加強(qiáng)配送，現(xiàn)在最大的問(wèn)題是有價(jià)無(wú)市，所以重慶藥品交易所一開(kāi)始就把交收配置作為重點(diǎn)來(lái)管理，還專門(mén)有人員，首先建立配送關(guān)系，買賣雙方都由他們選，組織配送，送到醫(yī)院，驗(yàn)收合格后通過(guò)平臺(tái)，確認(rèn)信息反饋到藥品交易所電子交易平臺(tái)，什么時(shí)候配送的，按時(shí)沒(méi)有、超時(shí)沒(méi)有都很清楚，如果配送服務(wù)不滿意醫(yī)院可以點(diǎn)評(píng)，好評(píng)壞評(píng)結(jié)果都會(huì)公布。

在重慶地區(qū)一個(gè)非常遠(yuǎn)的郊區(qū)縣，廠家把藥品送到了，當(dāng)時(shí)是星期六，管理人員去打球了，但因?yàn)榕渌蛪毫艽?，超時(shí)兩天就有可能出局，他很著急，打電話求工作人員，工作人員說(shuō)這樣吧，你把門(mén)打開(kāi)，我送到然后你關(guān)閉，同意它。最后他真的這樣做。最后到了星期一，兩個(gè)單位都來(lái)書(shū)面共同簽字，醫(yī)院同意他遲到幾天，這是醫(yī)院的責(zé)任，不能怪別人，最后確認(rèn)他是按時(shí)送到的。這說(shuō)明配送企業(yè)高度關(guān)注我們的配送考核，不然的話他有可能出局，外地的搶救藥你不及時(shí)送到，要負(fù)責(zé)任的。搶救藥24個(gè)小時(shí)，普通藥48個(gè)小時(shí)送到。

第六是貨款結(jié)算，我們建立了結(jié)算中心，結(jié)算是統(tǒng)一結(jié)算和現(xiàn)實(shí)結(jié)算，就不詳細(xì)講了。

最后有一個(gè)考核，所有結(jié)果都要對(duì)買賣雙方建立考核評(píng)價(jià)體系，定期將他們的誠(chéng)信、質(zhì)量、服務(wù)等在網(wǎng)站上向社會(huì)公布，接受考核。

第七是投訴、申訴的處理，我們這里叫三級(jí)處理，藥品交易所、上級(jí)監(jiān)管辦、政府監(jiān)督辦。

第一，我們會(huì)員注冊(cè)現(xiàn)在已經(jīng)有三千多家買賣雙方注冊(cè)成了藥品交易所的會(huì)員，包括跨國(guó)藥企。第二，我們的非基本藥物兩萬(wàn)多個(gè)品規(guī)已經(jīng)全面上線了，4月29號(hào)全面實(shí)現(xiàn)日均交易量達(dá)到30萬(wàn)。第三，配送交易秩序井然，累計(jì)交易定單超過(guò)10萬(wàn)份，藥品滿意率、定單滿足率和服務(wù)滿意率均在95%以上，甚至服務(wù)滿意率大幅度提高。第四是統(tǒng)一結(jié)算，市政府規(guī)定是60天，但貨款支付的情況30天占三分之一，45天支付的占三分之一，60天的占三分之一，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例超過(guò)時(shí)間不支付的。第五，社會(huì)反響比較好，我就不一一講了，新聞媒體、國(guó)內(nèi)外大的醫(yī)藥企業(yè)都來(lái)考察，衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)張茅書(shū)記親自考察，國(guó)家藥監(jiān)局、科技部、有關(guān)省市政府領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)考察的也有很多。還有很多專家學(xué)者前來(lái)考察，葛院長(zhǎng)說(shuō)，用現(xiàn)代信息技術(shù)的方式來(lái)解決藥品交易有可能是革命性的，會(huì)顛覆傳統(tǒng)的藥品采購(gòu)方式。另外是國(guó)家行政學(xué)院的常務(wù)副院長(zhǎng)，還有鳳凰衛(wèi)視、香港《文匯報(bào)》的社長(zhǎng)帶了18家港澳媒體的高層前來(lái)參觀。