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我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)須破三大制約

2011-08-08 10:38 來源:米內(nèi)網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是指以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎,對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領帶動作用,知識技術密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。我國已經(jīng)明確的有七大領域:節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是指以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎,對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領帶動作用,知識技術密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。我國已經(jīng)明確的有七大領域:節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車。

當前,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為各界關注的熱門話題。那么,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有哪些特點?我國發(fā)展的實際狀況如何?還存在哪些問題?面臨的障礙如何突破? 

我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比很小,尚處在萌芽階段

前有發(fā)達國家領跑、后有其他發(fā)展中國家追趕,形勢逼人

我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚存在三大制約,需要從三方面創(chuàng)新

尚在萌芽階段:發(fā)展速度較快,總體占比很小

“回顧我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展史就不難發(fā)現(xiàn),它既是黨中央、國務院應對國際金融危機挑戰(zhàn)的應急之舉,更是我國加快經(jīng)濟結構調(diào)整、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的長遠之策。”馮飛開門見山。

截止到去年底,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比例在4%左右。我國的發(fā)展目標是,到2015年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重力爭達到8%左右。到2020年力爭達到15%左右。

 在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域中,目前進展較快而且已進入規(guī)?;氖切履茉串a(chǎn)業(yè)。到2010年我國累計風電裝機總量已達到4182.7萬千瓦,首次超過美國,位居世界首位;2010年,中國光伏電池產(chǎn)量達到8000兆瓦,約占全球總產(chǎn)量一半,居世界首位。

 馮飛指出,新能源雖然數(shù)量發(fā)展較快,但實際應用的占比很小。到去年年底,非化石能源占全部能源消耗總量的比例是8.3%,但除去水能和核能,風電、太陽能、生物質(zhì)能等新能源只占1%左右。雖然我國的光伏電池產(chǎn)量全球第一,但90%以上出口到了國外。

 從世界范圍內(nèi)看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷幾十年的技術積累。比如生物技術,起步于上世紀80年代,2000年之后進入成長階段,可能要到2035年前后,才會進入到成熟期。

總而言之,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚處在萌芽階段。

 形勢逼人:前有發(fā)達國家領跑,后有其他發(fā)展中國家追趕

馮飛指出,自國際金融危機發(fā)生以來,發(fā)達國家和主要的新興經(jīng)濟體都在加快布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)――即國際上所說的新興產(chǎn)業(yè)(英語為emergent industry)。

他說,美國在今年最新版的《國家創(chuàng)新戰(zhàn)略》中提出,要大力發(fā)展可再生能源、電動汽車、生物技術、空間技術、納米技術等六個新興產(chǎn)業(yè),歐盟在2009年出臺了《2020 智慧可持續(xù)包容增長戰(zhàn)略》,也明確了類似的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。日本在其《2020邁向光輝日本新增長戰(zhàn)略》中,也提出類似的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和技術目標。

“與發(fā)達國家相比,我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有兩大軟肋。”馮飛指出,一是核心技術掌握不足。拿規(guī)模最大的新能源來說,風電技術正處在消化吸收到自主創(chuàng)新的過渡期,太陽能發(fā)電基本上是靠引進技術和設備。二是單個企業(yè)的實力弱小,包括技術和規(guī)模都是如此。我國整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入加起來,還不敵美國的輝瑞公司。

據(jù)馮飛介紹,其他幾個新興經(jīng)濟體,也在加快推進新興產(chǎn)業(yè)。其中,巴西把生物燃料、生物柴油作為重點,印度提出要發(fā)展信息、生物技術、空間技術等,都是雄心勃勃、力度很大。

“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),既是我國應對國際挑戰(zhàn)、搶占技術經(jīng)濟制高點的需要,更是我國加快經(jīng)濟結構調(diào)整、建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略舉措。”馮飛說,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往哪兒轉(zhuǎn)?經(jīng)濟結構調(diào)什么?新的經(jīng)濟增長點是什么?“解決好這些問題,都離不開戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。”

馮飛指出,改革開放30年來,我國依靠巨大的國內(nèi)市場、低廉的勞動力成本和相對寬松的出口環(huán)境,成為名副其實的制造大國。隨著國內(nèi)、國際形勢的變化,這些優(yōu)勢今后將逐漸削弱,必須培育新的經(jīng)濟增長點。特別是近年來我國的勞動力、土地等生產(chǎn)要素成本上漲,舊的比較優(yōu)勢明顯削弱,如果形不成新的比較優(yōu)勢,就有掉入中等收入陷阱的危險。

“目前世界正處在新一輪產(chǎn)業(yè)革命和科技革命的前夜,機遇稍縱即逝,不進則退,形勢逼人。”馮飛指出,現(xiàn)在前有技術領先的發(fā)達國家領跑,后有成本更低的發(fā)展中國家追趕。“中國夾在中間,如果不抓緊培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形不成新的比較優(yōu)勢,就有可能出現(xiàn)升級受阻的‘夾生飯’現(xiàn)象。”

面臨三大制約:核心技術掌握不足,市場推廣不暢,體制機制不適應

馮飛認為,我國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),目前面臨三方面的制約。

一是核心技術掌握不足,很多技術依賴國外。比如95%的數(shù)控技術、84%的高性能集成電路等,還依賴進口。

 二是市場推廣不暢。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在市場導入期,都面臨市場化瓶頸。這是由戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點決定的:一是產(chǎn)品成本高,像太陽能發(fā)電的成本是常規(guī)火電的3―4倍;二是對服務設施要求高,比如新能源汽車如果沒有相應的充電設施,有了車也跑不起來;三是市場信任瓶頸,即國產(chǎn)的新東西出來后,消費者不信任。

三是現(xiàn)有的體制機制不適應新興產(chǎn)業(yè),而且體制性碰撞大于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

“最大的問題是市場準入。”馮飛說,長期以來我們采取以“控”為主的政策導向,都是按照經(jīng)濟規(guī)模來控制。而在新興產(chǎn)業(yè)崛起過程中,科技型中小企業(yè)發(fā)揮著特殊的重要意義,它們是名副其實的創(chuàng)新源。美國有一個統(tǒng)計,70%左右的技術創(chuàng)新來自中小企業(yè),大企業(yè)多采取“擁抱戰(zhàn)略”,整體收購那些有創(chuàng)新技術、產(chǎn)品的小企業(yè)。以“控”為主的準入機制,十分不利于中小企業(yè)的發(fā)展。

必須突出三大創(chuàng)新:技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新

“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實際上是兩大探索:一是探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,即建立在技術體系基礎之上的新產(chǎn)業(yè),而不是像過去那樣,靠‘拿來主義’,以市場換技術;二是探索新的政府管理方式。”馮飛說,后者的重要性不亞于前者,只有兩個輪子一起轉(zhuǎn),才能推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康、順利成長。

因此,他認為,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),必須突出三個創(chuàng)新:技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新。

 首先,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),離不開新的技術體系。而在技術創(chuàng)新中,最重要的是企業(yè)的主體地位。日本50%左右的專利來自企業(yè),美國是30%左右,我國只有10%左右,其余來自研究機構、高校等。這說明中國企業(yè)的技術創(chuàng)新能力還很薄弱。

如何提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力?馮飛認為,政府應從三方面入手――

一是抓創(chuàng)新的基礎設施。除了支持具體項目,政府的研發(fā)資金還應有一塊,用于企業(yè)的創(chuàng)新設施建設,如實驗設備、測試設備等等。這些工程化創(chuàng)新平臺是面向整個行業(yè)的、開放式的,而且應該是具有世界先進水平的。

第二是抓創(chuàng)新組織。我國以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,一直沒有根本解決。從國際上看,成功的創(chuàng)新組織應該是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。1978年,日本由5個半導體公司組成大規(guī)模集成電路創(chuàng)新聯(lián)盟,結果1985年就超過美國成為全球第一。后來美國人急了,就學日本,在1987年成立了一個由半導體集成電路企業(yè)和國家實驗室、大學在內(nèi)的半導體技術制造公司,幾年之后奪回了霸主地位。

相比之下,我國成立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟就更有必要。目前國內(nèi)涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新聯(lián)盟,但總體效果不如人意。聯(lián)盟所要解決的,是共性技術,其關鍵因素在于建立利益共享、風險共擔的機制。

 政府支持還包括在采購中優(yōu)先購買創(chuàng)新產(chǎn)品,特別是首臺套產(chǎn)品,以打破市場瓶頸、鼓勵企業(yè)研發(fā)。

其次是商業(yè)模式創(chuàng)新。一定程度上,商業(yè)模式的創(chuàng)新決定著新技術和新服務的引入速度和市場化的推廣速度。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的很多領域都面臨商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,比如物聯(lián)網(wǎng)需要一個用戶和企業(yè)雙贏的模式,節(jié)能環(huán)保服務業(yè)需要合同能源管理這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新。

商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性不亞于技術創(chuàng)新,這一點政府和企業(yè)還沒有認識到位。政府要在政策層面上對商業(yè)模式創(chuàng)新給予支持,在管理上應放松管制,打破行業(yè)壟斷和市場壟斷,開放市場;同時,對合同能源管理等新型業(yè)態(tài),采取包括降稅在內(nèi)的政策支持。

在體制機制創(chuàng)新方面,首先要重構監(jiān)管制度。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)新為導向的,要適應其發(fā)展,監(jiān)管制度的重構非常重要?,F(xiàn)行的監(jiān)管制度是經(jīng)濟監(jiān)管多而強,社會監(jiān)管少而弱。因此,一方面要放松經(jīng)濟性管制,把準入的導向從注重經(jīng)濟規(guī)模轉(zhuǎn)為激勵創(chuàng)新上來,扶持新興企業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展;另一方面,要以能源資源效率、環(huán)境保護、生產(chǎn)和產(chǎn)品安全三方面為準入條件,加強社會性監(jiān)管。同時,要加強事中、事后監(jiān)管。目前的監(jiān)管是重前置性審批,甚至用前置性審批來替代事中和事后監(jiān)管,前置性審批很嚴很嚴,一旦通過后就沒人管了。前置性審批主要是看經(jīng)濟性,應該把經(jīng)濟性這塊放松,社會性要求提高,構建起事前、事中、事后的全過程的社會性監(jiān)管新體制。這種體制是以創(chuàng)新為導向、注重社會效益和環(huán)境效益的,有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

馮飛指出,體制機制創(chuàng)新的第二個內(nèi)容,是重點領域和關鍵行業(yè)的改革。第一,是三網(wǎng)融合方面,要盡快解決目前多頭管理、相互掣肘的問題。第二,加快資源產(chǎn)品價格形成機制的改革,推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;第三,環(huán)境監(jiān)管和環(huán)境稅費政策的改革。第四,在生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械方面,要加快審批制度、定價制度和招投標制度的改革。

“在近現(xiàn)代發(fā)展史上,中國曾與前幾次科技革命擦肩而過,十分可惜。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)這次機遇,中國很難得碰到了、趕上了,而且有能力抓住。”馮飛說,如果做得好,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)會成為我們推進經(jīng)濟結構調(diào)整、搶占國際經(jīng)濟技術制高點的有力抓手。

“同時我們也要看到,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不僅是全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式變革,更是一個系統(tǒng)性的管理變革,很難立竿見影、立見成效。”馮飛強調(diào)說,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)既要保持熱情,還要有耐心,做好長遠打算;同時,政策要保持連續(xù)性,不能猛踩油門、猛踩剎車、猛轉(zhuǎn)方向。

Tags:輝瑞 醫(yī)療器械 生物醫(yī)藥

責任編輯:露兒

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