因職場壓力 職場人拒絕升職
核心提示:升職加薪對(duì)大多數(shù)職場人來說,是值得高興的事,因?yàn)檫@不僅是關(guān)乎自身利益的事,而且也說明,自己的付出得到了大家的肯定??梢f“升職加薪”是每個(gè)人的目標(biāo),那也不盡然。隨著工作、生活各方面壓力的增加,越來越多的人都表示,“加薪、鼓勵(lì),可以。
升職加薪對(duì)大多數(shù)職場人來說,是值得高興的事,因?yàn)檫@不僅是關(guān)乎自身利益的事,而且也說明,自己的付出得到了大家的肯定??梢f“升職加薪”是每個(gè)人的目標(biāo),那也不盡然。隨著工作、生活各方面壓力的增加,越來越多的人都表示,“加薪、鼓勵(lì),可以。升職?還是算了吧。”近日,本報(bào)對(duì)110位職場人做了關(guān)于“是否愿意升職”的調(diào)查,結(jié)果顯示,有近半數(shù)的人對(duì)升職不感冒。“不升職不等于不努力,只是壓力太大了。”
體會(huì)升職的“苦” 不想再升了
“不是我矯情,說實(shí)話,我真的很后悔升職,以后也不想再升了。”提到升職問題,汪琦就滿面愁容。汪琦在公司曾是業(yè)務(wù)專員,入職開始他便把“業(yè)務(wù)總監(jiān)”作為自己未來的奮斗目標(biāo)。由于能力突出,去年年初,汪琦被提升為天津一分部的業(yè)務(wù)經(jīng)理,老板鼓勵(lì)他要朝著業(yè)務(wù)總監(jiān)方向發(fā)展。升職初期還春風(fēng)得意自信滿滿的他,才經(jīng)過了短短一年的時(shí)間,就顯得有些力不從心了。
“首先是壓力,以前我只做好自己的工作就行了,但現(xiàn)在不行,我要負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。”上個(gè)月,汪琦負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)由于業(yè)績平平被點(diǎn)名批評(píng)。汪琦的個(gè)人業(yè)績?cè)诠久星懊?,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績也是靠著汪琦撐起來的,雖然整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在努力,但整體來看,成績也比其他分部差。“結(jié)果,我一個(gè)人做得累死累活,老板不看我的業(yè)績,反而質(zhì)疑我的團(tuán)隊(duì)管理能力,真是吃力不討好。”
除了工作壓力,缺少時(shí)間陪家里人也成了他的苦惱。“過去我每年都有至少一周的假期,可以陪家人去旅游,可現(xiàn)在連周末的時(shí)間都不固定了。”汪琦說,從升為經(jīng)理到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,還沒歇過年假,即使周末和節(jié)假日,也要開著手機(jī)隨叫隨到。“用在應(yīng)酬上的時(shí)間,比在家的時(shí)間還多。”汪琦無奈地說,本來答應(yīng)老婆,升職加薪后可以帶著孩子出國玩一次,可一直都沒兌現(xiàn)。“我倒是出了兩次國,都是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。家人經(jīng)常抱怨我沒時(shí)間陪他們,可我真是忙不過來啊。”
升職的苦與樂他都嘗過了,汪琦說,他已經(jīng)不打算再往上升職了,只想做好現(xiàn)在的工作。“能維持現(xiàn)狀就滿足了,升職真是個(gè)苦差事。”
想要“體面”地降職
體會(huì)到了升職的苦辣酸甜,有些人不愿再升職,甚至有些已經(jīng)升職的人,也想要“體面”降職。
三個(gè)月前,蘇琳找到老總,申請(qǐng)降職。所有人都以為自己聽錯(cuò)了,可蘇琳卻很堅(jiān)定地重復(fù)著:“對(duì),我就是要降職。”
蘇琳在公司負(fù)責(zé)創(chuàng)意策劃工作,因?yàn)樗ぷ髋?,成績突出,去年年中,被公司提升為?chuàng)意總監(jiān)。剛接手總監(jiān)工作時(shí),蘇琳確實(shí)很興奮,也憧憬著可以帶出一支創(chuàng)意隊(duì)伍,可是很快她就發(fā)現(xiàn),指揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)比想象的要難多了。
“自從我做了總監(jiān),工作倒不如以前好開展了。”蘇琳說,沒被提升之前,她和同事的關(guān)系處得非常好,大家在一起研究業(yè)務(wù),氣氛輕松,總能碰撞出很多創(chuàng)意的火花,可是自從她升為總監(jiān)以后,有些老同事似乎非常不配合她的工作。“平時(shí)一起吃飯、說話,還跟以前差不多,就是別提工作,一談到工作就推托、敷衍,而且經(jīng)常拖延時(shí)間。”蘇琳無奈地說,“他們還都是從工作的角度找拖辭,讓我做起事兒來非常不順手。”
升職后,除了工作不順心外,在生活上也遇到了問題。蘇琳的孩子剛剛2歲,因?yàn)樯w的緣故,總是加班加點(diǎn),很少能夠騰出時(shí)間來陪孩子。孩子對(duì)她的感情從開始的想念,發(fā)展到了現(xiàn)在的有些生疏,這最讓蘇琳受不了。“以前孩子很黏我,可現(xiàn)在對(duì)我非??蜌狻?rdquo;作為一位母親,蘇琳心里很委屈。“自從升了職,我的生活改變了,壓力大了,快樂少了。”
經(jīng)過深思熟慮,蘇琳向老總說出了心里話,老總再三挽留,都被蘇琳謝絕了,對(duì)此老總也表示理解。隨后,蘇琳被派到外地學(xué)習(xí)兩個(gè)月,回來后負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)意培訓(xùn)工作,待遇比創(chuàng)意總監(jiān)略低一些,而她的總監(jiān)工作則由另一位同事接替。“這樣的安排對(duì)我非常好,既能照顧家,也不耽誤工作。”
在“升”與“不升”之間徘徊
俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,在職場上也是如此。但現(xiàn)實(shí)中工作與生活的實(shí)際壓力和責(zé)任,卻讓很多人對(duì)升職在左右為難中望而卻步。
“到底是接受還是拒絕,說實(shí)話,我現(xiàn)在還很茫然。”三年前,洪林在一家通訊公司做企宣專員。部門經(jīng)理是一位她非常欣賞的職業(yè)女性,工作敬業(yè),處事干練,在她的帶領(lǐng)下,部門同事們多次出色完成了新產(chǎn)品的大型宣傳推廣活動(dòng)。就在洪林鼓足干勁準(zhǔn)備跟著經(jīng)理繼續(xù)大干時(shí),公司的人事主管忽然找到她,說公司因人事調(diào)動(dòng),要把那位部門經(jīng)理調(diào)走,考慮讓她先暫時(shí)代理企宣部經(jīng)理的職務(wù)。
“突然的工作調(diào)動(dòng)讓我措手不及,從一名普通職員到管理統(tǒng)率4名員工的領(lǐng)導(dǎo),我一下子感到從未有過的壓力和責(zé)任。”洪林困惑地說,“以前我只是按照上司的指令完成任務(wù)就完事了,可現(xiàn)在我要拿出整個(gè)部門的工作計(jì)劃和方案,還要根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)和能力為他們分配任務(wù),從原來兄妹相稱轉(zhuǎn)變到領(lǐng)導(dǎo)角色上來,說話重了輕了都不行。”
暫時(shí)代理經(jīng)理之職后,洪林需要投入比原來多一倍的精力,這讓她有些吃不消。一次,公司接了個(gè)大項(xiàng)目,那段時(shí)間幾乎每天都從早忙到晚,連續(xù)一周工作到晚上12點(diǎn)。別人下班了,她還要繼續(xù)加班,了解和督促部門每個(gè)員工的工作進(jìn)度,這都是升職之前的洪林從未經(jīng)歷過的。后來,好不容易等到項(xiàng)目完成,原以為可以好好休息一下,誰知道公司老總為了犒勞大家,特地組織出去玩。“當(dāng)時(shí)我真不想去,可身為部門經(jīng)理,集體活動(dòng)又不能不參加。兩天下來,說是出去玩,其實(shí)比上班還累。”
前不久,公司又找洪林談話,問她是否愿意正式接任部門經(jīng)理,洪林遲遲沒有給出答復(fù)。“其實(shí)我也很想抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),可面對(duì)現(xiàn)實(shí),我又猶豫了,真不知道該怎么選擇。”
升職是手段
機(jī)會(huì)來了 一定要嘗試
升職在很多人看來也是“升值”的過程,壓力增加是必然的。天津博士達(dá)營銷咨詢有限公司經(jīng)理劉楊分析,傳統(tǒng)意義上的升職是體面和值得炫耀的事,同時(shí),升職后帶團(tuán)隊(duì)、加班、處理人際關(guān)系等工作隨之而來,壓力會(huì)瞬間增大,而抗壓能力的提升則需要一個(gè)慢慢適應(yīng)的過程。“若職場人排斥‘升職’,則說明抗壓能力沒有同時(shí)提升。”這種時(shí)間上的滯后,導(dǎo)致很多人難以忍受,才會(huì)有“不想升職”的想法。
“魚與熊掌不可兼得,想加薪同時(shí)提高社會(huì)地位,壓力和煩心事就要照單全收,這是個(gè)心理調(diào)適的過程。”雖然不想升職并不等于不努力工作,但長年累月做同樣的事,自己還是會(huì)不自覺地懈怠,這樣不利于職業(yè)的發(fā)展。因此,劉楊建議大家,升職的機(jī)遇是可遇不可求的,機(jī)遇來了,不要立刻打退堂鼓。“不管最終能否勝任,但一定要嘗試。”如果因升職而導(dǎo)致壓力過大,一定要找老板請(qǐng)假,休假也是為了能創(chuàng)造更多的價(jià)值,收到事半功倍的效果。如果發(fā)現(xiàn)自己真的不能勝任,再找老板溝通協(xié)調(diào)。“升職是手段、職業(yè)發(fā)展是目的。多與周圍人溝通,是促進(jìn)職業(yè)發(fā)展和人際交往的有力手段。”
責(zé)任編輯:露兒
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