職場精英最少有六根軟肋
核心提示:職場精英在日常工作中可謂游刃有余,很多精英也都有創(chuàng)業(yè)的打算或者想法。但是職場精英身上的諸多“軟肋”不可不防,世界經(jīng)理人辦公伙伴大致為您總結(jié)了一下。
職場精英在日常工作中可謂游刃有余,很多精英也都有創(chuàng)業(yè)的打算或者想法。但是職場精英身上的諸多“軟肋”不可不防,世界經(jīng)理人辦公伙伴大致為您總結(jié)了一下。
經(jīng)驗成熟、機會刺激、逃避壓力、追求自由、回家團聚、改善財務(wù)和實現(xiàn)自我等多種因素促成了越來越多的職場精英投入創(chuàng)業(yè)大軍。創(chuàng)業(yè)場不是職場,由于“精英”這個稱謂等級較高,職場精英創(chuàng)業(yè)過程中的軟肋就十分對等地明顯,世界經(jīng)理人辦公伙伴認為,職場精英最少有軟肋六根:
一、高估能力
精英在職場都創(chuàng)造了不凡業(yè)績,贏得了欣賞和掌聲;精英成功于公司提供的平臺,這個平臺配置發(fā)揮能力需要的資源—同僚合作、資金供給、辦公環(huán)境等;所以,位置上的成功就會助長盲目自信和對自己實際能力的高估。
創(chuàng)業(yè)不是守業(yè),很多精英人物都是在企業(yè)和平時代進入和成長的,企業(yè)初創(chuàng)期怎么熬過來的,根本就沒沾過邊。
二、高估人緣
職場精英成長于某(幾)個行業(yè)和某(幾)個公司,日久天長,肯定累積不少人脈資源—供應(yīng)商、經(jīng)銷商、融資商、媒體、員工等等。圈子中的口碑和感召力也是部分精英創(chuàng)業(yè)信心的來源之一。
創(chuàng)業(yè)是從頭干,沒有業(yè)務(wù)利益點把人脈資源聯(lián)系起來,即使大家愿意幫你也望洋興嘆,你的產(chǎn)品和服務(wù)是它要的么?你的工資能養(yǎng)活想追隨你的人么?他們真會像原來一樣給你墊貨、賒款?你的實力和資信是你原來企業(yè)的實力和資信么?顯然不是。
原來的人緣不一定是現(xiàn)在的財源。
三、高估資金
創(chuàng)業(yè)投入的錢叫資本,你不是資本家,你的資金來源于辛苦攢下來的錢——薪水、獎金、分紅或者有限的籌措,一步不慎、入不敷出時,從哪里來錢呢?
再高的年薪也叫收入不是資本。
四、積習(xí)難改
創(chuàng)業(yè)一旦開始,真金白銀的算盤就得自己打?qū)Α?br />
可是原來大公司大平臺的習(xí)慣難改:出門打飛的、住宿帶星級,差旅方面都算小事,關(guān)鍵是投入習(xí)慣:寫字樓沒200平米,太吊架子;廣告費每月不投20萬,市場不夠規(guī)模;產(chǎn)品不堆滿倉庫,不夠氣量……
原來平臺上形成的積習(xí)難改,創(chuàng)業(yè)之初會像你原來在公司一樣風(fēng)光么?
五、眼高手低
原來時,手握千萬雄兵,部門組織齊全,買份雜志也有秘書和助手下樓,公司給你的身份就不是跑小腿的。
創(chuàng)業(yè)一旦開始,跑小腿、做下手的事就要親自做了。
可是不習(xí)慣,想得很遠很大,小事一概煩惱:每天陪人吃飯、跑客戶、談產(chǎn)品、做企劃,都要親自干,你手下或者旁邊沒有那么多職能部門和你協(xié)同了。
六、決斷力差
這是最不易讓職場精英悟到的通病——原先我身居要職,每天簽字部署,不可能不會決斷。
你在公司平臺上時,每個預(yù)算和計劃都要經(jīng)過批準,每個創(chuàng)意和想法都要經(jīng)過論證,你從來就是有限的決策權(quán),所有就形成了有限的決策力。
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責任編輯:露兒
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