職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)重用與不中用的10類人
核心提示: 第一種是有真才實(shí)學(xué)的人。這種人無論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的,無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領(lǐng)導(dǎo)才能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種人領(lǐng)導(dǎo)不得不用,直接牽扯到自身利益。
第一種是有真才實(shí)學(xué)的人。這種人無論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的,無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領(lǐng)導(dǎo)才能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種人領(lǐng)導(dǎo)不得不用,直接牽扯到自身利益。
二種人是在某一方面有特長(zhǎng)的人。這種人也許整體水平不怎么高,學(xué)識(shí)也不怎么廣博,只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領(lǐng)導(dǎo)青睞的,因?yàn)樵谀骋环矫嫠転閱挝悔A得榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)臉上也光彩啊。
第三種人是清正廉明兩袖清風(fēng)的人。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較放心,一來不會(huì)貪污單位的錢財(cái),二來不會(huì)貪污老百姓及下屬的錢財(cái)。單位既不會(huì)損失財(cái)物也不會(huì)因貪污受賄而搞壞單位及領(lǐng)導(dǎo)的名聲。
第四種人是不計(jì)得失的人。這種人不會(huì)因干多干少、獲多獲少而給領(lǐng)導(dǎo)臉色看,在工作上,從不計(jì)較個(gè)人的得失,只有一門心思地干好自己的本質(zhì)工作。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較省心。
第五種人是只做不說守口如瓶的人。有些事領(lǐng)導(dǎo)不得不做,但又不能自己親自去做,只有派下屬去做。有些人只要替領(lǐng)導(dǎo)做了見不得人的事就大肆宣揚(yáng),唯恐天下不知,無形中給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上,領(lǐng)導(dǎo)最喜歡只做不說守口如瓶的人,這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來稱心。
第六種人是善于交際的人。這種人大多沒有什么真才實(shí)學(xué),在外人眼里他就是一個(gè)無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),為什么呢?就因?yàn)樗袕V泛地交際圈子,跟什么人都能見上面、說上話,很多事情都能替領(lǐng)導(dǎo)擺平。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較輕松。
第七種人是能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的人。領(lǐng)導(dǎo)也是人,總會(huì)遇到一些煩惱和困難,而且有些事情自己出面解決又不合適,這個(gè)時(shí)候總需要有人能幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。甚至通過一些暗箱操作,背地里人不知鬼不覺地替領(lǐng)導(dǎo)把難題解決了,這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較歡心。
第八種人是阿諛奉承溜須拍馬的人。無論什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總要樹立威嚴(yán)、高高在上的形象,這樣一來,很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過多的交流。所以領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)、偉績(jī)得不到歌功頌揚(yáng),從心里他能開心地起來嗎?而這種人整天挖空心思地替領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德,在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉,說一些奉承的話,讓領(lǐng)導(dǎo)有種成就感。另外,領(lǐng)導(dǎo)接觸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)和次數(shù)比較多,整天對(duì)別人陪著笑臉,心里很不舒服。如果有人在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的心里才會(huì)感到平衡。
第九種人是有背景的人。這里的背景就是指某一個(gè)的父母或親朋好友當(dāng)?shù)墓俦阮I(lǐng)導(dǎo)的官還大。這種人有沒有本事領(lǐng)導(dǎo)都得用。有句俗語說,天晴修水路,無事早為人。領(lǐng)導(dǎo)用這種人其實(shí)是在替自己為人,假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時(shí)候,人家也會(huì)看在自家親戚的份上不遺余力的替領(lǐng)導(dǎo)幫忙的。用這種人無疑是領(lǐng)導(dǎo)在為自己鋪路。
第十種人是喜歡為領(lǐng)導(dǎo)找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔,喜歡散播小道消息,并且報(bào)復(fù)心理極強(qiáng)。對(duì)這種人領(lǐng)導(dǎo)采取壓制手段顯然效果不大,因?yàn)樗粫?huì)犯大錯(cuò),夠不上開除,只要稍微給點(diǎn)處分他就會(huì)有意無意地找領(lǐng)導(dǎo)的茬,不分場(chǎng)合地給領(lǐng)導(dǎo)難堪。對(duì)這種人最好的辦法就是利用他,但不能委以實(shí)權(quán)重任,只能給一個(gè)不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。
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責(zé)任編輯:露兒
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