人妻少妇精品久久|女狠狠噜天天噜日日噜|亚洲综合色婷婷六月丁香|亚洲无码免费的黄色一级片|国产欧美一区二区精品视频|麻豆亚洲国产精品无码色欲|免费无码国产v片在线看视色|精品人妻av一区二区三区麻豆

首頁(yè) > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營(yíng)

流程再造是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳選擇

2011-08-18 16:57 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:張國(guó)祥 點(diǎn)擊:

核心提示:流程再造興起于上個(gè)世紀(jì)九十年代初,想當(dāng)初有多少人為之鼓吹、為之吶喊,不到兩年時(shí)間,就迅速風(fēng)靡全球。然而二年過(guò)去了,流程再造的鼻祖邁克爾·哈默教授親自宣布:全球流程再造失敗率高達(dá)70%。在國(guó)內(nèi)失敗的比例可能更高。于是斥責(zé)、懷疑甚囂塵上。

流程再造興起于上個(gè)世紀(jì)九十年代初,想當(dāng)初有多少人為之鼓吹、為之吶喊,不到兩年時(shí)間,就迅速風(fēng)靡全球。然而二年過(guò)去了,流程再造的鼻祖邁克爾·哈默教授親自宣布:全球流程再造失敗率高達(dá)70%。在國(guó)內(nèi)失敗的比例可能更高。于是斥責(zé)、懷疑甚囂塵上。

國(guó)人大多也從熱捧轉(zhuǎn)向冷對(duì)。只有少數(shù)勇敢者不拋棄、不放棄,破釜沉舟,堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,最后終于破繭而出,取得了破舊立新的輝煌業(yè)績(jī),如海爾、聯(lián)想、華為等等不甘平庸的企業(yè)終于躋身世界列強(qiáng)的行列。 優(yōu)秀企業(yè)的成功,讓國(guó)人看到了流程再造的魔力;對(duì)失敗企業(yè)的反思,也讓國(guó)人找到了突破的方向。原來(lái),不是流程再造本身有錯(cuò),而是跟風(fēng)趕潮脫離實(shí)際。務(wù)實(shí)的企業(yè),不再追求“一日千里”的巨變,而是尋求持續(xù)改善,于是流程優(yōu)化被大多數(shù)國(guó)人所接受。流程優(yōu)化似乎正以一股新的浪潮席卷全國(guó)——這不能不說(shuō)是一個(gè)巨大的進(jìn)步!

包括本人在內(nèi)也在極力鼓吹流程優(yōu)化適合更多的中小企業(yè)。流程再造在中國(guó)似乎漸行漸遠(yuǎn)。流程再造難道真的不適合中國(guó)企業(yè)嗎?流程優(yōu)化就是最好的選擇嗎?我近來(lái)一直在思索,思索有沒(méi)有更好的選擇、有沒(méi)有更好的答案。我既觀察企業(yè)的實(shí)踐,我也觀察周圍的環(huán)境。我既思考流程再造失敗的原因,我也分析流程優(yōu)化帶來(lái)的改變。我感到再造、還是優(yōu)化,各有利弊、別有千秋,誰(shuí)是誰(shuí)非,因企業(yè)而異、因企業(yè)戰(zhàn)略而異。每一個(gè)企業(yè)處在不同的發(fā)展階段、追求不同的發(fā)展目標(biāo),其選擇都會(huì)前后不同。

說(shuō)到底,是再造、還是優(yōu)化,起決定作用的是企業(yè)戰(zhàn)略。一個(gè)想要短期內(nèi)突破現(xiàn)有格局、超越同行的企業(yè),只能選擇流程再造,漸進(jìn)的優(yōu)化沒(méi)有辦法幫你突破。一個(gè)在紅海垂死掙扎的企業(yè),想要起死回生,只能選擇流程再造,否則只有被紅海吞噬的命運(yùn)。而一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè),基礎(chǔ)還不是很牢固、人才、資金也不夠雄厚,選擇流程優(yōu)化、持續(xù)改善無(wú)疑是上佳選擇。有人把流程再造比喻成“推倒重來(lái)”,那么流程優(yōu)化就是“加固裝修”。

當(dāng)一棟大樓搖搖欲墜時(shí),誰(shuí)都會(huì)選擇推倒重來(lái)。當(dāng)一棟大樓本身沒(méi)有什么問(wèn)題,可就是與周圍的環(huán)境格格不入,這時(shí)候要不要推倒重來(lái),恐怕坐在大樓內(nèi)部是做不出正確選擇的,只有當(dāng)你置身樓外,居高臨下,鳥(niǎo)瞰全局,才能斷然決然:為了跟上時(shí)代步伐,必須推倒重來(lái)!我們?cè)賮?lái)看看城中村改選,看看能夠從中獲得什么樣的啟示。當(dāng)舊城改造全面展開(kāi),你是抱殘守缺,當(dāng)一個(gè)釘子戶,雞立鶴群,還是順應(yīng)潮流,推倒重來(lái)?相信任何一位識(shí)實(shí)務(wù)者都會(huì)做出再造的選擇。

因此,我得出二個(gè)結(jié)論,一個(gè)不想被淘汰的企業(yè),必須實(shí)行流程再造;一個(gè)想要脫穎而出的企業(yè)必須選擇流程再造。這既是明智的選擇,也是競(jìng)爭(zhēng)的必然。后危機(jī)時(shí)代,無(wú)數(shù)的中國(guó)企業(yè)都在思考轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)家也在大力號(hào)召和支持企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。如何轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式?如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?我想除了流程再造,還是流程再造!企業(yè)的活力來(lái)自創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。用流程思考,讓流程說(shuō)話,激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,最好選擇流程再造。僵化的管理方式不打破、層層傳遞的等級(jí)制度不打破,企業(yè)不會(huì)有活力,更不會(huì)有創(chuàng)新。

沒(méi)有創(chuàng)新,何來(lái)轉(zhuǎn)型?沒(méi)有活力,如何升級(jí)?流程優(yōu)化對(duì)于已經(jīng)實(shí)施流程再造的企業(yè)、或者一開(kāi)始就采用了簡(jiǎn)潔高效流程的企業(yè),當(dāng)然是首選。而那些流程僵化或混亂的企業(yè),流程再造或許更加適合??苛鞒淘僭斐酵械暮柦裉觳灰苍诶^續(xù)優(yōu)化流程嗎?企業(yè)不同的發(fā)展階段,需要不同的選擇。再造,還是優(yōu)化?請(qǐng)問(wèn)你的戰(zhàn)略!

Tags:流程再造 企業(yè)轉(zhuǎn)型 升級(jí) 選擇

圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved