日前，中國(guó)最大的跨地區(qū)連鎖藥店實(shí)體聯(lián)盟——中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖藥店聯(lián)盟(下稱“百?gòu)?qiáng)聯(lián)盟”)宣告成立。

　　該聯(lián)盟由上海復(fù)美、湖南益豐、山東漱玉等27家連鎖藥店發(fā)起，設(shè)立于長(zhǎng)沙。發(fā)起人暨聯(lián)盟董事長(zhǎng)、浙江天天好大藥房連鎖有限公司董事長(zhǎng)陳金良表示，將以資本為紐帶聯(lián)結(jié)27家連鎖藥店，最終目標(biāo)是走向品牌統(tǒng)一。

　　24日，濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，百?gòu)?qiáng)聯(lián)盟將有助于打造醫(yī)藥零售市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)，謀求在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈博弈中地位的提升。

　　陷新醫(yī)改困局

　　“新醫(yī)改對(duì)連鎖藥店影響頗深。”秦光霞說。

　　基本藥物制度的一項(xiàng)核心內(nèi)容，就是實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率。過去，藥品從生產(chǎn)廠商到銷售終端要經(jīng)過眾多中間環(huán)節(jié)層層加價(jià)。進(jìn)入銷售終端醫(yī)院之后，國(guó)家允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以再加價(jià)15%。而取消加價(jià)的藥品“零差率”，使得社區(qū)醫(yī)院的基本藥品零售價(jià)明顯低于零售藥店。

　　中國(guó)藥品零售發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)顯示，去年，全國(guó)藥品終端銷售市場(chǎng)的銷售額為5818億元，其中，醫(yī)院的銷售達(dá)4300多億元，占比74%，藥店零售業(yè)績(jī)占26%。因此，在醫(yī)藥流通中，上游資源往往偏向于醫(yī)院，連鎖藥店容易被忽視。

　　“僅有采購(gòu)商品功能，聯(lián)盟可能會(huì)走入死胡同。”全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥商會(huì)連鎖藥店委員會(huì)主任徐郁平表示，各種藥店聯(lián)盟發(fā)展至今，已傾向于由松散走向緊密，由自我發(fā)展到用資本關(guān)系約束責(zé)權(quán)；而在進(jìn)入門檻上，也由最初的一味考慮會(huì)員多少，發(fā)展到用資本門檻限定進(jìn)入者。

　　向“后平價(jià)時(shí)代”過渡

　　盡管藥店聯(lián)盟“四處開花”，但有些藥店經(jīng)營(yíng)者卻對(duì)此表示謹(jǐn)慎樂觀。

　　秦光霞對(duì)導(dǎo)報(bào)記者表示，對(duì)于一些強(qiáng)勢(shì)的大品牌廠家來說，他們有自己的定價(jià)策略，聯(lián)盟也好個(gè)體也好，他們會(huì)一視同仁，聯(lián)合采購(gòu)的意義不大。

　　導(dǎo)報(bào)記者了解到，藥店80%的藥品來自大品牌藥廠，因此加入聯(lián)盟并不能給藥店帶來更大的利益。

　　“另外，由于藥店聯(lián)盟由不同的利益主體構(gòu)成，多元化的利益訴求往往使得具體項(xiàng)目執(zhí)行起來十分困難，導(dǎo)致出現(xiàn)‘盟而不聯(lián)’的現(xiàn)象。”連鎖藥店運(yùn)營(yíng)專家、中國(guó)醫(yī)藥(加入自選股)營(yíng)銷企劃與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目主持人萬祥軍表示。

　　山東省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)孫建波則認(rèn)為，根據(jù)目前的體制，藥店多元化發(fā)展是必然趨勢(shì)。

　　就百?gòu)?qiáng)聯(lián)盟下一步將做的工作，秦光霞介紹說，聯(lián)盟不僅僅為會(huì)員提供非正式、非營(yíng)利、非排他的開放式公共信息交流平臺(tái)，更要在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合中共贏未來。“加入這個(gè)聯(lián)盟最大的動(dòng)力，就是未來的聯(lián)合采購(gòu)能夠最大限度地降低成本。27家股東單位聯(lián)合采購(gòu)，將大大提升與藥廠的議價(jià)能力。”

　　陳金良表示，除了低成本采購(gòu)?fù)?，?lián)盟還將統(tǒng)一管理整合人才培訓(xùn)、采集藥品等工作，為股東和會(huì)員單位提供全方位支持。“從藥店的‘前平價(jià)時(shí)代’過渡到‘后平價(jià)時(shí)代’，百?gòu)?qiáng)聯(lián)盟是最好的過渡模式。”

　　導(dǎo)報(bào)記者了解到，藥品流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃已經(jīng)明確，鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)構(gòu)建藥品、保健品、醫(yī)療器械銷售和健康服務(wù)等的多元化經(jīng)營(yíng)格局。聯(lián)盟、多元化發(fā)展，將是中國(guó)藥店業(yè)的另一片藍(lán)海。

　　資本化是出路

　　據(jù)導(dǎo)報(bào)記者了解，此次成立的實(shí)體聯(lián)盟將向一線廠家聯(lián)合采購(gòu)，二、三線廠家共同代理，以此增加與上游生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)的籌碼，從而降低采購(gòu)成本。按照行業(yè)平均水平，這樣的規(guī)模對(duì)于中小藥品生產(chǎn)企業(yè)和一些藥品代理商來說，無疑是塊誘人的蛋糕。

　　“資本化將是藥店聯(lián)盟的出路。”萬祥軍表示，對(duì)于一些發(fā)展較為成熟的藥店聯(lián)盟來說，其“圖謀”不僅僅滿足于聯(lián)合采購(gòu)。有的聯(lián)盟組建管理公司，希望通過資本的紐帶將旗下的中小藥店緊密聯(lián)系在一起，萬祥軍稱之為“新版聯(lián)盟”。

　　陳金良表示，藥店聯(lián)盟可以在一定程度上遏制同行之間的“自相殘殺”。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德則認(rèn)為，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)僅限于聯(lián)合采購(gòu)的部分藥品，至于會(huì)員自己采購(gòu)的藥品，他們依然可以展開“價(jià)格戰(zhàn)”。