大學(xué)生急需開發(fā)職場預(yù)備力
(0) 點擊：核心提示：人力不是組織的財富，合適的員工才是。用人單位面對應(yīng)聘者，錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)就是“合適”，就是人職匹配，就是應(yīng)聘者的知識、能力與崗位要求相匹配，素質(zhì)和形象與職場環(huán)境要求相契合。
人力資源管理理論及實踐均表明：人力不是組織的財富，合適的員工才是。用人單位面對應(yīng)聘者，錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)就是“合適”，就是人職匹配，就是應(yīng)聘者的知識、能力與崗位要求相匹配，素質(zhì)和形象與職場環(huán)境要求相契合。
而大學(xué)生要成為這樣的人，僅憑一朝一夕努力顯然難以做到，而必須借助在校期間有意識、有針對性地準(zhǔn)備和積累，即開發(fā)職場預(yù)備力。所謂職場預(yù)備力，就是成功進入職場而進行的一系列準(zhǔn)備和積累，具體表現(xiàn)為將培養(yǎng)和修煉職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和職場形象的工作前置到校園，通過有針對性的培養(yǎng)、訓(xùn)練和磨礪，以實現(xiàn)知識、能力與職位相匹配，素質(zhì)、形象與職場要求相契合。
為什么要求大學(xué)生開發(fā)職場預(yù)備力？首先，選擇職業(yè)作為一種社會活動必定受到一定社會制約，大學(xué)生要想把自己成功推銷出去，就必須了解用人單位需要并將其作為出發(fā)點和歸宿，以用人單位對個人的要求為準(zhǔn)繩，有針對性地培養(yǎng)和打造自己。用人單位不僅要求應(yīng)聘者掌握專業(yè)知識和技能，同時還要求他們具有一定的職業(yè)素質(zhì)和復(fù)合能力。而大學(xué)生要讓用人單位感覺到你是合適的，就必須開發(fā)職場預(yù)備力，預(yù)先對自己的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和職場形象進行有目的、有針對性地培養(yǎng)和塑造。
其次，用人單位招聘的是能夠與職位相匹配的人，而不僅僅是具備了一定素質(zhì)和能力的人。大學(xué)生無疑具備了一定的素質(zhì)和能力，但是有素質(zhì)、有能力不等于與職位匹配，如果其素質(zhì)與能力不能與應(yīng)聘職位要求相匹配、與職場環(huán)境要求相契合，盡管你有素質(zhì)、有能力，但對用人單位是沒有價值的。如此一來，開發(fā)職場預(yù)備力，提高自己對用人單位有價值就變得非常必要。
由此可見，對于大學(xué)生來說，開發(fā)職場預(yù)備力已成為與學(xué)習(xí)同等重要、同樣緊迫的事情，不能等到加入求職大軍時才去面對和經(jīng)營，而必須從踏入大學(xué)校門開始。
責(zé)任編輯：露兒
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