醫(yī)藥B2B以“平價(jià)”藥批形式出鞘
核心提示: 大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)不斷強(qiáng)化自己在產(chǎn)業(yè)渠道中的作用,眾多醫(yī)藥聯(lián)盟開始抱團(tuán)作戰(zhàn),以較低價(jià)格集中采購,降低成本,獲得發(fā)展空間。伴隨著業(yè)界不斷探索和嘗試新型模式,互聯(lián)網(wǎng)B2B電子交易平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。
大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)不斷強(qiáng)化自己在產(chǎn)業(yè)渠道中的作用,眾多醫(yī)藥聯(lián)盟開始抱團(tuán)作戰(zhàn),以較低價(jià)格集中采購,降低成本,獲得發(fā)展空間。伴隨著業(yè)界不斷探索和嘗試新型模式,互聯(lián)網(wǎng)B2B電子交易平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。
日前,商康醫(yī)藥網(wǎng)落戶長(zhǎng)沙,宣告中國(guó)藥品批發(fā)將迎來全新的平價(jià)時(shí)代,這為醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展提供了一條創(chuàng)新思路。業(yè)界人士指出:“商康醫(yī)藥網(wǎng)在為藥品零售商和廠家提供直接交易信息的同時(shí),還提供交易擔(dān)保、融資、24小時(shí)物流送貨上門等服務(wù),讓多方‘倒手’的醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)變得簡(jiǎn)單。”
新平價(jià)時(shí)代來臨
據(jù)悉,商康醫(yī)藥網(wǎng)打破原有的醫(yī)藥多級(jí)批發(fā)體系,聚合全國(guó)50萬家醫(yī)藥零售店的力量,使醫(yī)藥批發(fā)渠道扁平化,降低其進(jìn)貨成本,直降20%流通成本,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥零售終端與醫(yī)藥廠家直接對(duì)接。全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司CEO周求華向記者表示,商康醫(yī)藥網(wǎng)是當(dāng)前中國(guó)最大的第二代醫(yī)藥B2B電子商務(wù)平臺(tái)。
與第一代醫(yī)藥電子商務(wù)只提供交易信息不同,商康醫(yī)藥網(wǎng)創(chuàng)新訂單系統(tǒng)、資金結(jié)算系統(tǒng)和現(xiàn)代化的物流配送系統(tǒng),從醫(yī)藥資訊、供應(yīng)鏈融資、原材料采購、醫(yī)藥產(chǎn)品采購、醫(yī)藥招商代理、醫(yī)藥倉儲(chǔ)、醫(yī)藥配送,到醫(yī)藥分銷、終端管理等各個(gè)方面,為醫(yī)藥制造企業(yè)和零售終端提供端到端的一站式服務(wù)。
目前來看,完全市場(chǎng)化的第三方B2B醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)這種創(chuàng)新模式如何依靠平價(jià)實(shí)現(xiàn)贏利值得探討。
商業(yè)模式之考
據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)和連鎖藥店分會(huì)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,中國(guó)藥品零售規(guī)模不斷增大,從2009年的1500億元不斷上漲,當(dāng)年藥品的網(wǎng)絡(luò)銷售額僅為7000萬元,是總規(guī)模的0.046%,醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)的潛力可見一斑。2010年,我國(guó)電子商務(wù)交易額超過45000億元,其中B2B的比例高達(dá)85%,企業(yè)間的電子商務(wù)購銷市場(chǎng)發(fā)展迅猛。但據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局資料顯示,在已經(jīng)獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》的67家企業(yè)中,從事“與其他企業(yè)進(jìn)行藥品交易”的B2B模式的企業(yè)僅有23家,巨大的市場(chǎng)需求與參與企業(yè)寥寥之間形成了鮮明對(duì)比。
據(jù)記者了解,在國(guó)外醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭紛紛將目光瞄準(zhǔn)中國(guó)的同時(shí),國(guó)內(nèi)商康醫(yī)藥網(wǎng)、華源醫(yī)藥網(wǎng)、海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)等也開始介入B2B網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),為醫(yī)藥流通模式改革做出了多方嘗試,本土醫(yī)藥B2B以“平價(jià)”藥批形式出鞘,悄然觸動(dòng)醫(yī)藥流通格局發(fā)生改變。
近年來,我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)取得快速發(fā)展,B2B已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)藥電子商務(wù)的主要模式。醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地生存下去,就必須構(gòu)建經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的商業(yè)模式。
責(zé)任編輯:露兒
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