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藥店改制強(qiáng)敵環(huán)飼,如何hold???(3)

2011-09-03 09:57 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:藥店改換門庭之時(shí),往往是人才流失的當(dāng)口,更是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)飼之時(shí)。若你是J藥店的掌門人,你會(huì)采取哪些緊急措施,來應(yīng)對(duì)核心員工流失至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門店?而對(duì)于人才流動(dòng)較快、較大的藥品零售行業(yè)而言,究竟該如何備份人才——尤其是核心人才,才能讓自己的藥店不再成為“黃埔軍?!??  

  年終獎(jiǎng)和工齡工資的誘惑

  @王獻(xiàn)波:1.制定年終獎(jiǎng)勵(lì)。門店的核心人才通常有不菲的年終獎(jiǎng)勵(lì),店長(zhǎng)可以制定明確的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度,按照不同的崗位、級(jí)別、業(yè)績(jī)、工作年限等因素,制定規(guī)范的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度。讓年終獎(jiǎng)成為一個(gè)“看得見、摸得著”的磁鐵,牢牢吸住人才。

  2.實(shí)施工齡工資。工齡是工作經(jīng)驗(yàn)的象征,有的門店實(shí)行的工齡工資制度對(duì)人才來說沒有吸引力。店長(zhǎng)可以保持店員的工齡工資漲幅不低于當(dāng)年物價(jià)部門公布的GDP增長(zhǎng)水平。如此,店員跳槽就意味著放棄工齡工資,會(huì)三思而行。

  3.簽訂保密制度。對(duì)于一些核心員工和技術(shù)人才,藥店可與其簽訂保密制度,約定員工離職后一段時(shí)間內(nèi)不得從事相關(guān)行業(yè)。同時(shí)藥店也要給予相應(yīng)一次性補(bǔ)償,比如發(fā)放半年的當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U辖稹!?/p>

 

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Tags:招聘 藥店

責(zé)任編輯:露兒

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