9月6日，瑞士龍沙集團(tuán)與復(fù)星醫(yī)藥在上海成立合資公司。在此之前，輝瑞制藥與海正藥業(yè)在6月初簽署合資意向書;8月16日，默沙東與先聲在南京聯(lián)合公布合資公司方案。另外，近兩年還有諾華、賽諾菲-安萬特和葛蘭素史克對(duì)中國(guó)公司的收購(gòu)。這些案例表明，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)掀起又一輪外企并購(gòu)合資的風(fēng)潮。 

    華寶證券醫(yī)藥生物組組長(zhǎng)俞向兵在接受記者采訪時(shí)表示，目前這種外企扎堆并購(gòu)合資的現(xiàn)象，本質(zhì)上是外部因素影響與內(nèi)部條件成熟兩者共同作用下的一種趨勢(shì)。鑒于此前合資藥企曾有合資多年后變身獨(dú)資的傾向，此次合資風(fēng)潮中，中方企業(yè)如何保證自己的利益，避免又為他人做嫁衣?  

    合資為外企中國(guó)策略延續(xù) 

    外企與國(guó)內(nèi)企業(yè)成立合資公司，從而進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)由來已久。根據(jù)有關(guān)資料顯示，早在1981年，日本的大冢制藥株式會(huì)社與當(dāng)時(shí)天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)公司和中國(guó)醫(yī)藥貿(mào)易總公司，合資成立中國(guó)大冢制藥有限公司，這是我國(guó)改革開放以后第一家中外合資制藥企業(yè)，也由此拉開了外資公司涉足中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的序幕。 

    當(dāng)年外企在中國(guó)成立合資公司有其特殊的時(shí)代背景，據(jù)中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮介紹，在上個(gè)世紀(jì)，我國(guó)政府基本上不允許外資在華獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，那時(shí)外資藥企需要通過中方企業(yè)拿到資源或渠道，因此合資雙方在一定程度上相互依賴。 

    俞向兵在接受南都記者采訪時(shí)也發(fā)表了類似看法，他還進(jìn)一步說明，當(dāng)時(shí)的外國(guó)藥廠在成立合資公司的同時(shí)，也設(shè)立了銷售或營(yíng)銷代表處，這都是為了其日后進(jìn)一步打開中國(guó)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。從這個(gè)意義上說，目前的合資潮有部分原因也是外企中國(guó)策略的一種延續(xù)。 

    快速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng) 

    由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)以及醫(yī)改新政的實(shí)施，中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)的軌道。據(jù)IMS預(yù)計(jì)，中國(guó)將在2020年左右成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。面對(duì)如此大的一塊蛋糕，各個(gè)跨國(guó)藥企當(dāng)然不會(huì)坐視不理，而并購(gòu)與合資無疑是占領(lǐng)市場(chǎng)的最快捷的方式。 

    郭凡禮向南都記者表示，外企以并購(gòu)或合資的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，一方面通過技術(shù)擴(kuò)散逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，另一方面，可以快速擁有本土企業(yè)之前已完善的市場(chǎng)渠道，可以達(dá)到事半功倍的效果。中國(guó)的醫(yī)藥合資企業(yè)及進(jìn)口藥品的銷售額如今已占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額的50%就是一個(gè)明顯的例證。 

    專利藥到期潮推動(dòng)合資企業(yè) 

    各個(gè)跨國(guó)制藥巨頭本身也面臨旗下諸多專利藥的保護(hù)期將陸續(xù)結(jié)束的難題。原研藥的專利保護(hù)帶來的巨額利潤(rùn)，是各制藥巨頭的營(yíng)業(yè)收入的主要來源。而消費(fèi)者的醫(yī)藥需求是相當(dāng)具有彈性的，因?yàn)閷＠坏┻^期，市場(chǎng)馬上就會(huì)被價(jià)格更為低廉而療效差不多的仿制藥搶去大部分份額。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有專利藥在失去保護(hù)期的第一年，高達(dá)80%的市場(chǎng)份額即被仿制藥搶去。 

    以輝瑞為例，其頭號(hào)明星藥立普妥將在今年11月專利到期。目前，這款藥物每年給輝瑞帶來100多億美元的年收入，專利到期后，將大量縮水。 

    在這種情況下， 依然要保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的必須將目光投向以中國(guó)為代表的新興醫(yī)藥市場(chǎng)，大力發(fā)展仿制藥。 

    此輪本土企業(yè)“被出局”可能性較小 

    在與外方成立合資企業(yè)這個(gè)問題上，很多本土企業(yè)都有過并不那么甜蜜的回憶。尤其在2001年中國(guó)進(jìn)入WTO以后，逐步放寬對(duì)本國(guó)醫(yī)藥企業(yè)外方控股權(quán)的限制，在一段時(shí)間內(nèi)，出現(xiàn)外方加大對(duì)合資公司控股甚至干脆將合資公司轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)資公司的局面。比如北京費(fèi)森尤斯卡比、諾華還有西安楊森都是在十來年的合資之后最終變成獨(dú)資或外方控股。 

    之前2005年1月商務(wù)部發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查曾顯示，在生產(chǎn)投資中，57%的跨國(guó)公司傾向于獨(dú)資新建;有37%的跨國(guó)公司愿意與具備一定技術(shù)和生產(chǎn)資源或能力的企業(yè)合資;傾向于通過并購(gòu)相關(guān)生產(chǎn)工廠來投資的跨國(guó)公司為28%。 

    那么今年這些扎堆成立的合資公司，中方會(huì)不會(huì)也跟從前一樣到頭來為他人做嫁衣呢?俞向兵表示，現(xiàn)在這些跨國(guó)藥企在中國(guó)成立合資公司，其初衷并不是像以前一樣是為了規(guī)避法律，而是出于戰(zhàn)略需要，在國(guó)內(nèi)尋求具備一定實(shí)力的企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，具體體現(xiàn)在雙方合作的領(lǐng)域已經(jīng)由以前的市場(chǎng)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了研發(fā)。 

    有關(guān)專家也表示，在此輪合資中，國(guó)內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)在跟外企處于一個(gè)相對(duì)比較對(duì)等的地位，因此和外方共同成立的合資公司中具有相當(dāng)?shù)恼瓶亓Γ?ldquo;被出局”的可能性較小。并且，這些跨國(guó)藥企在人才、管理還有資本運(yùn)作上有其優(yōu)勢(shì)之處，中方企業(yè)在與其合作過程中，通過借鑒對(duì)方，可以使得自己在這些方面的能力得以提升，并且加速國(guó)際化進(jìn)程。整個(gè)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)也可以因此加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。