公立醫(yī)院“一支獨大” 市場競爭矛盾頻出
擔任某大學客座教授等多項職位,別號半步齋主的京城知名書法家王寶洺在2011年9月15日下午,將擁有醫(yī)學博士學位,身兼數(shù)職的北京同仁醫(yī)院主任醫(yī)師徐文用菜刀砍成了重傷。
事后,有衛(wèi)生部官員對本報記者表示,這并不是醫(yī)患關(guān)系緊張的表現(xiàn),僅是個例。但在記者隨后的采訪中,有多位醫(yī)改專家指出,這個事件表明醫(yī)患雙方的矛盾時下正在升級。
北京大學政府管理學院教授顧昕認為,發(fā)生此類事件的根本,在于現(xiàn)在公立醫(yī)院“一支獨大”的局面沒有改觀,醫(yī)療市場競爭的不充分導致醫(yī)患糾紛問題迭出。
“這不是醫(yī)療糾紛”
9月19日下午三點,距離事發(fā)已過整整四天,同仁醫(yī)院照樣人聲熙攘,掛號的病人排起了長長的隊伍。
對于徐文被砍一事,同仁醫(yī)院院長韓德民拒絕了記者的采訪,而該醫(yī)院黨支部書記李新萍告訴本報記者,“這不是醫(yī)療糾紛,是一起刑事案件?!蹦壳?,公安機關(guān)正在對此進行偵破,李新萍指出,醫(yī)院下一步將會根據(jù)偵查結(jié)果而出臺相應(yīng)的防范措施。
由于砍人事件身陷輿論“漩渦”的同仁醫(yī)院,這一次喊出了“還我尊嚴,改善行醫(yī)環(huán)境”的維權(quán)心聲。
9月19日晚間,衛(wèi)生部副部長張茅來到同仁醫(yī)院看望徐文,并指出“各界應(yīng)該尊重醫(yī)務(wù)人員,正確認識醫(yī)學科學,為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境”。
然而,這次砍人事件并非只是個例,記者了解到,針對同仁醫(yī)院出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛,近些年來屢見不鮮。
兩個月前,北京同仁醫(yī)院(亦莊分院)就因假藥致人死亡事件,引起嘩然。有患者在進行了心臟搭橋手術(shù)后,被院方告知感染了一種超級細菌。
就在醫(yī)生的介紹下,患者家屬從他人手中購買了多粘菌素B注射液。用藥之后病人死亡。其后,北京市藥監(jiān)局認定同仁醫(yī)院使用假藥,對院方作出了行政處罰。
本報記者在法醫(yī)鑒定書中看到,其結(jié)論指出了同仁醫(yī)院存在的一些過錯行為,諸如“短時間內(nèi)的快速補液,違反用藥常理,違規(guī)使用高濃度的鹽水等,均是造成患者急性心臟衰竭的原因”。
而在醫(yī)院過錯行為和被鑒定人之間存在的因果關(guān)系說明上,法醫(yī)給出的結(jié)論是,“診療過程中對心功不全未盡到謹慎注意義務(wù),存在漏診、漏治?!?/p>
這僅是發(fā)生在同仁醫(yī)院醫(yī)患糾紛的“冰山一角”,檢索關(guān)于該醫(yī)院過往的信息,此類糾紛不一而足。
對于出現(xiàn)的這些事件,同仁醫(yī)院黨支部書記李新萍向本報記者未做過多表示,她說“這些都是以后再需要談的事情”。
醫(yī)患糾紛難題
公開數(shù)據(jù)表明,全國醫(yī)患糾紛呈上升態(tài)勢,每家醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的糾紛每年平均在40起左右,僅2008年一年,全國就發(fā)生了100萬起醫(yī)患糾紛。
擔任著中國新醫(yī)改課題組組長的顧昕向本報記者稱,“總體來看,近些年來醫(yī)患糾紛的局面沒有好轉(zhuǎn),情形比以前更加糟糕。”
顧昕認為,一直以來患者多醫(yī)療服務(wù)的認識水平不一,導致對于醫(yī)療的結(jié)果抱以很大的期望,如最終治療不理想難免產(chǎn)生落差。
而最主要的原因是,中國公立醫(yī)院的壟斷局面沒有打破,民營醫(yī)院數(shù)量很少,這直接導致醫(yī)療服務(wù)等多方面的缺位。
顧昕向記者提供的數(shù)字是,目前國內(nèi)80%以上的醫(yī)院為公立醫(yī)院,整個醫(yī)療市場的床位和收入,公立醫(yī)院占去了70%和86%。
國務(wù)院醫(yī)改專家、北京大學中國經(jīng)濟研究中心主任李玲向本報記者表示,同仁醫(yī)院的砍人事件等醫(yī)患糾紛,原因在于目前醫(yī)院的掙錢機制沒有改變。
“辦公立醫(yī)院不是為了讓它到市場上去掙錢,而是要它用最低的成本維護老百姓的健康,必須回到公益性的原點?!崩盍岜硎?,現(xiàn)在更多的醫(yī)院還是以利益為導向, 必須遏制公立醫(yī)院的“趨利性”。
在顧昕看來,目前最為迫切的現(xiàn)實是,醫(yī)患糾紛中沒有明確的第三方機制,缺乏為醫(yī)患雙方建立一個公正、中立的溝通平臺。
他說,“唯一看起來有點像第三方機制的司法,但由于成本高,訴訟慢,另外歷來存在的不公正,發(fā)揮的作用也有限?!?/p>
責任編輯:refine
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