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跨國(guó)藥企摸透醫(yī)改政策向基層市場(chǎng)進(jìn)發(fā)(2)

2011-10-02 14:24 來(lái)源:瞭望東方周刊 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:跨國(guó)制藥企業(yè)入華以來(lái),從試探性進(jìn)入到擁有相當(dāng)程度的一線市場(chǎng)掌控權(quán),如今,他們已經(jīng)摸透了我國(guó)本輪醫(yī)改政策,開(kāi)始向地方基層市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。輝瑞、默沙東、葛蘭素史克、諾華、賽諾菲、奈科明等跨國(guó)制藥巨頭,近期加大對(duì)中國(guó)企業(yè)并購(gòu)、合資舉措。

  跨國(guó)企業(yè)摸透中國(guó)醫(yī)改政策

  輝瑞、默沙東、葛蘭素史克、諾華、賽諾菲、奈科明等跨國(guó)制藥巨頭,近期加大對(duì)中國(guó)企業(yè)并購(gòu),或者斥資建立合資公司。連一直強(qiáng)調(diào)“不會(huì)展開(kāi)大規(guī)模并購(gòu)”的美國(guó)禮來(lái)公司也開(kāi)始考慮并購(gòu)。

  這引起一些中國(guó)制藥行業(yè)內(nèi)部人士的警覺(jué),一篇分析文章甚至稱“這不像是一種巧合,更似一場(chǎng)‘密謀已久’的戰(zhàn)役。”

  與如今自信的市場(chǎng)并購(gòu)或合作行為相比,2009年前后這些跨國(guó)制藥企業(yè)的表現(xiàn)則大相徑庭。結(jié)合當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)來(lái)看,這些跨國(guó)企業(yè)“密謀已久”一說(shuō)顯得有些過(guò)度解讀。

  當(dāng)時(shí)適逢全球金融危機(jī),歐美等傳統(tǒng)醫(yī)藥市場(chǎng)也增長(zhǎng)放緩,本來(lái)快速增長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)又因?yàn)樾箩t(yī)改“未來(lái)3年新增8500億投入”的信息將市場(chǎng)各方興趣調(diào)得老高。彼時(shí)跨國(guó)制藥企業(yè)總部高管隔三差五地出現(xiàn)在中國(guó),拜訪部委醫(yī)改官員和走訪調(diào)研中國(guó)工廠。大都行程匆匆,然而來(lái)去皆忐忑。

  跨國(guó)制藥企業(yè)的市場(chǎng)靈感,最終來(lái)自于對(duì)中國(guó)醫(yī)改政策的逐漸把握。

  2010年,隨著新醫(yī)改更多配套文件的相繼推出,以及我國(guó)醫(yī)改決策層開(kāi)宗明義地點(diǎn)明“?;?rdquo;、“強(qiáng)基層”等政策要義,引起外企注意。

  正如馮納璽所言,默沙東公司在研究中國(guó)醫(yī)改政策、十二五規(guī)劃等方面它們花足了氣力。默沙東總部和默沙東中國(guó)分別都有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)專門研究中國(guó)政策,同時(shí)也邀請(qǐng)一些專家學(xué)者幫助研究。

  對(duì)中國(guó)醫(yī)改政策逐漸把握之后的群體性自信,即表現(xiàn)在這些跨國(guó)制藥企業(yè)近期在中國(guó)市場(chǎng)上的一系列主動(dòng)作為之上。

  1993年前后至2005年左右,跨國(guó)制藥公司在中國(guó)主要以合資形式投資建廠,但是最終不是中方主動(dòng)減持股份,就是外方積極尋求走向獨(dú)資。

  先聲藥業(yè)董事會(huì)主席任晉生表示:“那個(gè)階段跨國(guó)制藥企業(yè)初來(lái)乍到,很難找到志同道合的伙伴。”依此邏輯,那一階段的中外合資合作項(xiàng)目最后走向分手也在情理之中。

  北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊愛(ài)民提到另一個(gè)原因:“當(dāng)時(shí)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)管理體系、市場(chǎng)體制都還沒(méi)理順,很多合資項(xiàng)目都是由政府起主導(dǎo)作用撮合成的,因此在當(dāng)時(shí)有積極作用,又潛在著非積極的影響。” 

 “除非是犯傻”

  1981年2月,中日合資的中國(guó)大冢制藥有限公司在天津成立,這一年被認(rèn)為是跨國(guó)制藥企業(yè)“中國(guó)之旅”的元年。

  此后30年里,世界制藥業(yè)排名靠前的企業(yè)悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),目前外資和合資制藥企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)著中國(guó)國(guó)內(nèi)接近30%的市場(chǎng),在一線城市的二三級(jí)醫(yī)院占比更是接近70%。

  隨著醫(yī)改政策的引導(dǎo),我國(guó)地方基層醫(yī)藥市場(chǎng)勢(shì)必?cái)U(kuò)容??鐕?guó)制藥企業(yè)新進(jìn)發(fā)也成順利理成章之事??鐕?guó)制藥企業(yè)切切實(shí)實(shí)看到了本輪醫(yī)改中基層藥品消費(fèi)市場(chǎng)的“機(jī)遇”,然而要完成“掠地”目標(biāo),其短板也是顯而易見(jiàn)。

  中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組專家辦主任李磊表示:“在前幾年一直看不上眼的地方基層市場(chǎng),跨國(guó)制藥企業(yè)最缺的是銷售網(wǎng)絡(luò)。”

  據(jù)李磊介紹,本輪新醫(yī)改前,一些跨國(guó)制藥企業(yè)雖也曾探索在基層市場(chǎng)自建渠道,但是由于當(dāng)時(shí)基層市場(chǎng)與一線市場(chǎng)相比利潤(rùn)薄、成本高,市場(chǎng)環(huán)境也不佳,跨國(guó)制藥企業(yè)最終放棄了自建渠道。

  現(xiàn)實(shí)之計(jì)就是收購(gòu)、合資。這些跨國(guó)制藥企業(yè),深諳收購(gòu)、合資等市場(chǎng)操作方式對(duì)于快速構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),占領(lǐng)市場(chǎng)的益處。由此,今年國(guó)藥控股、上海醫(yī)藥、九州通等醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)便頻繁出現(xiàn)在葛蘭素史克、輝瑞、默沙東等公司的合作企業(yè)名單上。

  在這些收購(gòu)、合資等行業(yè)整合案例背后,除了“渠道”因素之外,跨國(guó)制藥企業(yè)日夜不敢忘記的另兩個(gè)關(guān)鍵因素是:仿制藥,非處方藥(OTC).

  國(guó)際機(jī)構(gòu)測(cè)算,未來(lái)大約一年內(nèi),全球銷售排名前20位的品牌藥中,有7個(gè)迎來(lái)仿制藥的競(jìng)爭(zhēng),其中包括排名前2位的立普妥和波立維。專利藥專利保護(hù)過(guò)期的高峰將出現(xiàn)在2016年左右。

  在國(guó)際市場(chǎng)上,仿制藥上市以后價(jià)格將比品牌專利藥低20%~80%。這對(duì)于患者來(lái)說(shuō)是一件幸事,也讓主要依靠專利藥獲利的跨國(guó)制藥巨頭感到緊張急迫。

  中國(guó)醫(yī)保商會(huì)綜合部主任許銘表示,“面對(duì)這種局面,跨國(guó)制藥企業(yè)必然會(huì)重視仿制藥市場(chǎng),以及非處方藥市場(chǎng),同時(shí)將新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)的資源進(jìn)行嫁接,將銷售損失減少到最小程度。”

  中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院林瑞明分析認(rèn)為,隨著醫(yī)改的推進(jìn),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于高端仿制藥的需求更加強(qiáng)烈,品牌仿制藥占中國(guó)本土藥品市場(chǎng)份額的60%。近來(lái)一些收購(gòu)、合資項(xiàng)目初衷即是致力于向市場(chǎng)提供品牌仿制藥,搶奪專利藥到期的商機(jī)。

  另一個(gè)減少損失、增加自身收益的方式就是拓展在中國(guó)非處方藥物(OTC)市場(chǎng)的占有率。諾華公司正為打造“中國(guó)最大的非處方藥企業(yè)”而加勁。

  依據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算,今后五年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到20%。照此計(jì)算,全球新興市場(chǎng)制藥行業(yè)增長(zhǎng)的40%將來(lái)自于中國(guó)。2015 年,中國(guó)有望成為世界第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。

  “行業(yè)內(nèi)經(jīng)常講‘中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)是一枝獨(dú)秀,中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷’。”李磊表示,“除非是犯傻,否則跨國(guó)制藥企業(yè)斷然不會(huì)放棄對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握。”

  跨國(guó)制藥企業(yè)也毫不隱晦其對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的看重,賽諾菲公司官網(wǎng)上醒目地強(qiáng)調(diào)“中國(guó)對(duì)于賽諾菲的重要性足以與美國(guó)市場(chǎng)比肩。在我們的定義里,中國(guó)不再是一個(gè)新興市場(chǎng)。”

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Tags:跨國(guó) 制藥 藥企 基層 醫(yī)改

責(zé)任編輯:refine

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