醫(yī)藥商業(yè)并購還在風風火火地高調(diào)進行中，卻未完完全全浮出水面。有業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在企業(yè)融資資本中很多都是用于做并購，醫(yī)藥工業(yè)并購“井噴”的日子已不遙遠，蓄勢已久的大潮在不久之后將洶涌而至。

　　推動醫(yī)藥工業(yè)并購大潮來臨的動力，顯然與政策和資本密不可分。在眾多投資人士看來，政府層面極力推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度提升是醫(yī)藥工業(yè)并購發(fā)生的根本動力，而VC/PE等資本對此越來越濃厚的興趣，則將起推波助瀾的作用?！　?/p>

　　VC/PE興趣正濃　　

　　近年來，醫(yī)藥領域的并購可謂風生水起。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，過去3年，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)共披露并購案例540起，披露交易總額達95億美元。其中，僅今年上半年就已披露103宗并購案例，披露交易金額達23.26億美元。這些已披露的醫(yī)藥行業(yè)并購案例，多發(fā)生在醫(yī)藥商業(yè)流通領域。

　　但今年以來，醫(yī)藥工業(yè)并購崢嶸初露。無論是國藥集團低調(diào)并購武漢中聯(lián)藥業(yè)集團股份有限公司，還是上海醫(yī)藥明確表示未來并購重心將轉(zhuǎn)至工業(yè)領域，抑或是華潤三九將以4.04億元收購北藥集團旗下4家藥企，似乎都預示著醫(yī)藥工業(yè)并購不再“猶抱琵琶半遮面”，新一輪醫(yī)藥工業(yè)資源并購整合大潮將起。

　　政策與資本顯然是掀起醫(yī)藥工業(yè)并購浪潮的兩大動力。政府層面大力推行醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，醫(yī)藥領域整合提高、形成集中產(chǎn)業(yè)群的趨勢愈加顯著。陸續(xù)出臺的“十二五”規(guī)劃，更是讓醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合指向“強”與“大”，并購成為產(chǎn)業(yè)重構優(yōu)先選擇的路徑，龍頭企業(yè)實施兼并重組的時機漸現(xiàn)。

　　北京一位投資人士指出，在當前語境下，醫(yī)藥企業(yè)要想獲得優(yōu)勢占位，就無法繞開融資話題，只有打通融資渠道，企業(yè)才有可能站到主導者的位置。另一方面，資本對投資醫(yī)藥企業(yè)態(tài)度積極，相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年私募投資醫(yī)藥健康領域案例合計103起，投資總額達18.58億美元，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)逐漸成為VC／PE的投資熱點。

　　一向喜好投資醫(yī)藥領域的九鼎投資對并購案情有獨鐘。據(jù)了解，九鼎的投資思路不是把上市作為唯一退出渠道，而是按照產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式去投公司。其專門成立了一只醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金，在推動所投資的企業(yè)發(fā)展壯大的同時，推動行業(yè)的并購整合。去年僅半年時間，九鼎就在醫(yī)藥領域連投9家企業(yè)，所投資資金超過2億元。此外，其他一些投資機構負責人亦表示對投資醫(yī)藥工業(yè)并購案興趣濃厚。

　　上海一位資深醫(yī)藥行業(yè)分析師向記者表示，資本成為推動醫(yī)藥工業(yè)并購的另一動力顯然是因為有利可圖。未來制藥工業(yè)企業(yè)會從數(shù)千家合并成數(shù)百家，這里面并購帶來的投資機會很大。此外，經(jīng)過近年來的醫(yī)藥企業(yè)上市潮后，對VC/PE而言，優(yōu)質(zhì)的上市標的少了很多。在“僧多粥少”的環(huán)境下，有些PE開始轉(zhuǎn)向做工業(yè)并購，獲取所投企業(yè)所帶來的利潤。不管是財務投資還是戰(zhàn)略投資，優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥工業(yè)并購項目已經(jīng)成為VC／PE眼中的香餑餑?！　?/p>

　　產(chǎn)業(yè)資本仍是主導　　

　　資本總是往能賺錢的領域流動，VC/PE對醫(yī)藥工業(yè)并購的“心動”再一次說明醫(yī)藥企業(yè)想借力資本并非難事。醫(yī)藥行業(yè)看好的前景使得該行業(yè)的資本來源更充裕。不少投資人士表示，醫(yī)藥行業(yè)只要有好的并購項目，很多人都愿意投錢。在這樣的背景下，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)要善于借助資本的力量發(fā)展壯大自己。

　　VC/PE資本的流入對推動醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、提高業(yè)績、加速醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化進程等方面的作用毋庸置疑，但并非所有人都看好VC/PE介入醫(yī)藥工業(yè)并購。仔細觀察也不難發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)藥行業(yè)近年來的并購中，產(chǎn)業(yè)資本仍明顯占據(jù)主導地位。

　　深圳盛海投資管理有限公司高級投資分析師張鵬指出，由于醫(yī)藥行業(yè)是高度專業(yè)化的行業(yè)，現(xiàn)階段金融資本介入醫(yī)藥工業(yè)并購并非好的方向，“資本進入每一個市場領域都要找到合適的落腳點，而醫(yī)藥行業(yè)細分得厲害，且每一個細分門類的情況可能都不一樣，這使得并購所面臨的風險增大。”而對于金融資本而言，項目風險是其考慮最多的因素，因而對于不太熟悉醫(yī)藥行業(yè)的金融資本而言，大舉進軍醫(yī)藥行業(yè)還需等待時機。

　　上海新世紀資信評估有限公司公共融資部總經(jīng)理曹明進一步分析指出，大家都在做并購的時候，一些PE傾情并購項目是可以理解的，但在目前產(chǎn)業(yè)資本還未實現(xiàn)整合和壟斷的階段，金融資本的進入很難起到“四兩撥千斤”的作用。從國際經(jīng)驗看，醫(yī)藥企業(yè)之間的并購，也是主要以產(chǎn)業(yè)資本為主導進行聯(lián)合重組。

　　但產(chǎn)業(yè)資本主導并不意味著醫(yī)藥企業(yè)不會借助行業(yè)外資本。曹明進一步指出，金融資本對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯然也是需要的，其需要與產(chǎn)業(yè)資本進行較好的對接，比較可行的方式就是為一些較好的項目提供風險資金，幫助其做大后上市或者直接賣給產(chǎn)業(yè)資本。然而從目前來看，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的對接還不太明顯，可謂空間仍大。