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醫(yī)藥資產(chǎn)整合需保護雙方利益

2011-10-19 09:01 來源:慧聰制藥工業(yè)網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:目前,華潤系醫(yī)藥資產(chǎn)整合正迅猛推進,此前,華潤已經(jīng)在形式上完成了華潤醫(yī)藥系中,中藥和生化制藥資產(chǎn)的同類歸一。就在前不久,同屬于華潤醫(yī)藥系旗下的華潤三九亦宣布收購北藥集團旗下4家藥企,然而在醫(yī)療器械板塊,華潤系的整合卻不順利。

目前,華潤系醫(yī)藥資產(chǎn)整合正迅猛推進,此前,華潤已經(jīng)在形式上完成了華潤醫(yī)藥系中,中藥和生化制藥資產(chǎn)的同類歸一。就在前不久,同屬于華潤醫(yī)藥系旗下的華潤三九亦宣布收購北藥集團旗下4家藥企,然而在醫(yī)療器械板塊,華潤系的整合卻不順利。 

    中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出,這來自于萬東醫(yī)療及上海醫(yī)療器械集團之間摩擦。實際上,華潤早已經(jīng)規(guī)劃好旗下的業(yè)務(wù)平臺,其中,華潤的醫(yī)療器械業(yè)務(wù)將以萬東醫(yī)療為唯一的運營平臺,華潤同時承諾公司旗下其他存在同業(yè)競爭的業(yè)務(wù)將于三年內(nèi)注入萬東醫(yī)療。作為華潤醫(yī)藥的控股子公司,上海醫(yī)療器械集團在未來重組的預(yù)期之下的效益迅速下滑。 

    郭凡禮指出,其實對于醫(yī)藥資產(chǎn)整合,一般來說都是重組具有相同業(yè)務(wù)范疇的同類型企業(yè),這對企業(yè)導(dǎo)致的內(nèi)耗仍然可控,而主要導(dǎo)致內(nèi)耗的情況來自于雙方業(yè)務(wù)基本無關(guān)聯(lián)的并購重組,比如去年10月,中出服整體并入國藥集團,成為其全資子企業(yè),這種重組沒有遵循以往“合并同類項”的基本原則,因此在重組之后必然將導(dǎo)致內(nèi)部損耗。 

    如今不少醫(yī)藥并購標(biāo)的均為同類企業(yè),而企業(yè)的這種選擇顯然是明智的。一方面,雙方的業(yè)務(wù)有重合,重組過后可以盡可能小的調(diào)整之前雙方的業(yè)務(wù),內(nèi)部損耗?。涣硪环矫?,在重組之后將形成強強聯(lián)合的局面,可以占據(jù)更多市場份額。還有一點需要注意的是,雙方在重組之前是競爭對手,而重組之后雙方結(jié)為聯(lián)盟,可以從“兩敗俱傷”的局面過渡到“共創(chuàng)輝煌”的局面。 

    郭凡禮表示,醫(yī)藥企業(yè)整合時避免內(nèi)耗主要從業(yè)務(wù)上是否有關(guān)聯(lián)著手,在同一領(lǐng)域雙方的合作更加快速而流暢,緩沖的時間不會太長,有利于企業(yè)更早的進入競爭市場,要保護兼并方與被兼并方的利益就需要在內(nèi)部管理上下功夫,比如充分尊重雙方的市場地位等等。

Tags:醫(yī)藥行業(yè) 醫(yī)藥并購 醫(yī)療器械

責(zé)任編輯:露兒

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