品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，專(zhuān)業(yè)策劃乏力

歷經(jīng)30多年的改革開(kāi)放，中國(guó)已由代理加工生產(chǎn)轉(zhuǎn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量，開(kāi)始注重自我品牌的塑造，希望通過(guò)產(chǎn)品或企業(yè)知名度的提高，擴(kuò)大市場(chǎng)，打響品牌，甚至走出國(guó)內(nèi)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，醫(yī)藥行業(yè)更需如此。

從目前的情況來(lái)看，企業(yè)自成立初期就需要著重品牌策劃，更需要擁有自己專(zhuān)業(yè)的品牌策劃隊(duì)伍來(lái)運(yùn)營(yíng)。為了求生存、謀發(fā)展，企業(yè)家就必須全面提升品牌戰(zhàn)略管理水平，加速與國(guó)際市場(chǎng)接軌的步伐和進(jìn)程。企業(yè)家已深刻認(rèn)識(shí)到提升企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理水平是企業(yè)品牌制勝的關(guān)鍵，勢(shì)必需要大批懂品牌定位、品牌創(chuàng)新、品牌管理，需要善經(jīng)營(yíng)、能創(chuàng)新、敢開(kāi)拓的營(yíng)銷(xiāo)策劃師。而我國(guó)高校的專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置與此嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)策劃師人才的大量緊缺，作為白金職業(yè)的“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃師” 薪酬也從幾千到十幾萬(wàn)不等，一些外企開(kāi)出年薪高達(dá)30萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：未來(lái)的中國(guó)將需要300萬(wàn)各種層次的營(yíng)銷(xiāo)策劃人才，而中國(guó)受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的品牌策劃師不足千人，人才需求的缺口非常大。

職業(yè)堪比總統(tǒng)，行業(yè)人才奇缺

廣告大師奧格威有句名言，“不做總統(tǒng)，就做廣告人！”廣告人和策劃師職業(yè)范疇差不多，只是分工略有差異，可見(jiàn)策劃師的定位非同一般！策劃師相對(duì)于廣告人更加需要?jiǎng)?chuàng)新。策劃的過(guò)程就是一個(gè)極具科學(xué)性的系統(tǒng)工程，是集調(diào)研、診斷、規(guī)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、決策、執(zhí)行等于一體的一連串的智慧工程。作為策劃師，應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)估，對(duì)客戶(hù)的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)有充分了解后，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)不足，充分整合客戶(hù)現(xiàn)有的財(cái)力、物力和人力資源，使其更具核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。策劃師就是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作過(guò)程的軍師、參謀，其地位與影響力不言而喻。

國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中把策劃專(zhuān)業(yè)人才公布為十大稀缺人才之一。在全世界經(jīng)濟(jì)的中心美國(guó)從事創(chuàng)意策劃的人才，占到美國(guó)各類(lèi)人才比重的45%以上。策劃師職業(yè)被專(zhuān)家和學(xué)者稱(chēng)為撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)的杠桿！策劃師的重要性已被越來(lái)越多的企業(yè)及組織所認(rèn)可，誘人的高薪以及就業(yè)前景，使策劃師成為炙手可熱的“黃金職業(yè)”但是，營(yíng)銷(xiāo)界的策劃大師史玉柱也曾坦言，在中國(guó)，好的策劃師太難找了！

據(jù)了解，全國(guó)有策劃師資質(zhì)的企事業(yè)單位策劃人員數(shù)量不到一萬(wàn)人，而注冊(cè)策劃師的數(shù)量更是不到策劃師總?cè)藬?shù)的30%，專(zhuān)業(yè)注冊(cè)策劃師的缺口竟高達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而從事醫(yī)藥行業(yè)的專(zhuān)業(yè)策劃師更是少之又少！

專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)給力，品牌營(yíng)銷(xiāo)提速

桑迪首席咨詢(xún)官?gòu)埨^明先生說(shuō)過(guò)：“品牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，專(zhuān)業(yè)策劃師將炙手可熱。主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是策劃，誰(shuí)占領(lǐng)了策劃的制高點(diǎn)誰(shuí)就能贏得先機(jī)。創(chuàng)意改變命運(yùn)，策劃引領(lǐng)未來(lái)！”

新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代困難重重，藥企欲想在白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀發(fā)展、求出路，一定要培訓(xùn)自己的職業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，加深對(duì)醫(yī)藥環(huán)境的了解，加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析，洞察對(duì)自身的客觀評(píng)判，做好定位謀劃品牌，為企業(yè)及品牌尋找核心差異，并進(jìn)行卓有成效的營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣，方能立于不敗之地，脫穎而出，成為真正的強(qiáng)者！

針對(duì)目前現(xiàn)狀，上海師范大學(xué)率先成立了“國(guó)際注冊(cè)策劃師培訓(xùn)中心”，開(kāi)設(shè)了國(guó)際注冊(cè)策劃師職業(yè)資格與專(zhuān)業(yè)資格雙認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目，由國(guó)內(nèi)外資深策劃專(zhuān)家親臨授課，并以實(shí)用為導(dǎo)向進(jìn)行授課，豐富的案例分析，創(chuàng)新的教學(xué)模式。此進(jìn)修班為醫(yī)藥行業(yè)搭建了“黃金人脈資源”，讓策劃人才能輕松結(jié)識(shí)各家知名人士、媒體及醫(yī)藥精英，為組織和個(gè)人構(gòu)建了最有效、最快捷、最和諧的“黃金人脈”，使策劃師在今后的工作中得心應(yīng)手，掌握更多的策劃方法，快速為企業(yè)提升銷(xiāo)量，打造品牌。

培養(yǎng)職業(yè)策劃師，你還需等待什么？

本次醫(yī)藥健康領(lǐng)域的培訓(xùn)班全權(quán)委托上海桑迪咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱(chēng)“桑迪咨詢(xún)”)進(jìn)行招生。桑迪咨詢(xún)是中國(guó)10大營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，品牌6力營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)導(dǎo)者，專(zhuān)注醫(yī)藥健康領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)達(dá)11年，服務(wù)過(guò)兩百家醫(yī)藥保健品企業(yè)，具備豐富的行業(yè)資源，桑迪針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)對(duì)此次培訓(xùn)課程設(shè)置也提供了專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn)。

策劃不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有策劃是萬(wàn)萬(wàn)不能的。通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)策劃師，可以加速企業(yè)發(fā)展，加速品牌騰飛。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴(yán)重的今天，如果還墨守陳規(guī)，還單純依賴(lài)自身資源，不謀求策劃創(chuàng)新，不講究系統(tǒng)策劃，企業(yè)可能自感做得不錯(cuò)，但總會(huì)感到競(jìng)爭(zhēng)壓力無(wú)處不在。

整合資源，借力共贏，企業(yè)如何讓自身在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地？這是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)，大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，企業(yè)為何不謀求更快更大的發(fā)展、為何不讓自己超越呢？培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)策劃人才，你還需等什么？