55年風(fēng)雨，考驗(yàn)著一個企業(yè)的恒心與員工的忠心；

　　117個產(chǎn)品，市場抽樣合格率100%，證明著一個企業(yè)的決心與專心；

　　1盒藥1毛錢利潤，卻兩獲國優(yōu)銀質(zhì)獎杯及百姓贊譽(yù)，述說著一個企業(yè)的愛心。

　　這就是摩羅丹公司，一個將質(zhì)量當(dāng)做生命對待，把功效作為永恒主題的制藥企業(yè)，她所倡導(dǎo)并實(shí)踐的質(zhì)量“五心”管理法，促使全員工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品內(nèi)涵不斷提升，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)的同時，也向社會奉獻(xiàn)出一片丹心。

　　2010年摩羅丹公司與上海復(fù)星醫(yī)藥合作成功。新的機(jī)制，高的理念，助推著“修身、齊家、立業(yè)、助天下”為核心的企業(yè)文化。

　　摩羅丹藥業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理陳致慜

　　愛心——理念建設(shè)自覺化

　　小小一個三黃片，卻必須嚴(yán)格執(zhí)行十三道工藝，十八道質(zhì)量關(guān)的把握一絲不茍，這就是摩羅丹人，就是這樣天天兢兢業(yè)業(yè)地?fù)]灑著自己的汗水。當(dāng)有人不屑一顧地認(rèn)為，一片幾厘錢的利潤值得這樣費(fèi)時費(fèi)力嗎？董事長兼總經(jīng)理陳致慜這樣回答———“質(zhì)量保障對醫(yī)藥行業(yè)來說，是一個良心的問題、是一個愛心的問題。作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，要對得起自己的良心，要奉獻(xiàn)給患者一片愛心。一粒藥雖小，責(zé)任千斤重。”

　　據(jù)了解，摩羅丹公司生產(chǎn)的三黃片，是在把原料精選進(jìn)行醇提、精制后壓粉成型，與沒有以上兩道工藝，直接用原料壓粉出來的產(chǎn)品相比，雖然產(chǎn)品出來的數(shù)量少，但單位藥物含量高，療效好。為此，企業(yè)內(nèi)部為了利潤也曾經(jīng)有過爭論，“人家能這么干，為什么我們不能？少有可憐的利潤難道不應(yīng)該讓我們隨波逐流嗎？”陳致慜對此指出：我們不能走這條路，質(zhì)量無法保證的事情我們不干、砸企業(yè)誠信牌子的事情我們不干、對不起老百姓的事情我們更不能干！

　　“華山”牌三黃片生產(chǎn)53年長盛不衰，兩次獲得國家銀質(zhì)獎，連續(xù)3屆蟬聯(lián)河北省著名商標(biāo)并在76個國家和地區(qū)依法注冊；復(fù)方川貝精片等藥品始終保持國優(yōu)稱號；主導(dǎo)產(chǎn)品胃藥摩羅丹連續(xù)9屆榮膺“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”。為什么？嚴(yán)格按照國家定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在微利情況下依然高標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品質(zhì)量。為什么？從源頭開始，在國家沒有要求的情況下，堅(jiān)持使用地道的原材料，對內(nèi)含成分質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，即使優(yōu)質(zhì)原料價(jià)格高，化驗(yàn)費(fèi)用非常高仍堅(jiān)持不懈。為什么？多年來，100多個產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)級品率一直保持在100%。為什么？在這里我們找到答案———摩羅丹人是帶著愛心去工作、去保證質(zhì)量的。在他們心中，產(chǎn)品不是單純的產(chǎn)品，是奉獻(xiàn)給患者的自己的那顆心！

　　“我們就是要把100%合格的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者。這是一個最樸素的想法，也是我們企業(yè)最高的要求。”陳致慜不斷地強(qiáng)調(diào)著這個理念，“先不要考慮自己，在機(jī)遇面前我們更應(yīng)該想到自己要在未來的市場上迎接挑戰(zhàn)！我們要做到更大、更強(qiáng)才能實(shí)現(xiàn)更大的人生理想”。在摩羅丹公司，“愛心奉獻(xiàn)，質(zhì)量第一”的理念已被融入到廣大員工的血液中，每個崗位的操作程序之中，成為全體員工的自覺行為。全體員工達(dá)成一個共識：不僅為了企業(yè)的效益，更要為了社會效益。有這樣的認(rèn)識與行動，“河北省優(yōu)秀思想政治工作企業(yè)”、“河北省誠信企業(yè)”的榮譽(yù)名實(shí)與歸。

　　曾經(jīng)，丸劑車間一名包裝女工在一次當(dāng)班操作時，下班鈴聲響起后，1700多盒的摩羅丹藥品裝盒任務(wù)完成了，可是，她手中卻剩下了一枚封盒的“封簽”。怎么辦？小小“封簽”裝在兜里無人看見、知曉，然而，高度的責(zé)任感促使她重新穿上工作服，開始返工。在眾工友的幫助下，兩個多小時過去了，終于發(fā)現(xiàn)了這盒未貼封簽的摩羅丹，并仔細(xì)地貼上最后這枚“封簽”。正是有著這樣的理念，正是實(shí)踐著這樣的理念，摩羅丹公司高品質(zhì)的藥品不斷拓展出新的市場，不斷取得新的進(jìn)步與發(fā)展。

　　陳致慜董事長說：“在管理機(jī)制上，先進(jìn)的理念激發(fā)著人的精神，鼓舞著人的干勁，從這一層意義上說，精神力量對企業(yè)發(fā)展起著更為深刻的重要作用，它是行動的指南針，也是行動的沖鋒號。”在摩羅丹公司，處罰不是目的，提升每個員工的責(zé)任心，提升每個員工生產(chǎn)好藥、放心藥、良心藥才是目的。在全公司“制藥為了誰”的大討論，不僅是對患者負(fù)責(zé)，提升了企業(yè)的誠信，更是把社會效益的精神樹立起來了。

　　正是靠這種精神、靠這種認(rèn)識上的高度，摩羅丹公司經(jīng)常能與眾不同。新研制的小兒風(fēng)熱清口服液工藝改變了中藥口服液需要用酒精醇沉的舊工藝，是劃時代的中藥創(chuàng)新、專利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了零歲小孩可服用。而陳致慜看重的卻不是如何盡快占領(lǐng)市場，“這個轉(zhuǎn)變，可以使孩子們不再有健康隱患，是一輩子的事喲。”