常言道，"醫(yī)者父母心"。可現實中并非如此！

　　10月26日清晨，佛山市南海區(qū)紅十字會醫(yī)院，劉冬梅在兩名護士的幫助下早產下一嬰兒。護士告知家屬是女嬰，生下來已死亡，并將嬰兒裝進塑料袋丟進廁所。半個多小時后趕到的親屬要求查看，卻發(fā)現"死嬰"居然還在動。（11月4日《廣州日報》）

　　對于一個小生命，醫(yī)生竟然不屑一顧。該院醫(yī)政部主任、婦產科主任黃利川將原因歸結為"醫(yī)生根據經驗主觀判斷，孩子不行了"。我倒認為這是當事醫(yī)院、醫(yī)生、護士缺乏最起碼的責任心、缺少對生命的尊重所致。

　　10月25日，劉冬梅疼了一整天，26日凌晨3點左右，覺得痛不正常并出血，到處置室找醫(yī)生。值班醫(yī)生竟讓一個這樣的孕婦站著檢查，隨后開了點藥就讓她回去；而過了一個多小時，護士才給她用藥。用藥之后更痛，醫(yī)生來后聽過胎心出去拿藥水，再來看時，就說已經來不及了，在這種情況下還讓身邊的兩個護士全權處理，自己卻走出病房后再也沒出現。產下孩子后，接生護士幾乎沒做措施，就告訴劉冬梅，孩子不行。聽胎心的時候孩子還是好好的，為什么一下子就沒了呢？為此，夫妻倆按了2次鈴，親自去叫了5次醫(yī)生，但都沒人理他們。要不是聞訊趕來的姐姐、姐夫堅持要進廁所看孩子一眼，估計孩子真的要成"死嬰"了。整個過程，從孕婦出現腹痛到發(fā)生新生兒窒息，公眾看到的是醫(yī)生的傲慢，及在這種傲慢心態(tài)下作出的輕率舉動。其實，哪怕有一個環(huán)節(jié)按照助產流程規(guī)范操作，都不會導致將孩子誤判為"死嬰"?？墒?，現實就是讓人憤怒。

　　此事件暴露出夜間醫(yī)院醫(yī)療資源配備嚴重不足。按照正常的助產技術操作規(guī)范和助產技術服務基本要求，醫(yī)院必須有兩組醫(yī)務人員值班，包括助產士、產科醫(yī)生和產科主任，產科主任如果當時不在場，也必須15分鐘內趕回產房。但在南海區(qū)紅十字會醫(yī)院，那邊醫(yī)生要搶救大出血病人，這邊孕婦生產只能由護士硬扛，長此以往，怎么能不出事？類似醫(yī)院不少醫(yī)院都存在，夜間值班常常安排新手或者實習生，夜間就診的病人要不被要求白天再來，要不就是簡單的開點藥先"糊弄"下。在此背景下，近年來由于醫(yī)院夜間醫(yī)務人員配備問題發(fā)生的事件屢見報端，但是還是沒能引起醫(yī)院的警醒。其根本原因不是夜間醫(yī)療救護力量嚴重薄弱，人力不足，關鍵是院方管理不善，沒有嚴格按照要求進行規(guī)范。

　　管理乏力，直接架空了醫(yī)療部門制度及操作規(guī)范。對于新生兒的救護等問題，中華醫(yī)學會有其嚴格的操作規(guī)范：孩子出生時無呼吸、無哭聲、全身青紫，應該是出現了窒息的情況，需要立即進行復蘇；經規(guī)范復蘇10分鐘后，如果沒有心跳，沒有呼吸，才可以宣布死亡。但是，一些醫(yī)院常常我行我素。南海紅十字會醫(yī)院就是典型：醫(yī)護人員沒有經過任何搶救措施就輕易地判斷嬰兒死亡，這不是失職，難道還真是醫(yī)生的"根據經驗主觀判斷"問題？

　　可見，讓制度給力來建設醫(yī)德醫(yī)風已迫在眉睫，否則，不僅制度被架空，而且直接威脅群眾的生命安全，后果十分嚴重。所以，衛(wèi)生行政部門應大力推行"管""辦"分離的制度改革，把行政管理的精力從辦醫(yī)院轉移到管醫(yī)院當中，對醫(yī)院實施更為常態(tài)化的監(jiān)管，才能有效遏制此類事件的發(fā)生。

　　早產兒"被死亡"事件暴露出醫(yī)院管理之亂，如果醫(yī)療行業(yè)還不加強監(jiān)管，大力提高職業(yè)操守和操作規(guī)范。此次是南海區(qū)紅十字會醫(yī)院，誰敢保證沒有下一個？