先看我國醫(yī)藥行業(yè)2011年基礎面的情況：

　　2011年1-8月的全國化學原料藥的累計產量比上年同期增長了24.35%，比上年同期的增速上漲4.12個百分點；8月份當月全國化學原料藥的產量比7月份的產量減少了4.09萬噸，環(huán)比7月增長-16.25%。中成藥的累計產量比上年同期增長32.48%，增幅同比上升了9.59個百分點，發(fā)展較好；但是8月份當月，中成藥產量較上月減少了1.96萬噸，產量環(huán)比7月份增長-9.39%。

　　筆者史立臣認為，總體來看，我國的醫(yī)藥行業(yè)仍然按照既定的發(fā)展速度在發(fā)展，但是，我們可以分析一下基礎面的構成情況，根據相關數據顯示：

　　1.原料藥的競爭優(yōu)勢在世界市場層面正快速減弱

　　2.我國大部分化學藥產能和產品基本是仿制藥

　　3.中成藥比重雖然在逐步增加，但是基數相對較小

　　4.數據的大部分是國字號企業(yè)，中小企業(yè)的生存環(huán)境日益惡劣

　　5.數據基本處于中低端的醫(yī)藥產品競爭，高端產品基本被進口產品壟斷

　　目前我國醫(yī)藥產業(yè)競爭格局是低水平重復建設，廠商林立，惡性競爭，價格戰(zhàn)主導市場，仿制藥和低價的中成藥成為主流，市場秩序混亂，醫(yī)藥行業(yè)內廠商生存艱難、一籌莫展。

　　低成本競爭常態(tài)化、長期化將是我國醫(yī)藥行業(yè)在未來一段時間內的常態(tài)， 由于我國制藥企業(yè)的研發(fā)投入不足、一般藥品產能嚴重過剩，導致低成本競爭成為醫(yī)藥企業(yè)生存的主要手段。藥物研發(fā)投入偏低、新藥畸少，是我國生物醫(yī)藥產業(yè)的切身之痛。過去60多年來，中國創(chuàng)制的獲得全世界承認的新藥只有青蒿素和三氧化二砷兩種。“十一五”期間，醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入占總收入比不到3%，重點藥企研發(fā)投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間，中央財政動員的“重大新藥創(chuàng)制專項”資金約為400億元，但這樣的投入水平仍遠遠不夠。

　　目前由于國際醫(yī)藥市場競爭加劇，全球性制藥企業(yè)正更加重視中國區(qū)域市場的競爭，很多外資企業(yè)正加快在中國的市場布局，購買具有研發(fā)能力的企業(yè)或者設置生產工廠，提升企業(yè)在中國市場的認可度和競爭力。由于國家政策的導向作用和國家對醫(yī)藥行業(yè)的管制，更多的資源開始加快分化流向的速度，大量優(yōu)質的科研、生產、物流和生產的優(yōu)質醫(yī)藥資源正被逐漸的國有化或者區(qū)域化。

　　中國有6000多家制藥企業(yè)，這些企業(yè)有優(yōu)勢優(yōu)質競爭產品或者有很強的管理能力和水平的極少，更多的企業(yè)正處于掙扎和煎熬階段。

　　同時，在藥品營銷價值鏈中，由于制藥廠商在能源漲價、國家強制性藥品降原材料持續(xù)性上漲和營銷成本不斷增加的情況下，利潤被降低，發(fā)展空間被縮小，迷蒙的認識正凸顯。而且，由于醫(yī)院市場占據主導地位，國家和地方招投標加快對整體醫(yī)療用藥的控制力度，醫(yī)藥工商企業(yè)的話語權和談判能力也逐步變弱，商業(yè)利潤空間狹窄。

　　目前外資企業(yè)占據醫(yī)院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額。

　　并購重組將成為未來五年內或者更長時間醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主旋律 從產品經營到資本運營，從分散管理到集中化管理，是醫(yī)藥行業(yè)和企業(yè)必然的發(fā)展邏輯。

　　根據目前醫(yī)藥市場競爭狀態(tài)、國家醫(yī)藥政策來看，管理特質化、企業(yè)或產品品牌化、主銷產品規(guī)?；?、治療領域專業(yè)化、銷售市場細分化將成為未來醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的方向。這些都導致醫(yī)藥企業(yè)競爭能力發(fā)生根本性變化，有競爭力才有話語權，有競爭力才能在未來的市場競爭中獲得生存權。

　　有競爭力才是中國醫(yī)藥企業(yè)的王道。

　　筆者史立臣認為中國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力必須從以下幾個方面提升：

　　1. 內部結構管理能力和外部資源管理能力提升

　　2. 獲得國家和省級研發(fā)資源的能力提升

　　3. 專業(yè)治療領域競爭性的提升

　　4. 根據特質性對融資能力和融資渠道的提升

　　5. 針對醫(yī)藥企業(yè)自身優(yōu)勢，對可獲得資源的并購重組能力提升。

　　6. 市場和營銷團隊競爭能力提升

　　7. 資本運作能力提升

　　只有上述七項能力有了提升，在未來的市場競爭中才能獲得生存的權利，才能具備發(fā)展的競爭優(yōu)勢。