處方藥深度營銷案例:工夫在詩外
核心提示: 由于網(wǎng)絡或者書籍已經(jīng)有了醫(yī)藥營銷那些事的題目,所以咱就改一下名字,就叫史立臣醫(yī)藥營銷雜談,醫(yī)藥營銷雜談分醫(yī)院系列,otc系列,普藥系列、醫(yī)藥商業(yè)系列和醫(yī)療器械系列,各個系列不定內(nèi)容,不定時間,有時間就寫點,每個系列都以案例作為主體,案例就是一樂,不必對號入座,如有雷同,純屬巧合。
醫(yī)藥營銷雜談(二):醫(yī)院系列2
前言:由于網(wǎng)絡或者書籍已經(jīng)有了醫(yī)藥營銷那些事的題目,所以咱就改一下名字,就叫史立臣醫(yī)藥營銷雜談,醫(yī)藥營銷雜談分醫(yī)院系列,otc系列,普藥系列、醫(yī)藥商業(yè)系列和醫(yī)療器械系列,各個系列不定內(nèi)容,不定時間,有時間就寫點,每個系列都以案例作為主體,案例就是一樂,不必對號入座,如有雷同,純屬巧合。
與醫(yī)院做業(yè)務,基本是處方藥,很多業(yè)務員總是感覺業(yè)務做得很牽強和生硬,這就是沒考慮到處方藥深度營銷的問題,醫(yī)院深度營銷直接牽扯到情感的聯(lián)系。和醫(yī)院合作時間長了,就不單純的是利益的牽扯了,還要做很多別的事情,否則就生硬了,所以,合作時間長了,就是朋友,大家像朋友一樣談論一些事情,有時間每每談到自己工作的苦惱或者困惑,相互的出主意想辦法,甚至幫助對方做一些業(yè)務以外的事情,這樣,合作的更長久,相互之間會更加的信任,以后業(yè)務上會更多的關照你。
話說有一家婦科醫(yī)院,在當?shù)厥俏ㄒ坏囊患覌D科醫(yī)院,這家婦科醫(yī)院前些年一直是當?shù)氐膵D科權威,婦科病患者基本都到這家醫(yī)院就診,那是的院長是小日子過得非常滋潤,每每就改下面的員工發(fā)放福利,逢年過節(jié)就發(fā)大大的紅包。很多婦科相關專業(yè)畢業(yè)的醫(yī)校畢業(yè)生都是擠破腦袋往里鉆,這時院長大人還要收大大的灰包(就是好處費啦)??墒呛髞?,隨著地方上兩個三甲醫(yī)院對婦科的重視,對婦科加大了人手,并配置了很多現(xiàn)代化的設備,這家婦科醫(yī)院的日子便逐漸的不好過了。
當時我們正這和這家醫(yī)院進行5個產(chǎn)品的合作,每年銷售額有200多萬,也算一個較大的客戶了,我和院長非常熟,經(jīng)常沒事就和院長瞎侃。這一天,院長大人愁眉苦臉的坐在辦公桌邊,一邊搖頭一一邊嘆氣。我正好進來,院長大人一句話險些嚇我一跳“今天有事,沒心情和你聊天,你忙你的去吧”,一句話搞得我云山霧罩,以前不這樣???我沒有因為這句話就走,這不是咱的風格,我坐下來,看看院長,說“啥事讓你這么頭痛,說說,不一定我還能幫你出出主意。”
院長隨口說“還不是讓最近醫(yī)院的效益弄得,現(xiàn)在競爭這么激烈,我們要過節(jié)了,連好一點的福利都發(fā)不起,員工們怨聲載道,背地里說我的領導能力不行,你說這讓我生氣吧?現(xiàn)在兩個大醫(yī)院的婦科效益都非常好,病人都跑哪里去了,我現(xiàn)在頭痛怎么改變這個局面。”
聽了院長的話,我倒是心有靈犀,咱大學時候?qū)W的是管理和市場營銷,現(xiàn)在這不是治病的醫(yī)生碰到咱這管理的“醫(yī)生”了嗎?
我說:“院長,你別著急,這事交給我,我?guī)湍愀愣?,不過你的配合我。”院長很是猶豫的看看我,我接著說“分兩步走,第一步我們搞個市場調(diào)查,看看婦女們對我們醫(yī)院的看法和選擇就診醫(yī)院的標準,第二步根據(jù)調(diào)查的結(jié)果我們再制定對策。”院長有些遲疑,“反正我一時一沒注意,那你就試試吧。”
于是,筆者史立臣回去做了一份調(diào)查表,又和院長仔細的商討了細節(jié),就讓我的女性部下加上醫(yī)院的護士一共十多個人去搞問卷調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果反映一下問題:
- 現(xiàn)在的婦科醫(yī)院的服務態(tài)度不如兩個三甲醫(yī)院的好。
- 不知道婦科醫(yī)院的水平怎么樣,尤其是新的家庭主婦對婦科醫(yī)院更是了解很少。
- 婦科醫(yī)院比較陳舊,設施太差。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,筆者史立臣和院長花了幾天時間,反復討論細節(jié),最后制定了一個婦科醫(yī)院提升競爭能力的實施方案,方案主要內(nèi)容:
A. 由婦科醫(yī)院申請50萬裝修醫(yī)院(細節(jié)略)
B. 對醫(yī)院醫(yī)生進行為期2天的服務意識教育,改革績效考核,把對患者的服務計入績效考核,每周進行服務評分考核,層層進行監(jiān)督,以科室為單位,每周根據(jù)服務評比結(jié)果,獎優(yōu)罰劣(細節(jié)略)。
C. 醫(yī)院整體利用中秋季和十一放假期間,在廣場進行為期3天的宣傳活動。
這次大型宣傳活動設置了主題和詳盡的活動內(nèi)容,并利用報刊、電視、電臺、網(wǎng)絡、POP和家庭直接投遞的DM作為交叉載體進行告知和宣傳。
D. 每個科室每月進行一次進社區(qū),搞服務,提高婦女健康意識的活動。(細節(jié)略)。
E. 婦科醫(yī)院設置專門預約電話,進行電話預約服務
為節(jié)約病人候診時間,方便患者來院就診,醫(yī)院實行預約制度,患者可以通過預約電話預約掛號。電話預約可以直接點名就診醫(yī)師,每月進行評比,每月預約超過20次的醫(yī)師,排名進行獎勵,達不到20次的,進行懲罰,連續(xù)5個月達不到20次預約的,降級使用。
F. 全年無休、夜門診服務
推行全年無休及夜門診服務,時刻開通的綠色通道及全程導醫(yī)陪護,更好地解決了本地患者周末看專家、外地患者假日看病等難題。
G. 申請配置孕婦預產(chǎn)和嚴重婦科病人專用接送車輛,接送范圍100公里內(nèi)免費。
H. 一站式服務
對重癥患者和待產(chǎn)孕婦實施一站式服務,許多患者在患某種疾病的同時,常伴有其它系統(tǒng)疾病。為解決這一連帶性疾病就診流程的繁瑣問題。醫(yī)院成立婦科疾病會診系統(tǒng),,為患者簡化一系列的就診流程,從而完美的解決多系統(tǒng)疾病并存等疑難雜癥,避免了病人到處求醫(yī)的難題。
I. 孕婦全程服務項目
孕婦從懷孕開始,婦科醫(yī)院對來就診的孕婦推行全程服務,對孕婦日常用藥,活動和保養(yǎng)予以指導,必要時上門服務,孕婦全程服務由固定的醫(yī)師執(zhí)行。
J. 和社區(qū)建立聯(lián)系,隨時更新和掌握全市孕婦情況和數(shù)據(jù)。
上述的方案實施后,經(jīng)過3個多月的努力,婦科醫(yī)院的就診量和經(jīng)營收入明顯增加。
所以,做處方藥不要眼睛盯著業(yè)務不妨,除了利益牽制我們業(yè)務人員還要更多的做功夫之外的工作,這樣才能長久的合作。醫(yī)藥醫(yī)療營銷專家史立臣。
責任編輯:露兒
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