職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，上述態(tài)度和行為都不可取。事實(shí)上，不管是個(gè)人還是企業(yè)，利用好離職面談這一開誠(chéng)布公、深入溝通的機(jī)會(huì)，都會(huì)獲得意想不到的收獲。你知道離職面談中暗藏哪些玄機(jī)？如何把握好機(jī)會(huì)？

離職面談?wù)娴闹匾矗?/p>

　A剛進(jìn)這家小公司不久，一直做電話銷售，他總覺得這工作沒有變化和突破。才做了兩三個(gè)月，A就開始“忙里偷閑”了，撥打的電話量逐漸變少，有時(shí)候只在線上跟客戶聊幾句，連電話也不愿意打，想著找更好的公司。

好不容易托朋友介紹拿到一家外企的面試機(jī)會(huì)，A激動(dòng)得不得了，對(duì)于眼下的工作根本已無(wú)心戀戰(zhàn)。他成天坐在電腦前，一邊幻想著新公司的種種好處，一邊糾結(jié)著如何開口向HR辭職，越想越坐不住。新公司的offer還沒下來，A就辭職了。

走前，老板找他談話，他也心不在焉，老板問他對(duì)公司的看法，他只嘀咕了一句，說離家太遠(yuǎn)；老板讓他提建議，他也敷衍了事地隨便說了兩句。老板見他無(wú)心溝通，很多話也打住沒說。就這樣，A飛快地離職了。

然而，結(jié)局卻是，新公司最終沒錄用A。新公司的HR和業(yè)務(wù)經(jīng)理在和A的幾次溝通中，認(rèn)為他心態(tài)浮躁，沒有明確的職業(yè)定位，思路混亂。此外，A簡(jiǎn)歷中有好幾份短暫的工作經(jīng)歷，這也讓新公司HR顧慮重重。

A不知道的是，前任老板在和他進(jìn)行離職面談時(shí)，本來想以前輩的身份告誡他，年輕人不要太浮躁，希望他以后能沉下心來踏踏實(shí)實(shí)地工作，這樣才能謀得更好的發(fā)展?？葾當(dāng)時(shí)的態(tài)度，讓前任老板收回了這些真誠(chéng)的忠告。

離職面談，不能錯(cuò)過的職業(yè)收獲

 知名職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)介紹說，對(duì)于即將離職的員工，絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)安排離職面談。就像A一樣，很多人對(duì)此不以為然，覺得已經(jīng)要走了，沒什么可說了。尤其是在工作期間還發(fā)生過不愉快的，就更不想多說什么，甚至覺得這是多此一舉，直接走人最省事。情況并非如此。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)研究認(rèn)為，離職面談無(wú)論對(duì)于員工個(gè)人還是企業(yè)，都是很有價(jià)值的事情。

 對(duì)于即將離職員工，HR一般都帶著中肯且祝愿的態(tài)度與之交流。在溝通良好的狀況下，HR或老板會(huì)愿意為員工提供一些幫助，比如就業(yè)信息或一些推薦機(jī)會(huì)，但這取決于最后談話的溝通狀態(tài)。

 當(dāng)然，在員工離職時(shí)做好溝通，從企業(yè)人力資源管理的角度，也是有重要價(jià)值的。對(duì)企業(yè)來說，離職面談首先是要和離職員工梳理和總結(jié)過去所有的工作。同時(shí)，員工在工作期間多多少少會(huì)發(fā)生一些不愉快的事，這番“最后的談話”也是給離職員工一個(gè)“發(fā)泄”和傾述的平臺(tái)。更重要的是，在離職面談中，可以鼓勵(lì)員工開誠(chéng)布公地提出對(duì)公司管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議，這是發(fā)現(xiàn)公司管理中的漏洞和不完善之處的好機(jī)會(huì)。離職并非負(fù)面、消極的事情，只要做好溝通，用正面、積極的心態(tài)去面對(duì)，離開“老東家”時(shí)也能瀟灑、輕松。