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解構(gòu)廣告分子式

2011-12-20 09:48 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報 作者:劉冠中我要評論 (0) 點擊:

核心提示:  廣告這個詞語是“廣而告之”的東方縮寫,西方叫“advertise”。我們來玩一個拼字游戲,將廣告英文單詞的每一個字母擴(kuò)展成一個單詞,這個單詞為OTC廣告?zhèn)鞑サ牟呗灾?。?dāng)然,我們會在提供謎面的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提示,試試看,你猜得出來嗎?

  [游戲規(guī)則]

  廣告這個詞語是“廣而告之”的東方縮寫,西方叫“advertise”。我們來玩一個拼字游戲,將廣告英文單詞的每一個字母擴(kuò)展成一個單詞,這個單詞為OTC廣告?zhèn)鞑サ牟呗灾?。?dāng)然,我們會在提供謎面的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提示,試試看,你猜得出來嗎?

  [謎面]

  步兵開路,炮兵殿后

   提示:頭文字A,它講的是OTC廣告投入的功能作用。

  廣告是營銷各“軍種”中的“炮兵”部隊,即便如原子彈般的至強(qiáng)炮彈,攻占一個區(qū)域仍然離不開步兵的參與。同樣的道理,廣告是促進(jìn)市場份額提升的工具,它是必要條件,而不是充分條件。

  廣告是后期行為,而不是先期行為,即藥品首先要在終端門店上架,然后才能利用廣告的促進(jìn)作用。順序顛倒就會浪費廣告費,資源得不到合理使用。

  確保本策略的科學(xué)實施需要參考以下2點:

  1.二八原則:目標(biāo)區(qū)域的80%廣義零售終端已經(jīng)上架產(chǎn)品,規(guī)格是否齊全沒有關(guān)系,但至少保證有一個規(guī)格上架。

  2.廣告培訓(xùn):在主要的目標(biāo)零售終端至少開展一次有關(guān)廣告內(nèi)容的產(chǎn)品培訓(xùn),以培育店員的基本推薦技能,做到終端與廣告的精準(zhǔn)對接。

  謎底:Acceleration(促進(jìn)策略)

   [謎面]

  廣告遞減,銷量遞增

  提示:頭文字D,它指OTC廣告投入的節(jié)奏規(guī)律。

  廣告投放量與市場份額水平呈反比關(guān)系,即初期投放量相對大,市場份額相對小,后期投放量相對小,市場份額相對大。通常情況下,合理的廣告投放量與銷售量比值為:第一階段200%;第二階段100%;第三階段50%~20%。近年,受新醫(yī)改政策以及廣告媒體價格的不合理漲幅影響,第一階段兩者的這一比值甚至超過200%。

  廣告是促進(jìn)策略的體現(xiàn),要為企業(yè)利潤服務(wù),因此必須遵循本策略。

  謎底:Decline(衰減策略)

      [謎面]

  開弓沒有回頭箭

  提示:頭文字V,這是OTC廣告投入的風(fēng)險規(guī)避。

  廣告是營銷中的利箭,正如古語所述“開弓沒有回頭箭”。廣告利箭一旦脫弓激射,結(jié)果就有三種:一種是命中目標(biāo),一種是脫靶,一種是脫靶后再射直至命中目標(biāo)。要想不脫靶,開弓前的可行性分析非常重要。

  本策略正確與否,要參考以下3個因素:

  1.是否有足夠的資金投放:引領(lǐng)需求的藥品在培育市場的時候,廣告量相對應(yīng)的需求也大,因此,千萬不能出現(xiàn)水燒到90℃突然沒燃?xì)獾默F(xiàn)象。

  2.是否有足夠的市場規(guī)模:短線產(chǎn)品不在本文考慮之中,長線產(chǎn)品的未來目標(biāo)量通常都有過億元的市場規(guī)模。

  3.是否與企業(yè)的戰(zhàn)略相符:廣告的投放相當(dāng)于一次大規(guī)模的品牌投資,務(wù)必縝密思索投資的科學(xué)性,明確該投資是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略方向。

  謎底:Viability(可行策略)

  [謎面]

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆

   提示:頭文字E,這是OTC廣告投入的基石。

  產(chǎn)品是一個新品類的代表,完全沒有競爭對手,這類產(chǎn)品就可能高風(fēng)險和高回報并存。如果它能成功地教育消費者的消費行為,它就能分享到市場的壟斷式回報,否則,產(chǎn)品連同企業(yè)都將墮入深淵。

  產(chǎn)品進(jìn)入市場后,發(fā)現(xiàn)周圍有無數(shù)競爭產(chǎn)品,這類產(chǎn)品的競爭策略就要最接近市場需求,投資周期短,回報速度極快。

  這個策略是一個成功廣告行為的重要基石,這個基石是否牢固必須參考以下3個因素:

  1.細(xì)分品類的消費行為梳理:這個環(huán)節(jié)要判斷產(chǎn)品是引領(lǐng)還是滿足需求屬性,前者為開創(chuàng)性“藍(lán)海”市場,投放量以培育出規(guī)模消費行為為節(jié)點,后者為搶奪型“紅海”市場,投放量以競品為參考坐標(biāo)。

  2.細(xì)分品類的競品現(xiàn)狀梳理:“紅海”市場的競品現(xiàn)狀分析猶如孫子兵法中對“知己知彼”的描述,只有在這個基礎(chǔ)上,才有可能“百戰(zhàn)不殆”。

  3.細(xì)分品類的廣告環(huán)境梳理:在一個相同品類的廣告圈中,如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出,很大程度上取決于競品的廣告環(huán)境,同時考慮目標(biāo)市場目標(biāo)份額的需求,只有這樣,才能達(dá)到同一時段投放量最大、特定時段單獨投放這樣的廣告境界。

  謎底:Environment(環(huán)境策略)

     [謎面]

  為廣告伴舞

  提示:頭文字R,這是OTC廣告投入的保障。

   廣告只是營銷鏈條中的一個環(huán)節(jié),它需要眾多其他營銷環(huán)節(jié)與之相呼應(yīng),沒有一個產(chǎn)品僅僅依靠廣告,就能攻城拔寨并長盛不衰。

  僅僅依靠廣告,今天的云南白藥牙膏就不可能坐上功能性牙膏的霸主地位,數(shù)不清的云南白藥牙膏超市堆頭陳列讓無數(shù)消費者產(chǎn)生購買沖動。王老吉的成功不在于“怕上火喝王老吉”這7個字,而在于與廣告關(guān)聯(lián)的龐大地面推廣資源的整合,如海量的店招、海報、堆頭等。

   本策略是確保廣告促進(jìn)作用發(fā)揮到極致的重要保障手段,OTC市場廣告通常對關(guān)聯(lián)有兩個要求:

  1.商業(yè)渠道環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián):讓渠道客戶感知廣告,參與渠道廣告的放大,如醫(yī)藥商業(yè)公司的配送車體、商品配送目錄刊物、醫(yī)藥商業(yè)公司結(jié)算網(wǎng)站、渠道客戶各種會議中的廣告關(guān)聯(lián)等。

  2.終端推廣環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián):門店貨架的生動化陳列、門店櫥窗的廣告、店員培訓(xùn)會議的廣告等。

  謎底:Relevance(關(guān)聯(lián)策略) 

  [謎面]

  到什么山,唱什么歌

   提示:頭文字T,這個策略關(guān)乎OTC廣告投入的方向。

  中國有獨特的國情,任何一個產(chǎn)品都有可能在某一個省達(dá)到億元級銷量的規(guī)模。因此,任何產(chǎn)品都需要有一個清晰的廣告目標(biāo)公式——×產(chǎn)品在×區(qū)域需要×廣告投放量在×渠道取得×萬元銷量。以下2點有助于本策略的實施:

  1.判斷產(chǎn)品區(qū)域?qū)傩裕喝珖彤a(chǎn)品還是區(qū)域型產(chǎn)品的不同屬性決定了廣告的投放平臺和額度選擇。腦白金從一個小城市成功升級到全國性的成功,這充分說明了區(qū)域?qū)傩缘闹匾?,?jié)奏不能錯,否則就會發(fā)生“炮彈打蚊子”或“小刀殺牛”的不對等營銷決策錯誤。

  2.判斷產(chǎn)品渠道屬性:OTC產(chǎn)品有純終端屬性、“商業(yè)批發(fā)+終端推廣”綜合屬性、純商業(yè)批發(fā)屬性3種類型,不同渠道類型的產(chǎn)品決定了廣告的目標(biāo)。純終端產(chǎn)品的廣告目標(biāo)是消費者,銷量來自消費者渠道的購買量,而純商業(yè)批發(fā)屬性的大流通OTC產(chǎn)品,則廣告目標(biāo)是發(fā)散型的,通過對目標(biāo)渠道客戶造勢,引導(dǎo)醫(yī)藥商業(yè)主動配送和回款,對于早期消費者的主動購買率并不需要過高關(guān)注。

  謎底:Target(目標(biāo)策略)

   [謎面]

  找差異,尋背書

   提示:頭文字I,這是OTC廣告投入的訴求。

  如何讓自己的產(chǎn)品廣告絕無僅有,讓消費者過目不忘,讓產(chǎn)品訴求響徹神州甚至全球,都要依靠本策略。無論產(chǎn)品多么普通、多么平凡,請賦予它概念,并且是差異化的概念。沒有差異的瓶裝水已經(jīng)被商家賦予了多種概念,如礦物質(zhì)水、礦泉水、蒸餾水、純凈水、西藏水、冰山水等,藥品的差異化當(dāng)然比水更多。本策略要重點規(guī)避以下2個誤區(qū):

  1.為了差異而差異:企業(yè)主一般求助咨詢機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品進(jìn)行概念包裝,但無論是情感還是功能訴求,關(guān)鍵是要有差異。而且,這個差異一定要經(jīng)過消費者檢驗,只有消費者能夠認(rèn)同的差異才是真差異。

  2.沒有背書的差異:任何一個觀點都需要論據(jù)、佐證,可以引用第三方數(shù)據(jù)或產(chǎn)品自身數(shù)據(jù)等。比如天和膏藥的背書,一年銷售7億貼,雖然無法考證其真實性,但這個7億貼的“自言自語”卻讓傷痛患者部分相信了它的功效。

  找差異,尋背書,二者在廣告?zhèn)鞑ブ腥币徊豢伞?/p>

  謎底:Idea(概念策略)

   [謎面]

  榜樣的力量是無窮的

    提示:頭文字S,這是OTC廣告投入的邊際效應(yīng)。

   廣告在沒有得到市場檢驗的前期,所有預(yù)測都只是假設(shè)。因此,若干市場的率先成功對于一個省級市場或全國市場具有重要意義,它可以檢測廣告?zhèn)鞑サ姆椒ㄕ_與否,以及消費者對于廣告的態(tài)度是正面、負(fù)面還是無動于衷。本策略要重點考量以下2點:

   1.廣告在不同區(qū)域差異化投放:在不同地區(qū),電視收視率、不同媒體組合度做到相對高、中、低的差別,重點關(guān)注高收視率、媒體傳播平臺高組合度地區(qū)的目標(biāo)渠道銷售變化,以及消費者對廣告的態(tài)度,以便分析出廣告?zhèn)鞑サ奶囟ǔ晒σ蛩?,進(jìn)而全國復(fù)制推廣。

   2.成功區(qū)域的放大宣傳:成功一個,放大一個。當(dāng)一個地區(qū)的銷售在各方力量的綜合推動下取得成功時,應(yīng)當(dāng)盡快向各區(qū)域病毒式放大宣傳,就像雷鋒精神的傳播那樣,一個人影響一個國家。我們要做的是,一個地區(qū)拉動一個省級市場,一個省級市場拉動一個全國市場。

   謎底:Success(成功策略)

   [謎面]

  誰用誰知道

  提示:頭文字E,這是OTC廣告投入的實體化。

  今天的廣告已經(jīng)告別了粗放式的單方喊喇叭行為。消費者是否傾聽,惟有體驗是唯一標(biāo)準(zhǔn)。讓廣告中的內(nèi)容具備可體驗的元素,而這個元素越能讓消費者直接感受,廣告的可信度就越高。

  牙膏傳播清爽感覺,是通過薄荷成分能讓消費者刷牙的時候感受到這種訴求;可樂傳播激情感覺,是通過加冰的動作讓消費者喝起來更有冰爽的認(rèn)同感。當(dāng)年,泰諾承諾治感冒30分鐘起效,但因個體差異化導(dǎo)致這個功能訴求讓部分顧客無法預(yù)期感受,可謂功過參半。因此,長線OTC產(chǎn)品在這方面需注意以下2點:

  1.廣告必須有可體驗的元素:渲染獨特的包裝、放大產(chǎn)品的口感、專注產(chǎn)品的某一功能、龐大銷售量的背書等都可以成為被體驗的元素。

   2.利用活動推動顧客體驗:等消費者主動體驗,不如通過各種互動活動加速消費者的體驗過程。超市中各種快消品的免費品嘗、康美菊皇茶的免費試飲,這些活動的道理如出一轍。品字三個口,正如功夫茶一般,三個杯子宴請?zhí)煜掠讶似凡?。品牌只有讓更多的人群來品嘗或體驗,才能放大廣告的傳播效應(yīng)。

  謎底:Experience(體驗策略) 

Tags:OTC廣告 終端推廣 OTC市場 醫(yī)藥商業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

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