這三個(gè)問(wèn)題不僅僅是去年、今年的問(wèn)題，也是明天和后年的問(wèn)題，是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須面臨的核心問(wèn)題。提出這三個(gè)問(wèn)題，算是我們對(duì)即將結(jié)束的2011年中國(guó)制藥界的交代。

　　第一是以“招標(biāo)”為標(biāo)志的部分行業(yè)政策荒唐、幼稚，其頑疾所在是政策制定者“假唯上，實(shí)唯己，不唯實(shí)”，政策成為政策制定者獲取官僚仕途的途徑，而不是解決實(shí)際問(wèn)題。

　　在醫(yī)藥行業(yè)幾乎每天都會(huì)有的論壇上，你總能聽(tīng)到專家、企業(yè)家們的抱怨、憤怒、無(wú)奈。新醫(yī)改三年，且不說(shuō)基藥目錄的隨意增加，和討論了一年的零差率，從最原始的改革目的看，普通居民看病貴看病難這樣的事情有沒(méi)有緩解，這是絕對(duì)不需要中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》才會(huì)讓大家知道的，而是每個(gè)人都能夠看到親歷到的。

　　第二是整個(gè)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被資本欺騙：千億資本進(jìn)入到中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之后并沒(méi)有將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提升到一個(gè)新高度。那些不缺錢(qián)不需要錢(qián)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的門(mén)口站滿了像民工一樣的PE，這些門(mén)口的野蠻人除了錢(qián)，最大的本事就是可能會(huì)找到某個(gè)省的領(lǐng)導(dǎo)給企業(yè)家打招呼讓自己進(jìn)入。

　　投資界的一大笑談是，今年被爆炒為誕生出醫(yī)藥界“兩彈一星”的浙江貝達(dá)藥業(yè)遭遇各類PE瘋狂追逐，而僅僅在去年，只有一年的時(shí)間，一年前貝達(dá)四處尋找今日知名VC、PE但無(wú)人理睬，最終僅禮來(lái)進(jìn)入。所以你不得不發(fā)笑，無(wú)數(shù)PE都盯著那些即將上市的優(yōu)質(zhì)藥企，而這等撿錢(qián)的行為，真的是連傻子都知道做的事情，試問(wèn)：一家不需要錢(qián)的企業(yè)需要這樣的資本嗎？中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要這樣的資本嗎？這樣的資本為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)在何處？

　　跟貝達(dá)一年前兩年前類似的醫(yī)藥企業(yè)有多少，當(dāng)這些創(chuàng)新型企業(yè)尚在早期，急需資本推動(dòng)的時(shí)刻，他們找不到中國(guó)醫(yī)藥界的VC，中國(guó)制藥沒(méi)有風(fēng)投。中國(guó)制藥界的投融資環(huán)境比過(guò)去優(yōu)越在哪里？進(jìn)步在哪里？

　　第三是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)缺乏榜樣級(jí)的企業(yè)家和經(jīng)理人。對(duì)整個(gè)今日中國(guó)公眾社會(huì)而言，你可以閉著眼睛數(shù)一數(shù)那些重量級(jí)的企業(yè)家，但怎么也數(shù)不到醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家。通常我們會(huì)說(shuō)醫(yī)藥企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)比較體量太小，但這絕對(duì)是借口，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可是長(zhǎng)年虧損，而醫(yī)藥企業(yè)的利潤(rùn)更是其他行業(yè)難以比擬的。

　　關(guān)鍵原因還在于，醫(yī)藥企業(yè)家們向公眾輸出了多少思想，輸出了多少價(jià)值觀，這才是核心。低調(diào)不是醫(yī)藥企業(yè)家的獨(dú)特產(chǎn)物，任正非從不接受媒體采訪，但他在企業(yè)內(nèi)部的講話稿一出來(lái)就被奉為商業(yè)圭臬。我們的醫(yī)藥企業(yè)家們能夠留下幾篇可以放進(jìn)醫(yī)藥歷史書(shū)架上的講話稿？這里面絕對(duì)不是口才，是對(duì)實(shí)干的總結(jié)，是思想的升華。

　　與此同時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在當(dāng)下顯示出劇烈的躁動(dòng)與流動(dòng)，已經(jīng)有調(diào)研數(shù)據(jù)和實(shí)際證明，中國(guó)企業(yè)高級(jí)管理人員的薪酬逼近一些發(fā)達(dá)國(guó)家水平。但這些職業(yè)經(jīng)理人自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力提升有多少，進(jìn)步有多少，從數(shù)據(jù)調(diào)研看十分沮喪：60%的中國(guó)員工對(duì)于工作的承諾度低于全球平均水平，另外15%員工盡管承諾度高，但因?yàn)闆](méi)有得到組織的必要支持，無(wú)法有效工作并有很強(qiáng)挫折感。

　　在《中國(guó)企業(yè)家》最近發(fā)布的“20家最佳領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)公司排行榜”上，并不意外的沒(méi)有一家制藥公司。